简介:摘要目的探讨PDCA循环在RICU仪器设备管理中的应用。方法运用PDCA循环进行仪器设备管理根据RICU仪器设备管理现状,找出质量问题,分析原因,制定计划并实施;检查,提高措施和计划落实的有效性;反馈结果及时调整,提出未解决的问题,转入下一个PDCA循环。统计并比较PDCA循环运用前和运用后RICU仪器设备完好率、仪器设备清洁消毒率、仪器设备操作正确率、以及医护满意率。结果实施PDCA循环后RICU仪器设备完好率、仪器设备清洁消毒率、仪器设备操作正确率以及医护人员满意率均明显提高,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论运用PDCA循环管理,可有效提高RICU仪器设备的管理质量,为保证患者安全提供保障。
简介:摘要:目的:探讨医院设备管理系统的绩效考核模块设计与实现。方法:在信息时代背景之下,通过运用Java编程语言,利用SQL Server数据库,监理医院设计管理系统绩效考核模块,将此模块和医院信息系统有效连接,并建立相应的对应关系,能够显著提升设备绩效考核结果的准确性。结果:通过运用医院设备管理绩效考核模型,能够明显提升医院各个科室设备绩效分析结果的准确性,实现科室绩效汇总,运用此模块1a之后,医院医疗设备的产值提升12.8%,收益提高7.9%。结论:医院设备管理系统的绩效考核模块具备良好的可操作性,能够确保医院内部的各项医疗设备得到合理配置,提高设备管理效率。
简介:摘要根据突发灾害性事件发生的突然性、受伤害人数多、伤情复杂的特点,医院在组织抢救过程中,器械科受院抢救指挥部统一领导,建立紧急状态下工作模式,运用急救设备器材供应系统,对医疗设备器材统一调配,专门发放,集中保障医疗设备、器材的供应;器械科建立应急器材库存与信息系统,保障突发性事故抢救的设备器材供应。
简介:【摘要】目的 本文对6S管理在ICU仪器设备管理中的应用进行详细分析。 方法 回顾性分析我院实施6S管理前后,将其分为两组,分别为一组实施前和二组实施后,在ICU仪器设备管理中的应用,分析6S管理实施前后的仪器使用效果及效率。结果 二组实施6S管理后在ICU仪器管理效果中表现非常好,各项指标均达到97%以上,且在仪器的管理效率上用时较短。
简介:【摘要】:目的:在对骨科创伤控制管理展开医院急救设备配置优化,分析这种优化方案在膝关节镜手术中的实际应用效果。方法:以2019年1月至2022年12月期间为本次研究的时间段,在该时间段内,抽选本院骨科急诊收治的患者1万例为本次研究的研究对象,其中按照数字随机的方式进行两两分组,各5000例,分别实施常规骨科创伤控制管理和医院急救设备配置优化,分析两组不同方案下患者的急救效果。结果:对两组患者收治时急救设备配置效果指标进行对比分析,结果显示应用了医院急救设备配置优化研究组患者在各项指标方面明显优于应用了常规控制管理的对照组患者,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:临床上采取医院急救设备配置优化的模式应用于骨科创伤控制管理具有突出的应用效果,急救设备配置效果好,具有临床推广价值。