简介：摘要：电力工程项目建设下面临风险因素较多，这些因素具有不确定性、客观性等特点，不利于现场项目管理工作的有序开展。下面文章对电力工程项目管理过程风险进行分析，并提出相应的控制对策。

简介：摘要： 近年来，随着科学技术的高速发展，我国的机电工程项目管理逐渐升级，越来越多的开始使用 BIM 技术，并且获得了良好的应用效果，进一步提高了机电工程项目管理水平，促进了工程项目的建设发展。基于此，本文首先介绍了 BIM 技术概念及应用特点，其次分析了 BIM 技术在机电工程项目管理中的应用优势，最后对其在机电工程项目管理中的实践应用进行了探讨，全面促进机电工程项目管理升级，仅供参考。

简介：摘要：电力工程建设项目前期管理对于电力企业的可持续发展起到了关键性的作用，因此，需要重视前期管理工作。在前期管理工作当中，由于工程造价贯穿于项目的全过程，因此需要合理分析工程造价，有效解决前期问题。要想促进电力企业的前期发展，需要结合建设的实际特点进行规划，确保施工过程的合理性，进而确保建设后的质量，降低故障的发生率，提升电力企业的经济效益和社会效益。

简介：摘要:本文主要对电厂建设工程项目施工质量管理问题及策略展开探讨,可供大家交流。

简介：摘要：在现阶段，为了能够满足社会各行各业对电力能源的实际需求，电力企业就基建工程管理也展开了创新改革工作，但在这一过程中也存在着各种影响因素，严重干扰着电力基建工程的施工进度，电力企业需要根据实际的情况针对影响基建项目施工进度的因素进行处理，并开发健全的基建工程管理机制，对基建项目的工作进度实施控制，确保整个工程的施工质量不受到影响。本文基于分析电力基建工程项目管理进度的影响因素展开论述。

简介：摘要：随着各领域的不断完善，对电力资源的需求逐年增加。为保证供电设施能满足用户对电力资源的需求，供电局结合当前实际需要，扩大电力建设规模。值得注意的是，一些电力工程项目存在质量和安全问题，严重阻碍了当地经济的发展。为了保证工程的顺利进行，必须加强监理工作。

简介：　【摘 要】电力工程是我国经济建设的基础保障，电力工程项目管理是电力工程建设顺利完成的基础保障。对电力工程全过程做好严格的监督管理和风险控制，有助于工程项目成本、质量目标的实现，有利于保证施工项目整体质量安全，在确保工程工期进度的基础上节约施工成本。

简介：摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，配电网可靠性作为电力营商环境的重要组成部分，不仅是衡量我国社会经济发展水平的国际性指标之一，也体现我国电力企业的生产技术水平以及业务管理能力。因此，10kV配电网工程项目管理质量提升措施至关重要。

简介：摘要：在进行电力工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分电力工程过于注重工程进度，没有全面落实和执行项目管理措施，为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见，深入研究和分析电力工程项目管理，确保电力工程的安全顺利投运，更加安全优质高效地发挥电力工程效益，已成为电力企业项目管理急需解决的问题。

简介：摘要：从客观的角度来分析，现阶段的供电企业在很多的方面都做到了一个较为理想的标准，并且应用的技术也比较符合社会的发展现状。但是，我国是一个人口大国，随着政策的不断变化以及地方经济的不断进步，供电企业不可能一味的应用固定技术来发电和输送电力资源。大修技改工程从某个方面来说，既是一种良好的检查方式，同时还能够在一定程度上帮助供电企业获得质的提升。比方说，部分供电企业在大修技改工程之后，不仅经济收入有所增加，同时当地的居民生活也更加稳定。而要达到一个理想的工程，就需要将现场管理做到标准化的效果。

简介：摘要：电力资源的重要性越来越突出，这也增加了国家对电力企业的支持，推进电力企业的进一步发展。在国家的支持下，电力企业的数量得到了大幅提高，也增加了电力资源总量。就电力行业而言，必须对自身进行规范，即做好电力工程管理工作。电力工程管理涉及的内容较多，包括施工材料、施工人员和设备，而且由于施工周期较长，其中包含的环节也非常多，极容易受到各种因素的影响，耽误施工进度。加强对进度管理方面的研究可有效提升工程的管理质量，更好地为大众服务。

简介：摘要：随着人们生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，为更好地服务于现代经济社会可持续发展，我国电网建设飞速发展，项目建设电压等级越来越高、电网规模越来越大、互联互通越来越强、智能水平越来越高，电网输送电能的容量、距离和效率不断提高，电网优化能源配置的范围和能力不断增强。随之而来的是大量电力建设工程项目，电网投资不断增加，电力工程项目采购物资规模呈逐年增长的趋势，做好采购物资质量管理是确保电力工程项目建设活动有序实施的重要保障。

简介：摘要：人们生活水平的提高，用电需求的不断增多，促进了我国电力产业的不断发展。财务管理是电力公司管理层面涉及到的主要业务之一，企业一般是通过信息化手段实现财务业务一体化的发展战略。为了提高资产的运营效率，提升经济效益，构建完善的财务信息化管理体系，进而能实现企业经济发展的稳定性。电力公司工程项目财务管理系统是根据电力公司实际需求制定的，大力推动工程项目财务管理系统的建设，提高企业资源利用效率，同时，通过借助对计算机软件的巧妙运用，也能从一定程度帮助企业提高内部管理水平，实现资源最佳整合。本文就 电力公司工程项目财务管理系统的设计与实现展开探讨。

简介：摘要：随着整个社会的发展，电力已经成为我国的支柱型能源产业，每年我国新增电力工程的数量越来越多，而这也从侧面证实了我国社会当前发展速度越来越快。当前的电力工程多以对已有电力网络的改造升级为主，然而由于整个社会对电力的需求量越来越大，电力工程的工期与进度背负的压力也日趋增大，导致电力工程的规范性逐渐开始表现出不足。基于此，本文将围绕电力建设工程项目管理过程中的风险控制进行探究。

简介：摘要：机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机点安装工程广泛应用于建筑领域，促进了建筑行业自动化发展。机电工程项目是规模相对较大的工程，运用知识技术比较复杂，一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点，机电工程安装项目管理中经常会出现问题，影响机电工程项目的施工质量。

简介：【摘 要】对于电力工程建设项目的管理，需要在实際的施工建设过程中不断改进，针对于不同阶段的施工建设项目更加细致的进行管理，以提高工作人员质量管理的意识和精细化管理的应用，奠定我国电力行业的发展基础。 　　

简介：摘要：由于计算机科学技术的不断发展和进步，发展和应用CAD技术能够为设计工作和生产工作带来全新的方式，使从事建筑类和工程类人员的绘图工作能够由手工转变为电子，不仅使设计周期得到了缩短，并且实现了对设计质量的提升，因此，建筑工程领域通过应用CAD技术实现了初次革命。新兴的BIM技术，在项目实施的整个周期中引入了信息化技术，在各阶段通过对数字化技术的应用，实现了对项目的统一管理，在项目管理中通过对以往无法实现的可视化、协同共享等功能的应用，实现了对实际施工质量的提升、对项目成本的降低，使得项目工期得到了缩短，使参建方实现了协调管理，有力的提升了项目管理的质量。

简介：摘要：电力工程项目的建设工作是为了满足社会发展和人民生产生活对电力资源的需要，为确保项目的顺利开展，需要有效的项目管理和项目风险控制。本文介绍了电力建设项目管理中常见的风险因素，探讨了电力建设项目管理中的风险控制措施，以降低项目风险，尽可能促进项目管理目标的实现，减少风险因素的影响。

简介：

简介：工程项目管理是在工程项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法,进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理活动,从而按项目既定的质量要求、需用时间、投资总额、资源限制和环境条件,圆满的实现项目目标.而机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分,本文重点对施工项目管理中的相关问题进行分析.