简介：首先，物质基础较为雄厚。社会总供给与总需求基本平衡。是稳定价格总水平的基础。今年以来，我国虽然遭遇了严重自然灾害，但足粮食持续增产，有望再创历史新高，肉禽蛋奶等产品产量增加。目前我国的粮食、生猪、蔬菜、水果、鸡蛋、水产品等农产品和居民生活必需品供应是充足的．即使大豆和食用油．也有充足的政府储备。全国粮食库存占消费的比重超过40％，远高于国际公认的17％-18％的安全水平．完全可以保证国内市场供应。工业消费品生产能力远远超过国内需求。更不存在涨价的基础。

简介：时间上溯到5年前的2005年12月,印度孟买,总设计60层、高252米的印度最高建筑——印度帝国大厦正在紧锣密鼓的建设中。工地上,标有＂三一HBT80C2118D＂字样的拖泵机源源不断的把混凝土从地面快速运送到215米的高空。

简介：鹤壁煤业（集团）有限责任公司是由1957年6月3日成立的鹤壁矿务局改制而成的大型企业集团．系国家520户重点企业，全国工业企业500强．国家大一型企业、河南工业综合实力百强企业之一。2006年，资产总额79．35亿元，经营收入51．05亿元．其中煤炭销售收入22．48亿元，年利税5．05亿元。预计到2008年末，企业资产总额和经营收入均突破100亿元。

简介：对于集团化经营的企业,在新形势下加强对于子公司的财务管控显得尤为重要,既有提升集团经营合力的需求,又有抵抗各种经营风险的必要,因而如何加强对于各子公司的有效财务管控就显得尤为重要。本文将以B公司的财务管控体系建设为背景展开论述。

简介：党的十六大以来，党中央对自主创新予以了前所未有的重视，在制定的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中指出，要加强自主创新能力建设，强调知识产权在自主创新中的重要作用；十六大报告中提出要完善知识产权保护制度，将“加大保护知识产权力度，健全知识产权保护体系，优化创新环境”并“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”作为“十一五”时期经济发展的目标之一。

简介：广州商贸旅游业的旗舰——囊括了113家企业、拥有76亿元资产的广州岭南国际企业集团挂牌，广州市国有商贸旅游业的整合基本完成。岭南集团是广州第一个跨行业组建的大型企业集团。据介绍，该集团有三大特点：首先是下属企业行业跨度大，分布在酒店、旅游、饮食、运输、主副食零售和批发等多个行业，产业关联性强。其次是组建起点高，资产、品牌优质，拥有花园酒店、

简介：近日,京粮集团与黑龙江省绥化市签订战略合作协议,投资30亿元在该市青冈县建设集仓储物流、玉米加工、热电联产于一体的粮食仓储物流加工产业园。该园区位于黑龙江省青冈县,总投资30亿元,占地700余亩。一期投资建设年加工100万吨玉米加工生产线和配套50万吨粮食仓储及热电联产配套设施。

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简介：<正>目前许多国营商业批发企业经营萎缩,亏损严重,陷入十分困难的境地。造成这种困境的原因是多方面的,比如竞争环境不平等,企业自身经营管理有问题等等,其中不容忽视的一个重要因素就是国营批发企业组织化程度过低,力量分散,各自为战,互相抵消,群体优势失落。所以,我们在深化改

简介：记者从中石油集团公司应用信息项目启动会上获悉，中石油集团公司正式启动了人力资源管理系统、专业公司ERP系统试点和生产运行管理系统试点项目。这标志着中石油集团公司信息化建设又向前迈出了坚实的一步。

简介：1998年以来，新汶矿业集团以企业整体改制为契机，以全面实施“企业再造”为载体，高举“二次创业”的旗帜，顺应国家产业政策，立足新矿集团实际，发展区域涉及国内九个省市，资源和结构、发展能力和潜力正在发生质和量的变化，初步形成了产业多元、产权多元、区域多元的发展格局。新矿集团正处于战略发展的制度完善和产业提升阶段。2007年，集团销售总收入、原煤产量、精煤产量、商品煤价格、煤炭销售收入、非煤销售收入、

简介：为加强企业集团的内部财务控制，分散企业集团的财务风险，除了要树立风险观念、知识效益和人才价值观念、现金流量观念、以财务管理为中心等观念以外，笔者认为，企业集团的财务管理应抓好以下几项关键工作。

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简介：当前的社会正处于转型变革的特殊时期。如何满足以信息产业化为特征的产业结构升级换代的要求，应对全球化的挑战，战略思维对企业今后的发展有着直接的影响。

简介：南方持续暴雨，牵动着全国人民的心，持续大雨不仅影响人们生活及出行，对当地上市公司也造成了一定的影响，特别是湖北、湖南以及安徽等省份受灾情况严重。方有难八方支援，为配合政府部门有序展开赈灾行动，携程集团启动应急机制，率先宣布将向湖北受灾群众捐款100万元，以便为受灾同胞购买急需的毛毯、食物和水。目前为止，这是第一家宣布捐款的互联网企业。

简介：随着南京地下铁道有限责任公司（以下简称总公司）经营业务的不断拓展和产业链的延伸，企业开展多元化、专业化、规模化的经营，集团化管理已成为一种必然。企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体，按产权关系的紧密程度，

简介：企业循环经济发展战略是企业在激烈的经营竞争环境中实现可持续发展而制定的战略,它既是企业未来发展的航标,同时也是企业的灵魂。随着我国市场经济的快速发展,煤炭企业的内外部环境均发生了变化,而如何在变化多端的市场环境中长期生存且能够持续发展,则已成为煤炭企业目前急需解决的一个问题。本文基于SWOT分析了淮南矿业集团循环经济发展战略的工作思路,并对经济循环发展的可行性进行了深入探讨。

简介：山东省招远物资集团公司面对严峻的物资形势,及时转变轻营观念,积极稳妥地实施产权制度改革,先后组建15个股份制企业,筹集股金740多万元。在改制过程中,他们重点解决一些事关全局的焦点和难点问题,既保证了改制的稳妥进行,又扭转了长期亏损的局面,企业呈现出良好的发展势头。

简介：风险投资的特点和意义经济学中习惯将未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响称为风险。风险投资是指专业机构或人员向高增长、潜力大、风险大的项目（多为技术密集型的创新产品和服务）提供股权融资并参与管理以取得高回报的一种投资行为。风险投资过程可分为交易活动的产生、投资机会筛选、估价、构建和投资后管理五个连续的阶段。与传统投资方式相比，风险投资具有投资周期长、投资规模大、管理复杂、风险较高等特点，一般有以下特点：一是投资对象多是高新技术企业创业或中小型高科技企业，而非老企业扩张和传统技术产品的开发；二是投资风险大、收益高，由于投资瞄准的是新技术和新产品，其技术风险、市场风险、财务风险和管理风险都较大，投资失败率较高，