简介：

简介：摘要对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。

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简介：未来，或许人们不会再将企业文化视为一种潮流或趋势去讨论、追赶。而是作为时刻审视与反思自我的依据，以及一切行动的指引。这个创新与超越的时代。不会对任何一种尝试关上大门。文化塑造和升级亦是如此。

简介：摘要当前，全球经济遭遇了百年不遇的最渗透的寒冬—全球金融危机。面对百年一遇的严峻形势，全球各行各业纷纷调整发展战略来抵御金融海啸所造成的巨大的负面影响。财务危机的出现让我们再次将目光投向财务风险防范。

简介：我国经过二十多年的改革开放,在经济体制改革和对外开放方面取得了举世瞩目的成就,正从一个农业大国向完成工业化的道路上前进.在这个历史性的关头,企业家能否把握住机会,把认识从产业经济提升到资本经济的高度上来,对于企业的生存与发展至关重要.

简介：文章系统地分析汽车维修企业经营现状，指出存在的问题。提出维修企业在练好内功的前提下，依托维修协会这一平台加强合作的企业发展策略。

简介：摘要伴随着改革开放的春风，各行各业纷纷建立起自己的多经企业，发电企业也不例外。当前随着国家“上大压小”、“节能减排”政策的大力实施，各地纷纷关停中小型火电厂，使得原本依靠主业为主要经济来源的辅业陷入困境，公司管理者虽竭力采用扩大外部市场份额、争取更多发电量、外派、内退等分流手段解决了部分富余人员带来的压力，但是依然会有部分人员会被安排到辅业公司，从而加重辅业负担，使其经营雪上加霜。

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简介：目前，不良资产比例过高，财务状况困难，是我国金融企业最突出的问题。我国四大商业银行虽然已经一次性向资产管理公司剥离了13000亿不良贷款，但各国有银行剥离后的不良贷款仍然居高不下达30％～40％。自从1994年6月30日四大国有银行同时报亏后至今，如果剔除掉表内应收息垫付和表内应付息少提的因素，四家银行仍然亏损。股份制商业银行的不良资产问题也比较突出，

简介：商标作为企业无形资产的重要组成部分,是企业占有市场份额的标志和企业竞争的利器,也是企业最高经营成就的物化与结晶。但实践中不少企业不重视商标的管理和保护,导致企业无形资产流失,甚至危及企业生存与发展。在知识经济时代,无形资产的价值越来越重要,无形资产的价值更重于有形资产的价值。企业应把对商标的管理与保护作为经营管理的重要内容之一。商标占位——早申请,防抢注,及时续展我国商标法规定在同一类产品申请相同或近似商标,授予先申请人,同一天申请,授予先使用人,但先使用人须举证,同一天使用,商标局则采取协商或裁决的方式决定授予何人商标权。企业应有品牌和商标意识,为今后占领市场应尽快申请商标,尽早使自己的商标获得法律的保护,使自

简介：摘要本文笔者首先分析了企业营销渠道冲突产生的原因，然后对渠道冲突的内部冲突和外部冲突进行了分类，提出了解决营销渠道冲突的5点建议。

简介：在党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》起草过程中,胡锦涛总书记深刻地指出:“要牢固树立协调发展、全面发展、可持续发展的科学发展观,积极探索符合实际的发展新路子,进一步完善社会主义市场经济体制……努力走出一条生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。”现代企业在激烈的市场竞争中要求生存求发展并能长盛不衰,笔者认为没有信用,企业很难在市场经济立足,更谈不上发展。

简介：企业之间小范围的合作与大范围的合作，在达到一定规模之后，就不是一个量的问题，而是一个质的问题。小范围的合作秩序在大范围内未必能行得通。而合作秩序往往又是企业扩张成败的关键因素，因为合作秩序往往不是一个单纯的利益问题。

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简介：摘要企业进行绩效管理的目的及用途；企业绩效管理的的观念定位及理念；企业如何设计，建立，实施绩效管理；

简介：摘要日益复杂多变的环境要求企业具备柔性化能力，以提高市场适应能力。企业柔性化能力在人力资源管理中的表现之一就是采用灵活的用工方式。本文对当前几种主要用工方式进行了分析，以期为企业在新形势下选择合适的用工方式开拓思路。

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简介：文化绝非文化业，而是涉及到整个民族的价值观、职业精神、敬业精神、信仰等等，全球现代化道路的实践表明，唯有使文化现代化才可以实现经济与社会的现代化，我认为在我国向现代市场经济转型时．首要任务是使公民树立市场经济所需的公平、效率．重伦理，加快各项制度建设，提高执法文化的水平。