简介：管理会计是一门新兴科学。这一科学是随着生产技术发展而兴起的,特别是使用电子计算机和高等数学迅速完成许多复杂运算,使会计摆脱了单纯薄记核算范畴。同时现代企业逐步形成了产销一体化。不仅把注意力放在降低成本上,并且通过经济合同打破了行业、地区的限制,并且把开拓市场需

简介：

简介：审计成本是指完成一定数量的审计项目，达到一定的工作效果所耗用的人力，时间和经费，用投入产出术语表达，就是产出既定的条件下所投入的审计资源。审计署在2004年制定的《审计机关审计项目质量控制办法（试行）》中要求各级审计机关在制定年度审计项目计划时要考虑项目的时间，经费和人员要求，在2005年制定的《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》中又提出要实行项目预算管理，加强审计成本控制，可见，有关审计成本管理的问题已提上审计机关日程。

简介：财务管理是现代企业管理的核心，而资金的管理是财务管理的重中之重，资金就象企业生命中的血液，它在企业经营过程中循环的好坏将直接影响到企业的效益，更影响到企业的生存与发展。本文拟通过介绍深圳市燃气集团有限公司（以下简称深圳燃气、集团公司或公司）的资金管理情况，总结现代燃气集团企业的资金管理实践经验，探讨资金管理有关问题，促进我国燃气集团企业资金管理水平的提高。

简介：企业集团为谋求企业价值的最大化，实行产权和经营权分离。两权的分离决定了其管理职能不仅限于集团总部自身，还包括对子公司及其他成员企业的管理与控制，从而形成一个由多级管理主体（法人）、多级管理层次和多级管理对象构成的全方位管理体系。这种管理体系将随着企业集团规模的壮大和企业组织架构的调整而不断地变化。管理体制组织架构的复杂性与多变性，给财务管理与财务职能的发挥提出了挑战。

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简介：随着我国高等教育改革和发展的不断深入．每年高校不断扩招生源也使得各高校教学负荷越来越重，体现在教室、宿舍、食堂不够用等多方面，这些问题的产生亟需解决，而合并、扩建、新建等一系列方法无疑是解决日益增大扩招规模的好办法。

简介：全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理诞生于20世纪20年代的美国，是从最初的计划、协调生产发展而成的现在兼具控制、激励、评价等功能的一种综合贯彻企业战略方针的经营机制。

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简介：企业财务管理创新是一个永恒的主题，进行财务管理创新非常必要，它能带来许多积极效应。本文就财务管理创新应当遵循的原则，国有企业如何研究财务管理创新问题，如何进行财务管理创新才能更有效果，财务管理创新离不开财务管理文化等问题作一论述。

简介：作为提升都市化程度的重要基础设施之一，地铁客运方案如今已被越来越多的城市所采纳，继北京、上海、广州等中心城市之后，近期南京、杭州乃至成都等省会城市的地铁项目也已纷纷上马或正处于可行性研究阶段。城市轨道交通票价水平不仅影响运营企业的利润，也影响居民的福利水平。制定城市轨道交通票价与制定其他产品价格不同，它受总成本、其他交通工具的竞争力、政府补贴、居民出行习惯等多种因素的影响。因此如何处理好政府、轨道交通企业和乘客的关系，制定出科学、合理的票价，一直是大家关心的焦点。

简介：全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调，控制和业绩评价。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。

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简介：管理会计的射程与边界即管理会计学科研究的范围。射程问题是由管理会计功能引发的发展问题。边界问题主要是由学科之间的关系引发的联系问题，可从横向和纵向两个角度考察。横向边界研究涉及管理会计学与会计学内部各学科及其与管理学、经济学之间的关系。纵向边界研究包含管理会计学科理论层面的扩展，以及基于供应链的管理会计发展。本文指出：随着管理会计工具的不断创新与整合，管理会计的发展已经进入了“价值创造的管理会计”阶段，具有“经济计算和信号传递”以及“生产、技术导向和组织结构”两种系列功能。应该通过研究管理会计学科的内外部关系，来有效规范和控制管理会计的边界，同时要针对经营控制逆反性，寻求平衡与发展。

简介：近年来国内项目管理应用日益广泛，项目管理的学历和非学历教育也越来越普遍，许多高等院校纷纷设立项目管理专业，或开设项目管理课程。在经过多年的项目管理教学实践后，作者就如何提高该课程的本科教学，提出自己的心得和体会，希望能与广大同仁交流，进一步提高国内项目管理的学历教学水平。

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简介：商业企业管理中最突出的问题是资金的短缺．这与企业内部结构、市场季节性变化、通货膨胀及竞争对手的强弱等因素有关。资金的短缺会给企业的经营带来巨大的压力．甚至会造成经营的停滞和营运的不正常．资金运行状况的好坏不仅直接关系到企业经济效益的好坏．甚至关系到企业的生存与发展。因此，加强资金的管理便显得尤为重要。本文主要从商业企业资金管理方面存在的一些问题．提出一些加强企业资金管理的措施。