简介：摘要：企业文化要想建设好、有序发展，就需要人力资源管理的推动。两者之间的关系可以说是相互促进、相互监督的，所以企业文化就是要学习企业发展和生存的经验，然后不断完善和建设，最终成为新时期企业有序稳定和进步的重要保证。企业文化是指员工的使命感、价值观和行为方式，以及所遵循的原则、道德规范和所继承的传统和习惯。企业文化建设是企业不可缺少的重要组成部分。企业文化建设对企业未来的经营发展是否有很大的促进作用或负面影响。因此，一个企业应该更加重视文化建设，有效地继承和传承文化。

简介：摘要：随着经济全球化不断加深，我国社会经济也得到了前所未有的发展，企业由于发展过快，其内部或多或少都会出现一些问题。古人云“凡事预则立，不预则废”，想要做好一件事就要有计划。一个企业的发展也是如此，政工工作就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。基于此，本篇文章对实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究， 以供相关从业人员参考。

简介：摘要在当前全球经济一体化的经济常态下，国内企业的发展机会与挑战并存。信息化带给世界各种变革，同时也悄然改变着企业的管理方式。现代企业想要实现更好的发展，就必须改变传统的管理方式，依托信息化的管理模式，进行改革创新，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要一个企业要想实现长久有效的发展，不仅要着力于获取更多经济效益，更要意识到企业内部的驱动力来源。企业文化是一个企业的内在灵魂，是人力资源管理的关键促进力。企业文化是作为企业发展的关键动力,其在当下市场经济中的作用显得越发重要，被越来越多的人所关注，这一点也适用于对于电力企业。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国电力的规模在逐渐扩大，电力企业也变的越来越多。传统的供电企业经营中往往存在着一些弊端，主要表现为管理方式不得当、供电环境混乱、对供电市场需求没有深刻的了解等等。供电企业若想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，提高经济效益，就要从管理手段上进行深化。本文以供电企业管理中所存在的问题出发，对提高企业经济效益的主要措施进行分析。

简介：摘要：在新时代环境下，企业运行会受到多方面因素干扰与限制，为保证企业发展稳定性以及安全性，需要保证企业自身发展能够与整体时代背景相符合。现代社会是一个喜闻乐见的社会，想要开展思想政治工作，就需要在这项工作严格的核心上增加趣味的外壳，从而吸引更多的工作人员。无论是企业的员工，还是政工队伍，这都能够有效的提升相关能力与思维。本文对如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展进行分析,以供参考.

简介：摘要：对于当前阶段的企业而言，在发展过程中加强管理具有十分重要的作用，不仅能够有效协调企业各部门之间的关系，也能够在此过程中为工作的顺利开展提供基础条件。当前阶段，企业之间竞争逐渐加剧，企业相关管理人员要结合自身的发展状况以及改革制度，进一步加强对企业的内部管理，促进企业在激烈的竞争中能够有更好的发展空间。在此过程中，政工工作是促进企业完善制度、有效发展的关键。

简介：摘要：新时期下的企业发展，要深刻认识到政工工作与企业管理是相辅相成、共融互促的关系，从健全完善工作机制、加强党风廉政建设、转变工作观念、创新党建工作形式方面入手，强化党建引领，营造良好的发展环境，推动党建与中心业务的深度融合，充分激发员工工作的主动性和积极性，最终实现公司发展和员工成才的双赢。

简介：摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，电力行业的市场化程度已经越来越高，电力行业开始由传统的垄断型行业向竞争性行业转变，我国发电厂的产能已经完全能够满足市场对电能的要求，发电企业所面临的竞争将日趋激烈，企业成本控制能力将成为企业市场竞争的最主要能力。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业党建工作不仅是提升企业核心竞争力的重要途径，也是构建和谐企业文化的基石。随着市场经济的深入发展，供应链管理企业面临着如何在党建工作与企业文化之间找到契合点，实现有机融合的挑战。本文旨在探讨这一融合过程中遇到的问题及其解决策略，以期为企业提供可行的指导方案，促进党建工作与企业文化的深度融合，共同推动企业的全面发展。

简介：摘要随着信息技术的快速发展，信息化管理手段及方式也逐步进入电力行业，成为推动电力企业快速发展的根本保障。电网企业管理是相对系统且复杂的工程，传统的管理手段凸显着严重的弊端，难以推动电网企业的良性快速发展，也难以提升电网企业的服务水平。基于此，在电力企业快速发展的过程中，在电力企业管理的过程中，积极运用信息化管理手段，不仅能够提升管理效率，同时也能够切实优化电网企业的整体服务水准。

简介：摘要企业管理中的目标管理十分重要，目标管理调动企业管理人员和员工的积极性，主动性，许多企业采用目标管理方法。通过分析目标管理的含义，本质和过程。针对目标管理在企业运行中的问题分析，目的促进企业目标管理。下面就对IT企业的管理现状和目标管理进行分析。

简介：摘要：管理机关的绩效管理一直以来都是绩效管理的难点，工作事务繁简不一，各种内外部影响因素使工作目标随时都在发生变化，管理工作难以量化和按计划掌控，按照传统的任务计划管理方式，实用性不强，激励效果不大，绩效管理作用无法有效发挥，干多干少一个样，干好干坏一个样状况始终存在。为解决这一问题，近两年来，新能集团公司以管理机关全员岗位竞聘为契机，在机构设置及人员配置到位后，积极着手研究，在各方面积极配合下，组建评价小组，探索实践以评价各部门的工作量、工作重要程度为主要导向的“管理机关工作任务”制考核，找出绩效差别，形成多劳多得的激励分配机制，促进各部门形成多谋事、多干事、积极协同、改进作风的工作氛围。通过近两年的试验性运行，不断发现问题、纠偏问题，形成了稳定、规范、满意度较高的激励机制。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，给我国各行业领域企业带来了广阔的发展空间。现阶段，企业实际生产经营规模逐步扩大，企业生产中所需的原材料采购费用、人工费用、项目投资以及实际收益等支出和收入数据越来越多，给企业财务管理工作带来了巨大的挑战。因此，现代企业要想确保实际生产经营发展整体效益，企业管理人员务必要重视企业财务管理目标成本的管理和控制工作，本文主要就企业财务目标成本管理与控制的价值体现进行分析，并提出了加强企业财务管理目标成本管理与控制的有效策略，望对未来企业财务管理目标成本管理控制提供相应借鉴。

简介：摘要国家经济发展中电力企业重要组成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善电力安全管理自始至终都是电力企业与政府的最为关注的话题，也是人们一直以来最关心的问题。因为电力企业营运过程中的安全性能是否获得最大限度的保障直接改变了人们日常的生产生活、社会的发展以及国家的经济建设。但是电力企业安全管理的实施过程中总是面临着许许多多无法预料的影响因素，这些因素制约并且影响着企业的进步与发挥在那，因此，根据实际情况使用正确的方法进行风险管理，增加管理的能力。

简介：摘要合同管理是保障企业合法权益，避免经济损失的有效手段，也是企业日产管理工作的基础内容之一。对供电企业来讲，要想实现自身稳步发展，必须认识到合同管理的重要性以及合同管理的流程，做好合同管理的全过程控制。本文主要就合同编写、合同签订、合同履行以及合同监控四个环节分析合同管理存在的问题以及流程优化措施。

简介：摘要从我国电力行业的发展趋势看，无论是年总发电量，还是电力设施的优化与更新，都表明了电力生产与经营的进步。但是作为关系到供电企业经营利润的电能计量管理，目前仍然存在不少急需解决的问题。为了保障供电企业自身技术的不断提升，必须从最根本的问题入手，加强对企业电能计量的管理，以此来提高企业运行效率。

简介：摘要： 社会经济的发展和进步为中国电厂工业的发展带来了巨大的动力，因此在我国主要城市中，大型电厂已开始迅速建立。尽管先进技术的支持对于发电厂的运行是必不可少的，作为电厂运行和生产的重要组成部分，燃料统计核算管理直接影响电厂的生产效率，本文主要讨论如何改善燃料统计核算管理，以提高公司的燃料管理水平。

简介：摘要安全风险管理是供电企业安全生产的重要手段,通过消除和控制危险源,把安全风险降低到可控程度,有效地杜绝各类事故的发生。基于此，本文主要浅析和探究电力生产作业中的安全风险管理措施和方法，以期为相关工作提供参考。

简介：【摘要】：随着市场经济的迅速发展和人们生活水平的日益提高 ,在为电力企业的发展带来了众多发展机遇的同时 ,也迎来了挑战 ,电力企业为了更好地促进经济效益的提高 ,满足市场发展的需要 ,就必须加大财务管理和成本管理力度 ,从而有效提高企业运转资金利用率 ,减少资金损失。基于电力企业的财务管理及成本管理的概述 ,提出了如何提升电力企业的财务管理与成本管理水平 ,以促进电力企业更好发展。