简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的科学技术的发展也有了很大的创新。城镇化进程的不断加快,传统粗放式的建筑生产方式正在变革,装配式建筑顺应当下建筑背景应运而生,得到了国家以及业界的高度重视。现阶段对装配式建筑的研究主要集中在技术和成本层面,对于管理模式的探讨比较少,多数装配式建设项目直接沿用了传统的设计-招标-施工模式,各阶段之间衔接程度低,难以实现设计-施工协调管理,更不利于装配式建筑“五化一体”,即设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化和信息管理化的目标,所以发展装配式建筑不仅仅要关注装配式建筑技术和成本这两方面问题,而是要深化管理模式,寻求适合装配式建筑的管理方法以解决管理模式制约装配式建筑发展的窘境。2014年7月住建部发布的《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》中就已指出要加大工程总承包推行力度,倡导工程建设项目采用工程总承包模式,并鼓励有实力的工程设计和施工企业开展总承包业务,虽然并未取得显著成效,却为建设项目管理模式提供了新思路,推行装配式建筑实施工程总承包管理模式是双赢手段。一些国内学者对装配式建筑管理模式方面也有研究.