土木工程的现场施工技术管理应用研究夏志望

土木工程的现场施工技术管理应用研究夏志望

夏志望

大冶有色建筑安装有限公司

摘要：土木工程建设施工包括多个方面，其中工程现场施工涉及工程设计、材料购置和运行维护、现场踏勘和工序施工等多个方面。事实上，要做好土木工程现场施工技术管理，需要相关施工管理人员注重技术管理和安全风险防控，树立科学建设理念和施工组织计划。本文结合当代土木工程现场施工技术管理，分析施工技术管理应用意义和管理原则、现场施工技术重难点，并提出相关施工技术管理建议，希望能够为工程建设企业提供借鉴参考。

关键词：土木工工程施工；现场踏勘；施工技术

1.土木工程现场施工技术管理意义分析

随着我国城市化进程不断发展，土木工程建设迅速发展。与此同时，积极有效地提高工程技术管理水平，能提升施工质量和安全性，缩短施工周期且大大降低施工成本，有助于施工企业不断发展壮大。

针对土木工程过程施工而言，土木工程施工有着工序、步骤繁多，难度较大，多项工种的特点，且施工中极易出现工程事故，风险较大。受施工技术和行业监督环境影响，很多施工人员没有经过专业培训就上岗工作，这些不安因素滋生了安全事故隐患，降低工程建设安全性。此外，在工程建设中，很多中标方将自身工程进行肢解分包、转包，让一些缺乏施工资质和经验的施工队接手，此举也诱发了施工事故。可见，现场施工技术对整个施工工艺环节安全性、质量、工程进度都有直接影响。因此加强现场施工技术管理，创新管理方式和评估手段，这对提升施工单位专业技术能力、创新技术生产、降低生产原材料消耗，协调人员资源调配等方面有促进作用，从而让企业获得更多技术进步经济效益及管理经济效益。

2.现场施工技术管理需要遵循的原则

为了推动施工技术现代化建设，让施工企业获得更多经济利益，避免建设施工风险，需要相关施工人员遵循以下原则。

2.1科学合理性

对于现场施工人员而言，需要将科学合理性贯彻到整个施工环节中。首先，相关施工人员应当遵循各项施工工艺，让施工组织技术、施工工艺、现场施工手段须科学且可操作，要求每一项施工工艺都要符合施工工序和建设生产要求。此外，施工原材料、劳动力配置、机械配置都要结合工程进度计划要求，科学合理地执行相关施工资源进度计划。

2.2标准规范性

土木工程现场施工需要按照相关国家、地方、相关机构、建设方、监理方建设要求，依照行业法律法规、合同规范等约束自身建行为，以保证现场施工质量标准、规范化。现场各施工队伍驳杂众多，技术水平也参差不齐，现场管理制度较为完善，但执行起来往往不到位不彻底，对此，需要相关管理人员协调好相关施工员、安全员、技术人员工作，及时做好施工技术、安全交底，常到现场去指导、监督工人施工，以保证施工质量符合验收要求，提升整个项目进度效率和工程质量。

2.1经济成本性

在制定相关施工组织技术方案时候，需要相关人员结合造价需求，合理判断和规避经济建设风险。从工程造价总成本方面，和施工人员合理调配工程建设施工，和采购人员分析现场材料供求量和价格，以保证整个工程建设低成本、高质量，高收入。

3.现场施工技术管理应用分析

为了提升现场施工工程质量，提升现场施工技术管理水平，需要施工人员总体把握施工建设整个工程环节，从工艺环节上进行分析优化（如下图1）。下面，笔者结合相关经验，对土木工程现场施工技术管理进行分析探究。

（图1：现场施工技术管理应用分析）

3.1边坡支护施工

边坡施工是土木工程现场施工的重要步骤。为了保证整个施工基础的安全性，需要保证边坡支护质量和技术满足设计要求。对此，该项技术需要施工人员结合施工图纸设计需求，在施工中，严格按照相关技术规范需求。例如在土钉支护中，要仔细分析土钉深度，做好项目编号，及时做好拉拔实验。保证各项工序合理合规，才能进入下一步工序。

3.2模板施工

模板施工主要运用在混凝土现浇过程中。最常见工艺是对板面结构、墙柱支撑结构的支撑浇灌。在现场施工中，模板借助模具连接，内置相关钢筋结构，由混凝土泵送设备灌入内嵌混凝土，等到一定工期后，整个结构都具备一定支撑条件后，再进行拆模处理。在现场施工技术管理中，如何定期拆模、选取高层和循环利用模具都是施工管理人员需要考虑重点。

3.3混凝土配比

混凝土是整个土木工程建设的竖向支撑结构，以此，对项目质量、安全性有直接影响。因此，建议现场施工人员在施工中要配置实用的混凝土配合比，对于一些大体积混凝土、特殊支撑部位混凝土改变浇灌方式，配比质量、补充额外添加剂。要购置先进科学设备，保证混凝土振捣密实，均匀协调。建议结合施工部位采用分层浇筑、分段浇筑等方式。

3.4钢筋施工

为保证整个土木工程建设的安全耐久，提升土木工程质量，需要做好钢筋结构工程施工技术管理。对此，在施工时，相关技术人员可以引导施工人员采取先绑扎后调放方式，提升工程建设安全性，提升机械运行效率。同时，借助一些施工措施如马镫、支架、螺栓等进行钢筋加固支护，有助于钢筋施工加固和安装。

4.优化现场施工技术管理的应用建议

4.1建立施工现场技术管理档案制度

要求涉及工程施工的单位如设计、勘察、建设、施工单位都要做好技术管理档单工作，采取科学化组织生产需求，制定相关技术管理档案。此举一方面能够带动联系整个工程建设设计单位联动性，为相关施工技术进行取证和分析。作为之后变更、技术纠纷处理的依据。同时，相关工程施工建设技术方案也是宝贵的技术资料，能够作为相关技术人员、企业单位实力和经验见证。有利于为日后工程扩建和改建提供借鉴依据。

4.2加强对进度管控监督

土木工程进度和企业经济成本有重要联系，为避免不可抗力、窝工等对工程建设造成影响。需要相关施工单位跟进对自身工程进度，合理预测和规避潜在风险，降低企业经济成本损失。同时，要做好责权区分，以相关法律、合同条款作为依据，保护自身企业建设经济利益。与此同时，加强工程进度控制，通过采取合理工程技术、设备、进度组织计划，有效控制施工工程进度。

5.结语

综上所述，现场工程施工技术对土工工程建设质量、经济成本有着重要影响。为推动企业各项经济发展，降低工程建设风险，需要相关管理人员加强对项目建设背景、技术能力、环境分析，以提升自身工程建设综合实力。笔者结合土木工程建设技术管理应用意义、原则、相关工序管理进行了分析，并结合经验对工程进度控制和技术档案管理方面提出了相关建议，希望能够对相关工程建设企业有所启发。

参考文献

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