简介:摘要:国内经济持续稳定发展,经济新常态的到来,彻底改变了中国经济发展的条件和环境。越来越多的企业也深刻认识到稳定发展对企业的重要性。因此,加强企业内部经营管理策略的创新和优化,合理运用现代经济学、管理学等相关知识,推进企业经营管理模式的改革和创新,将极大地促进现代企业管理水平和能力的提高。中国企业的经营规模也在逐步扩大,企业数量也在逐年增加,这也将给企业的内部经营管理带来巨大挑战。国内企业在经营管理方面还存在许多问题,这将阻碍企业的可持续发展。因此,企业应根据当前企业内部经营的实际情况,选择适当的处理措施,优化工商管理体制,及时处理问题,提高企业经营质量。此外,企业工商管理的发展方向和管理模式也对企业的稳定发展产生重大影响。
简介:摘要:施工企业的盈利能力整体水平比较低。如何提高施工企业的利润,是一个值得研究的具有现实意义的课题。施工项目是建筑施工企业效益产生的源泉,加强项目施工成本管理,提高施工项目成本管理水平,是施工企业提高利润的有效手段。
简介:摘要:无论是在何种时代背景下,企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业发展的原动力。这也就是说,要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争,就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来,随着国家经济的不断发展,各大企业间的竞争日益激烈,尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献,但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决,这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题,之后简要分析了人力资源管理创新的内容,最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。