简介:摘要:近年来,随着医疗技术的发展和病人对医疗质量要求的提高,风险管理逐渐成为医院管理的重要手段。在产科护理管理中,风险管理的应用也逐渐受到重视。本研究旨在分析风险管理应用于产科护理管理的效果。本研究采用研究组和对照组的方法,研究对象为我院产科2021年6月~2022年5月 收治的150例产妇。方法:研究对象选择为我院产科收治的150例产妇,按照随机数字表法将其分为研究组(75例)与对照组(75例),分别应用常规护理管理和风险管理,通过对比两组的护理管理效果,探究风险管理在产科护理管理中的应用效果。结果:研究组产妇风险事件发生率(5.3%)比对照组(21.3%)更低,护患纠纷发生率(4.0%)也低于对照组(18.7%),组间比较P<0.05。结论:风险管理能够有效地预防风险事件的发生,并降低护患纠纷发生率。同时,风险管理也能够构建良好的护患关系,为产科护理管理提供更加安全、高效的服务。
简介:【摘要】目的:深入分析妇产科护理中风险管理的作用,了解风险管理的应用效果。方法:选择我院在2021年1月2021年12月之间进行治疗的80例产妇展开研究,随机方式分为对照组与研究组,各40例。对照组应用常规护理方式,研究组应用风险管理方式。护理工作全部完成后,对比两组患者满意度指标。结果:经过对比分析发现,研究组的护理水平较高,各项指标由于对照组,且护理满意度高,数据存在统计差异(P<0.05)。结论:在妇产科护理管理的实际中,通过引入风险管理方式,可以大幅提升护理工作的水平,促进护理满意度的提高,帮助患者身体恢复,可以在临床上推广应用,促进我国医疗事业的稳步发展。
简介:摘要:在社会经济快速发展的背景下,人们的生活水平也在不断地提高,人们对建筑质量的要求也越来越高,因此,建筑公司必须根据自己的实际情况,加强对工程的管理,以确保施工质量的有效提高。进度管理是工程建设中的一个重要环节,它不仅可以促进工程建设的质量和效益,还可以有效地体现工程建设的管理水平,在当今建筑业竞争日趋激烈的今天,施工项目的进度管理是确保施工企业取得较好的经济效益和增强其核心竞争力的重要途径。但由于目前项目进度管理存在着诸多问题,使得项目的进度管理无法真正的有效实施,因此,文章首先对项目进度管理进行了简要介绍,并对存在的问题进行了剖析,并针对存在的问题提出了相应的对策,以确保施工企业的健康发展。
简介:摘要:本文研究了项目管理文化的含义和优势,把项目管理文化的构造分成物质层、个人行为层、规章制度层、精神层好多个层级,觉得项目管理文化作用是描绘了项目团队成员一同的观念、有利于项目操纵制度的产生、完成了团队组织归属感。为了能基本建设项目管理文化,必须争得获得项目实行部门的高层管理人员适用、完善制度建设、倡导项目团队成员共享知识并相互交流、推动项目人团本文化基本建设。