简介：摘要：目的：探讨机动护士在手术室护理人力资源管理中的应用效果。方法：选取我院2020年4月至8月200例连台手术为对照组；2020年9月至2021年1月200例连台手术为实验组。实验组创建机动小组，机动小组中的护士由手术室专业能力一流，做事严谨、协作能力强的护士承担，制定排班表计划工作，统计机动护士在工作期间的工作时间、分配次数、手术完成量等，比较前后护士工作满意度的变化。结果：2020年9月至2021年1月手术室机动护士30人，调遣机动护士185人次，计1295小时，总共配合完成手术180台次；对照组的工作满意度为84%，实验组93.0%，P＜0.05。结论：机动护士岗位的设立对手术室工作起到促进和保障的作用，加强了手术室与临床各科室间的有效沟通的交流，护士的工作满意度明显上升，节约了人力资源。

简介：摘要公立医院作为国家创建的、归入国家财务预算掌管的医疗机构，是我国当前医疗体系的重要组成部分。在医疗改革的大环境下，公立医院在各方面都受到了巨大的挑战，所以，公立医院在人力资源管理的管理策略中，要转变常规的人事管理体制以及管理观念，制定合理有效地符合新的医疗改革标准的人力资源管理理念和策略，增强公立医院长久、稳定地发展。

简介：【摘要】随着我国社会经济的迅速发展，医疗技术不断提高，人力资源管理为医院的各种医疗活动提供辅助。在此背景下，医院为了更好的治疗患者同时提升自己的经济效益，就需要不断的对医院管理模式加以完善，提升整体医疗技术和医疗绩效。在医院严格落实关于人力资源管理的创新尤为必要，它能提升医院的整体经济效益。本文基于研究医院的人力资源管理创新和经济效益提升的相关策略，以期待所得内容可以为相关的医疗行业提供科学的参考。

简介：摘要：现阶段，随着市场经济发展模式的转变，多元化的经济发展模式为企业发展带来了一定的发展困境，而企业运转中的核心，员工的素质有着非常直接的影响。其中人力资源管理和企业文化建设也是企业发展中的重要组成部分，两者之间有着密切的联系，二者相互促进，相互监督，能够保障整个企业发展更具实效。基于此，如何在多元化的经济发展中通过建设文化理念助推企业管理实效提升，已经成为目前企业发展革新的重要目标。本文就结合此，对这一主题进行深入的分析。

简介：摘要：面对当前社会发展速度的不断加快，事业单位在未来的发展过程中也有了更为广阔的发展空间，同时事业单位在面对各项工作的时候也具有更高的要求，针对事业单位人才实行重点培养，同时打造高层次的复合型人才将是未来事业单位工作开展的关键。而经济师作为事业单位工作开展过程中的重要人力资源保障，只有不断提高其能力才能更好的为事业单位改革工作开展提供帮助。为此要格外重视事业单位经济师人力资源管理工作的开展效果，首先通过分析新时代背景下事业单位经济师人力资源管理的意义，得出现阶段事业单位经济师在人力资源管理工作开展方面的不足，重点提出了未来事业单位经济师人力资源管理的具体办法和策略，希望能够切实凸显这一战略性人力资源工作开展的价值，促进事业单位的长久可持续发展。

简介：摘 要：在医疗体制改革的背景下，医院的管理工作要致力于推动政工工作与人力资源管理工作的有效融合，因为二者共同发挥的综合作用可以促进医院管理与服务的可持续发展。医院要始终在以人为本的管理理念下，通过二者的有效融合提高相关工作人员的技能水平和综合素质。本文强调了医院政工工作与人力资源管理工作融合的作用，并且深挖了提高二者的融合水平的方法。希望可以给相关领域的从业者带来一些启发。

简介：【文章摘要】：从医院以往防疫概况、组织管理、战略管理以及新型冠状病毒肺炎疫情医疗人力资源管理体会等四个方面，阐述了综合医院在新型冠状病毒蔓延的非常时期人力资源管理的应对办法和体会。

简介：摘 要：随着现代化知识经济的不断发展，人力资源管理的重要性被各大行业所认知。时代的进步和新医改的推行，公立医院面临着严峻发展形势，因此通过不断的完善人力资源管理工作，能够保障公立医院有效地应对外部环境所带来的挑战和冲击。本文针对新形势下公立医院内部人力资源管理所面临的机遇和挑战展开有效的分析，提出应对策略，帮助公立医院在新形势下把握最大的人力资源优势，推动自身可持续发展。

简介：摘要：在当前新经济背景下，社会各界对公立医院的服务寄予厚望，且随着当前医疗制度改革的深入推行，也给医院带来了越来越大的竞争压力。公立医院想要为大众提供更好的医疗保健服务，当务之急是要结合当前经济发展形势积极完善和创新人力资源管理工作，为其发展创造有利条件。本研究针对新经济背景下公立医院人力资源管理的问题，提出了创新路径，以供参考。

简介：摘要：对于医院来说，人力资源管理工作应该体现人本理念，从医院工作人员本身出发进行合理的管理。医院员工心理健康是人力资源管理过程中最为重要的内容，医院不能忽视员工的心理健康。职工心理健康档案详细的记录了员工的心理压力、困惑，有助于医院了解职工的心理状态。医院不同组织和部门依据职工心理健康档案和心理学相关知识对职工进行合理的疏导，能够有效的环节职工的心理和精神压力，保证职工心理健康发展，最终促进整个医疗体系人力资源管理水平的提升。

简介：摘要：提高激励机制的有效性，可以大大提高医院员工的工作积极性，确保各种医疗资源得到更合理的配置，更好地满足日益增长的医疗服务需求。在当前医院逐步扩张的背景下，只有实施激励机制，才能有效提高医院的医疗绩效，实现医院的可持续发展。本文从总结医院在应用员工激励机制时遇到的问题入手，分析了新时期医院的发展需求，制定了提高医院激励机制应用的有效策略。

简介：摘要：因国内医疗体系改革的深入推进，医院面临着日益激烈的市场竞争。这种竞争的本质是人才之间的竞争，如何吸引并留住优秀的人才逐渐成为医院发展中的重要课题。因此，人才激励机制在医院人力资源管理中的运用显得尤为重要。对此，本文便对人才激励机制在医院人力资源管理中的运用展开探讨，以其为医院的可持续发展提供有益参考。

简介：

简介：摘要：在现在的社会发展进程中，人们的生活水平呈现的是一个日益提高的趋势。但是随着人们生活水平的提高，人们对于医疗行业的要求也越来越严格，所以医院在提高自身业务能力和诊疗服务的同时，还需要不断地提高医院卫生人力资源卫生管理质量。各个级别的医院都需要寻找自身的不足之处。再根据自身的问题找到相应的问题解决措施。只有这么做，才能满足人力资源开发中的各项要求。

简介：摘要：

简介：摘要：本文深入探讨了人事档案在现代人力资源管理中的重要性和作用。人事档案不仅记录了员工的基本信息和职业发展轨迹，而且是企业进行人力资源规划、员工培训、绩效评估和人才选拔的重要依据。文章首先阐述了人事档案的定义和特点，接着分析了其在人力资源管理各环节中的应用，最后探讨了如何有效管理和利用人事档案，以提升人力资源管理的效率和效果。

简介：摘要为满足工业发展需要,在对矿产资源开采过程中,应当积极采用科学、先进的勘查技术与设备,深入研究矿产地质特征,认真勘查矿产资源的分布情况,进一步推动我国地质矿产勘查技术水平的提升。目前,通过新型技术与设备的大范围应用,我国地质矿产勘查的现代化及信息化水平得到了进一步提升。本文浅析了新型技术与设备要点,重点阐述了在矿产勘查实际工作中的应用状况,以供参考和借鉴。

简介：摘要目的探讨分析精细化管理用于手术室人力资源管理中的效果。方法对精细化管理实施前及实施后12个月时间内的医师、护士满意度进行调查，并对实施前后护理质控评分进行记录。结果在医师满意度的对比中，2015年为80.1±5.6，2016年为87.9±6.4，差异显著有统计学意义（P＜0.05）；在护士满意度的对比中，2015年为81.3±4.3，2016年为93.1±5.4，差异显著有统计学意义（P＜0.005）；在护理质控评分的对比中，2015年为93.1±2.4，2016年为94.6±2.9，差异显著有统计学意义（P＜0.05）。结论精细化管理用于手术室人力资源管理，可显著提高医师、护士满意度及其工作效率，推荐应用于临床。

简介：

简介：摘要随着我国市场经济的逐渐发展以及社会生活的不断进步，需要进一步去提升认识档案管理工作水平，以此获得良好的管理效果。针对这一问题，本文将从现代人力资源管理的角度去分析人事档案管理工作，以此提出相应的改进建议，从而促进人事档案管理工作的发展。