学科分类
/ 25
500 个结果
  • 作者: 舒忠安
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-09-19
  • 出处:《价值工程》 2014年第9期
  • 机构:ResearchontheApplicationofWholeProcessCostManagementinConstructionProjects舒忠安SHUZhong-an(山西职业技术学院,太原030006)(ShanxiPolytechnicalCollege,Taiyuan030006,China)
  • 简介:工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程。由此可见,加强工程项目

  • 标签: 工程项目 成本管理 施工企业 中国 成本控制 质量成本
  • 简介:本文针对农业综合开发项目的问题及成因和借鉴世界银行农业投资项目管理模式和经验基础上,从项目管理目标、目标管理模式构建及运行等方面对我国现阶段综合开发项目和资金管理模式进行分析。对县级农业综合开发项目管理提出相应的对策和建议,从而使国家农业综合开发保持持续文栋发展,加快农业现代化建设。

  • 标签: 农业综合开发 项目管理 资金管理
  • 作者: 王明明
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:ToBuildFinancialManagementAccountingAnalysisIdeasofProjectinConstructionandInstallationEnterprises王明明WANGMing-ming(山东义泰建设工程有限公司,烟台264003)(ShandongYitaiConstructionEngineeringCo.,Ltd.,Yantai264003,China)
  • 简介:我国加入WTO以后,国内工程项目的工程成本控制不可避免地将接受经济全球化的市场考验.建筑业除了以取得最大利润及最大发展为目标外,项目成本控制成为又一竞争优势所在。在项目运转过程中,从开始投标到最后结算,整个过程都穿插着项目成本管理,每个项目的控制均有相对专业性和独立完整性。

  • 标签: 工程项目成本管理 工程成本控制 项目成本控制 经济全球化 最大利润 竞争优势
  • 简介:摘要从风险的概念入手,探析风险的构成元素及本质,进而从房地产开发企业内外因素进行有效的风险识别,提出了影响房地产开发项目的具体风险要素,以及各风险要素的形成机理,并对此提出有效进行风险防范及管理的具体措施,为开发企业的实际项目运作提供风险控制指导。

  • 标签: 房地产项目 风险识别 风险防范
  • 简介:摘要施工现场的临时用电与建筑生产息息相关,离开安全的使用临时用电对建筑承包的项目将带了不可估量的损失。本文就施工现场如何安全可靠的使用临时用电进行探讨。

  • 标签:
  • 简介:摘要本文参考国内多数企业实施SAP项目成功的案例,根据矿用设备维修企业自身特点,分析SAP项目在具体实施过程中可能遇到的问题,并提出相应的改进建议,促进同类型企业SAP项目得以成功实施。

  • 标签:
  • 简介:通过对铁路建设工程项目环保设施竣工验收工作中遇到的问题进行了探讨,提出了铁路建设工程验收监测工作的具体内容和时间的确定,既要着眼于项目验收,又要充分考虑到加强环境保护的实际需要,并通过日常监督监测数据与竣工验收监测的结果进行对比,提出了要强化竣工验收监测工作中污染控制标准的重要作用;同时在竣工验收监测中,效率监测应考虑到结果的可比性以及在竣工验收监测中应高度重视落实污染物总量控制的有关问题进行了进一步的探讨。

  • 标签: 铁路建设项目 环保设施 施工验收 探讨
  • 简介:摘要对EPC交钥匙工程项目管理模式的特点及其相应采购管理、风险管理、索赔等进行了探讨

  • 标签: EPC交钥匙工程 风险 采购 质量
  • 简介:摘要随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。

  • 标签: 建筑工程项目 成本控制 成本控制体系
  • 简介:摘要近两年来,工程项目管理已经成为了影响市政施工企业经济效益的关键性因素,是施工企业在激烈的市场竞争中,占有较大优势的有力条件。本文分析了市政工程项目的特点和项目管理质量控制的基本内容,提出了加强市政工程项目管理质量控制的对策。

  • 标签: 市政工程 项目管理 质量控制
  • 简介:摘要从价值工程的概念与原理出发,简述了用价值工程进行施工项目成本控制的过程,并对项目成本各组成部分进行分析,阐述各部分价值分析的重点在于提高项目各部分成本的使用价值,降低项目成本,增加项目价值。为施工项目的成本控制提供了有力的依据。

  • 标签: 价值分析 成本控制 施工项目
  • 简介:价值工程(VE)经常采用项目团队工作方式进行。因此,价值工程成功与项目团队的绩效存在密切关系。团队目标、团队沟通和团队冲突等团队过程因素是影响团队绩效的重要因素,团队目标依靠团队互动达成共识,而团队沟通和团队冲突更是团队互动过程的行为要素,因此团队互动对于项目团队绩效具有重要意义。建导法是一种引导和改善团队互动过程的技术,在价值工程项目团队中运用建导法,可以使项目团队互动取得更好的效果。

  • 标签: 价值工程(VE) 项目团队 建导法
  • 作者: 王炯
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-01-11
  • 出处:《价值工程》 2014年第1期
  • 机构:ScheduleManagementProblemsandCountermeasuresofMetallurgicalEquipmentManufacturingProject王炯WANGJiong(常州宝菱重工机械有限公司,常州213019)(ChangzhouBaolingHeavy&IndustrialMachineryCo.,Ltd.,Changzhou213019,China)
  • 简介:摘要随着科学技术的高度发展,信息技术在建设工程项目管理领域的地位日益重要。建设工程项目信息化不仅意味着利用信息设备替代手工方式的信息处理作业,更重要的是提高建设工程项目的经济效益和社会效益,达到工程项目建设增值的目的。

  • 标签: 建设工程 项目管理 信息化 实施 策略
  • 简介:摘要本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施,从设计阶段到推行全新的招投标控制策略,从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述,为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

  • 标签: 工程造价 控制