简介:【摘要】低压运维精细化管理关系着供电所安全指标、生产指标和营销指标的实现,是“全能型”供电所建设的重点,是提升供电服务质量的最根本保障。提高供电所低压运维管理工作,全面提升综合服务能力,笔者结合岗位工作经验,谈以下几点认识。
简介:摘要:近年来, 随着现今企业生产要求的不断提高,生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升,作为钢铁企业,大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布,这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。而在整个电力行业之中,变电站的变电运行又是整个电力系统的运行的重要模式,为了满足现今社会的需求,变电站的数量也在与日俱增,伴随着变电站数量的不断增加,其在运行过程中所隐藏的问题也逐渐的浮出水面,而这些问题的出现,不但会影响了生产单位的用电需求,而且也会增加电力行业的成本投入。为此,想要改变目前的现状,就需要做好变电站变电运行的精细化管理。
简介:[摘要]随着财政职能和经济体制改革的不断深入,我国事业单位开始走向社会、进入市场,财务管理的作用显得越来越重要。然而,目前事业单位财务管理体系比较简单,还处于粗放状态,实施精细化财务管理是事业单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求,具有重要的现实意义。本文应用相关精细化财务管理理论,就事业单位今后实施精细化财务管理的措施进行了初步探讨。
简介:摘要: 在电力产业的发展过程当中作为我国重要的支柱性产业,对提高人们的生活质量以及提高我国社会经济的发展速度都有着重要的意义。电力产业的发展程度也标志着一个国家的综合国力,在电力工程的建设和施工过程当中,其中经常会涉及到区域用电方面的问题,这是一个比较复杂同时规模相对较大的建设工程。在实际的工程开展过程中会涉及到众多复杂的建设施工环节,因此在整个电力工程的建设和施工过程当中,针对整个工程项目进行科学有效的管理工作至关重要。现阶段在我国电力工程的建设和发展过程当中,对于工程项目的管理工作还存在诸多的缺陷问题,整个管理模式上相对比较粗放,并且在管理的层次上相对较低,造成的电力工程建设过程当中经常会存在各种管理工作方面的缺陷问题,进而产生了诸多工程质量安全隐患,这对我国电力工程的施工周期以及施工质量等方面都形成了严重的影响,并且对后续的人们正常用电质量也产生了不良的干扰。
简介:摘要:随着科学技术的不断发展,先进管理模式的不断进步,精细化的管理模式已经逐渐融入了电力工程项目的财务管理工作中。精细化管理中,服务质量精细化和社会分工精细化的重要理念对于电力工程项目的财务管理具有重要的影响。本文针对电力工程项目在进行实际的财务管理工作中出现的一些问题,对于如何提高电力工程项目财务精细化管理水平的一些策略进行探讨。 关键词:电力工程;财务;精细化;管理
简介:摘要 :精细化管理在电力营销管理中不但是非常重要的构成部分,还是电力单位的管理模式的发展态势。于是,这就需要电力单位有关工作人员及领导在现实工作中可以充分掌握精细化管理的意义及内涵,并重视精细化管理在电力营销管理中具有的问题,进一步实现精细化管理体制的健全,创建良好的形象,提高服务品质,并且让精细化管理的流程得以规范,进一步全面提升电力单位的市场竞争力以及服务水平,最后完成电力企业的可持续、稳健发展。 关键词 :精细化;电力营销;服务管理;解决方法
简介:摘要电网线损管理是供电企业的非常重要的组成部分,企业的电网运行、经营管理水平都直接受到线损率的影响,线损率是反映电网规划设计、技术装备和经济运行水平的重要技术经济指标,因此线损管理是电网企业管理中的重要内容之一,线损管理的水平与电网企业的经济效益相联系。电力市场新形势下,供电企业要加大对线损率的研究,针对现有线损管理策略进行分析,做好线损率的管理工作,才能利于实现企业的可持续发展。本文提出线损精细化管理方法。
简介:摘要:随着现今企业生产要求的不断提高,生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升,作为钢铁企业,大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布,这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。而在整个电力行业之中,变电站的变电运行又是整个电力系统的运行的重要模式,为了满足现今社会的需求,变电站的数量也在与日俱增,伴随着变电站数量的不断增加,其在运行过程中所隐藏的问题也逐渐的浮出水面,而这些问题的出现,不但会影响了生产单位的用电需求,而且也会增加电力行业的成本投入。为此,想要改变目前的现状,就需要做好变电站变电运行的精细化管理。
简介:摘要:现当今,我国经济发展十分迅速,而电力能源是我国社会经济和科技发展的重要支撑,也是根本要素,为了迎合时代发展需求,加大电力工程建设项目的投入力度是一种行之有效的方法,从而提升电力行业在激烈市场竞争环境的社会地位,促使电力企业在行业竞争中脱颖而出,那么需要相关企业突破传统管理观念的束缚,运用全新的管理理念,为企业可持续发展创造有利条件。精细化管理手段是时代发展的重要产物,在各行各业中应用已经取得显著成效,将其科学合理地运用在电力工程建设管理中,能够使电力工程建设管理中的问题迎刃而解,发挥精细化管理的优势和作用,促进电力工程建设项目顺利进行,另一方面,有助于提升工程建设质量,不难看出,电力工程建设实施精细化管理是行业发展的重要方向。