简介：国家对科研投入力度的逐年加大,各级各类项目的资助体量和资助经费的不断增加,高校传统的粗放型的科研项目管理模式已经不能确保项目的申报和完成质量。为了提高项目的管理效益,保证科研计划的圆满完成,有必要引入精细化管理模式,以解决目前项目管理中存在的问题。根据多年的工作经验,针对如何加强高校科研项目精细化管理进行分析和讨论。

简介：2017年10月党的十九大胜利召开，是我国具有重要历史意义的大事。会议确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，是指导未来我国各项工作的行动指南。作为国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，我国的城市治理要求更高、任务更重。努力建设卓越的全球城市的上海，在超大城市治理方面，更是任重道远。

简介：建筑工程的施工管理关系到建筑工程施工质量、施工进度、施工安全以及工程造价等多方面。因此施工企业为了提高自身在行业内发展地位,应该不断加强建筑工程的施工管理工作,不断精细化施工管理措施,确保建筑工程可以顺利完成,实现企业经济与社会效益最大化。

简介：高校教育经费是指维持学校教学活动正常运转的经费，是实施学校教学的财力和物力保证，是保证学校教学活动得以正常开展的基本前提，决定学校人才质量培养的重要因素。高校的财务工作是优化资源配置、深挖自身潜力、实现高校持续发展的重要经济手段，完善高校内部财务管理，提升资金的使用效益，推进高校教育经费科学化、精细化建设，成为现代高等院校的必然需求和选择。

简介：所谓精细化管理,就是人人会管理,处处有管理,事事见管理,通过落实管理责任,变一人操心为大家操心.精细化管理也是现代化各领域中一种新的理念,不管在任何领域,都能起到明显的、有效的成果.

简介：虽然国家经济持续增长给企业的发展提供了相对宽松的环境，但当前国家经济发展逐步趋缓、供给侧结构性改革宏观政策使得相同行业内企业之间的竞争在不断加剧。因此，强化企业财务内部控制、实现企业经济效益的提升成为了企业生存和发展中的重要课题。本文结合当前市场经济发展形势，对企业财务内部控制精细化管理中的问题及关键因素展开了进一步的探讨。

简介：医改背景下，医疗机构的管理方式和重心正在发生转移，例如精细化管理在医院成本中的管理模式，就悄然发生了变化。为了提升医院的竞争力，采用改革的手段，将医院的成本加以精细化管理，是当前医改面对的一项重要的工作内容。文章结合医院的实际情况，对医院成本方面的精细化管理进行分析，提出有针对性的建议和意见。

简介：近年来社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,文章从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。

简介：绪论随着社会经济的高速发展和城镇化进程的不断加快，房地产开发行业的发展也愈发成熟，相较十年前的房地产开发行业，无论是在企业数量还是在企业规模，亦或是企业的体制机制，都有了飞跃式的发展。2016年，我国房地产企业开发投资额为102581亿元，是十年前的五倍之多。房地产投资的项目类型、数量逐渐增多，规模逐渐变大，使房地产企业的组织结构日趋复杂。伴随着用户的各类个性化需求不断涌现，新型住房业态也如雨后春笋般不断产生，使房地产企业的开发技术难度不断提高，开发成本逐年攀升，这些都成为影响房地产项目开发的重要因素。

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简介：在社会经济的不断发展中,医疗问题是目前社会群体所关注的重点问题,目前医疗服务成本一直居高不下,这种现象不但会对医院的声誉造成较大的影响,同样也加剧了医院与患者之间的矛盾.在这样的背景下,需要在医院成本核算中实行精细化管理,以此来有效控制医疗成本,减少无效成本的产生.本文阐述了医院成本核算中实行成本精细化管理的意义,分析了目前医院成本核算中精细化管理的应用所存在的问题,并有针对性地提出相关解决策略.

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简介：医院在固定资产上进行精细化管理,就是在固定资产管理前构建精细化的管理理念与体系,在管理中优化精细化管理与控制,管理后对考核评价与清查报告进行提升,与此同时,提出实施固定资产精细化管理的有效策略,进而增强医院固定资产的管理。

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简介：2016年7月月底,中央50号文件提出最新的科研项目资金管理办法,科研工作者及财务助理纷纷开始探讨如何有效实现其预算编制的精细化管理。农业作为我国经济发展的基础性产业,其理论发展及应用技术创新关乎着我国经济结构改革及经济新常态的后备力量充足与否。通过对文献梳理发现,目前关于农业科研项目的资金管理要点及策略尚待明晰,尤其在最新文件提出的简化预算科目背景下,缺乏科研项目预算精细化管理的相关研究。鉴于此,文章试图基于科研项目预算精细化管理的内涵、原则等基础阐释,着重研究农业科研项目预算的编制要点、难点及优化策略,期望研究结论对提升农业科研项目资金预算管理水平有所启示。

简介：随着社会各行各业的快速发展,人们更加注重各方面管理工作的质量,并且引进了精细化管理的概念。尤其是在财务会计工作方面,精细化管理尤为重要。财务会计管理是企业管理中的重要组成部分,直接影响着企业的收益,因为企业的一切核算和预算工作都是有财务会计来执行。所以想要提升企业的管理水平和自身的竞争力,就需要完善财务会计管理工作。精细化财务管理能够保证企业在竞争市场中长期稳定的收益。