简介：企业只要存在于市场，风险就会始终伴随。企业能否安全、高效、可持续发展，除需要应对复杂的外部环境外，也需要建立内部风险的控制和管理体系。企业如果忽视风险控制和管理，无论曾经多么辉煌，终将难逃市场的惩罚。

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简介：全面预算管理是现代企业发展中的重要管理方法,随着市场环境日渐繁杂,充分发挥全面预算管理在企业内部管理中的作用已经成为当前的核心课题。本文主要分析了现代企业全面预算管理中面临的问题及相关运用的对策。

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简介：工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。

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简介：随着房地产市场经济的竞争日益加剧,不少房地产企业的发展受到资金管理等问题的限制,在此情况之下,不少房地产企业开始从全面预算管理的角度思考如何加强对企业的管控,但在实际的全面预算管理过程存在诸多问题。因此,本文在对当前房地产企业在实际的全面预算管理的过程中所遇到的问题进行探究的基础上,就如何促进企业预算管理优化提出了相关策略建议,以期对企业在展开全面预算管理时有所参考。

简介：随着信息技术的不断发展,市场经济也逐步进入到信息经济阶段。信息化的迅速发展对于企业的经营管理手段提出了更高的要求,同样信息化的财务管理也必须革新完善以适应新时代的要求。作为供水企业由于管理体制等方面的原因,行业存在较多弊端,发展缓慢,随着市场化改革的进程加快,行业的竞争格局将日趋复杂化、激烈化。生存与发展是每个供水企业都必须直面的问题。企业财务管理信息化就是通过信息化技术来提高企业的财务管理水平。

简介：<正>据我市博罗县审计局对四家乡镇企业的审计、龙门县审计师事务所对一家乡镇企业的审计情况表明,在乡镇企业的财务管理工作中,存在一些较为突出的问题。这些问题,在我市的乡镇企业中具有一定的普遍性,若不及时加以纠正和解决,势必影响乡镇企业的进一步发展。这些问题主要有:

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简介：集团式经济已日趋成为主流经济，在现代企业经营管理的基础上，企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心，决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而，现行集团财务管理模式的建立还不够完善，如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果，更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。

简介：资金贯穿于企业生产经营的全过程，被形象地称之为企业的“血液”。企业管理的实践证明企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为重点。只有保持资金的良好运作，才能保证企业生产经营的正常进行，并不断创造经济效益，提高市场竞争力，实现企业价值的最大化。但长期以来，资金运作存在诸多弊端，资金短缺的问题严重困扰企业，制约了企业的健康发展。

简介：科研企业是知识、技术密集型单位,其技术优势在我国科研体系中占有重要的地位。科研经费是保证科研活动顺利进行的基本条件,科研经费管理是科研管理工作的重要环节。随着社会发展的需要,国家对科研领域的资金投入日益增多,科研经费来源渠道也逐渐多样化。因此,如何科学、合理地使用科研经费,提高科研经费的使用效益,是科研企业亟待解决的新课题。一、科研经费管理的现状(一)科研项目预算编制不科学目前大部分科研单位科研项目结题时都不同程度

简介：资金管理作为企业财务管理工作的核心,贯穿着企业发展的始终,而资金集中管理更是重中之重。建筑施工企业在面临结构转型,规模扩张的形势下,如何有效提升资金管理水平,达到资金管理和企业规模的合理配置,提出了可行性建议。

简介：一、零库存管理理论的涵义及意义供应链管理模式下的零库存管理并不是要求链上各节点企业的仓库储存形式的某种或某些物品的储存量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现各节点企业库存量的最优化。

简介：随着华尔街金融风暴席卷全球，风险已成为世人关注的焦点。经济全球化的不断深入和我国经济的快速增长，使现代企业面临的市场环境更加复杂，竞争更加激烈，面临的各种风险与日俱增。企业投资者和管理层对风险管理的重视程度也日趋提高，预防与控制风险成为企业的第一要务。内部审计工作如何更为有效地参与企业风险管理，这是每一位内部审计人员面临的新课题。

简介：改革开放以后，随着我国经济改革的不断深入，经济快速发展，企业要面对的市场竞争压力也越来越大，企业都在千方百计地寻找提升自身综合竞争力的方法，以求能在市场上占据一席之地，获得更大的利益。高新技术企业投资大，风险高，利润大的特点使其面临的形势更加严峻，在这样的背景下，除了硬件水平的提高，高新技术企业还必须要在管理层面上不断进步，才能确保发展。因此，加强财务的管理就显得尤为重要。本文以此为着力点，对高新技术企业加强财务管理进行研究。

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简介：履行社会责任既是国内外企业发展的时代潮流，也是进一步深化国有企业改革的重点领域。当前，国有企业社会责任发展的一个突出问题就是采取“一刀切”的社会责任管理模式。国有企业社会责任发展要以创新的思维进行“深化改革”，特别是要针对不同类型国有企业采取差异化的社会责任管理，以分类管理的模式推动国有企业构建合意的社会责任实践与管理体系，实现社会责任与企业运营由“貌合神离”向“形神合一”转变。

简介：财务预算是集团企业全面预算管理的核心环节,完善财务预算管理有助于集团企业合理分配财务决策权,降低财务风险。本文在系统阐述企业财务预算管理的内涵,以及完善财务预算管理必要性的基础上,深入分析当前我国集团企业开展财务预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题从目标导向、强化执行和精细管理等不同视角提出了完善预算管理与控制的具体方法和措施。