简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。

简介：一、研究问题企业发展壮大可通过两种途径，一是依靠内部积累资源稳打稳扎，一是通过吸收外部资源跳跃式前进，而这两种方式和资产重组都密切相关。集团式企业资产重组分为存量资产重组和流量资产重组。存量资产重组是指发生在企业集团核心企业（集团公司）与其全资子公司、控股子公司以及虽然没有控股却可以依据某种途径对其经营活动加以控制的公司之间的资产重组。存量资产重组是针对我国国有集团式企业而提出来的。虽然，随着外部环境的变化．不时进行集团内重组对所有企业集团来说都是必要的。但是。全面、系统的进行集团内重组．可能是我国国有企业集团的特殊情况。这是因为：首先，组建企业集团的物质基础——国有企业．本身存在“大而全”、“小而全”的问题；其次．我国企业集团是在政府推动下在很短的时间组建起来的．其中掺杂了很多非市场因素，结构不合理现象比较严重。而流量资产重组，就是集团与集团外主体进行的资产重组。这部分资产由于是企业在发展过程中新增加的，属于资产“流量”的范畴。这部分资产重组需要解决的问题是集团进一步发展、壮大的问题。集团向外发展．无非要遵循两条战略，即一体化战略和多元化战略。无论是一体化还是多元化，资产重组都不失为一条良好的备选道路。实际上，世界上很多知名大企业集团都是通过资产重组快速成长起来的。对于通过资产重组来实现扩张的企业集团，也仅仅是指明了资产重组的大致范围，至于怎样选择、确定目标企业，却是无法提供明确的方向，企业核心能力在这方面则可发挥非常关键的作用。

简介：摘要：现代公司体制的确立和社会经济的快速发展，人力资源已经成为影响公司持续发展的关键因素，强化人力资源的有效管理与运行，已经成为企业竞争优势的一种重要方式。为了适应目前的薪酬管理需求，开发什么样的薪酬管理体系，是当前人力资源管理工作中的一个重要问题。本文的重点是对集团型企业薪酬管理体系的设计与实现进行探讨。

简介：摘要：现代公司体制的确立和社会经济的快速发展，人力资源已经成为影响公司持续发展的关键因素，强化人力资源的有效管理与运行，已经成为企业竞争优势的一种重要方式。为了适应目前的薪酬管理需求，开发什么样的薪酬管理体系，是当前人力资源管理工作中的一个重要问题。本文的重点是对集团型企业薪酬管理体系的设计与实现进行探讨。

简介：摘要：企业营利能力的提升，从本质上可以分为两个方面：开源与节流。开源意味着创新发展，例如研发新的产品、探索新的技术、开辟新的市场、打造新的商业模式。节流意味着压降现有支出费用，也就是通过精细化的控制企业各环节的成本、从而减少支出。其中,采购成本是企业成本控制的关键所在，也是决定企业利润和市场竞争力的重要因素。本文将对集团式企业的采购成本降低的策略进行  进行探索，从采购成本降低的背景切入，根据企业实际情况罗列各类采购降本的方法，为其他同类型企业提供可借鉴的思路。

简介：贫困问题是摆在重庆直辖市面前的一大难题。尽快解决贫困地区群众的温饱问题．打好扶贫攻坚战．是摆在党和政府面前的一项十分紧迫的任务。为了实现扶贫攻坚的战略目标．根据市委、市政府“关于组织力量开展对口扶贫工作的通知”要求，全市采取集团式扶贫方式共组织了21个扶贫集团。实践证明．扶贫集团已经成为扶贫开发的中坚力量．特别是在构建和谐社会的新阶段，扶贫集团的历史地位和作用显得更加突出和重要。

简介：2017年3月6日，天兆猪业总部迎来四川特驱投资集团有限公司副董事长唐健源一行，天兆猪业董事长余平与唐健源一行就余式猪场建设、天兆生物安全管控、批次生产等进行了深入交流。在天兆猪业规划部经理秦锻的陪同下，唐健源一行来到天兆猪业位于四川广安市武胜的新中心猪场和南充市安平核心场、龙池核心场进行了实地参观。

简介：

简介：摘要随着医疗卫生事业改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，中医院如何谋生存，求发展，实现新的跨越，是摆在大家面前的新课题。公立医院的医疗制度改革至今没有一个固定模式，我市进行了一次尝试走医疗集团之路，努力实现中医院跨越式发展。决定以市人民医院为主体，组建泰兴市人民医院医疗集团。一是整合模式。整合是改革，改革必须创新。只有通过改革创新，发挥大家的主观能动性，医院才能做大做强。二是整合机遇。医疗质量的高低决定医院的生命力。注重医疗质量，提升医务人员的服务、技术水平和应急能力是整合后的首要任务。医院获得了更大的社会效益和经济效益，促进医院又好又快的发展。通过整合，现有的医疗资源可得到合理的流动和充分的运用，整合后可实现优势互补，使医院得到了实实在在的利益，各项工作迈上新台阶，不仅摆脱了困境，整个人医集团也充满了勃勃生机。

简介：

简介：玉柴集团公司2007年架构改革时提出了大审计的模式和方向,指出审计工作要朝着"及时性、常态化、全过程"的目标前进。近年来,在集团经营方针及管控目标的指引下,集团审计部不断发展壮大,在部门制度、文化建设、服务质量提升以及审计报告等方面取得跨越式发展。充分发挥了内部审计在改善集团经营管理,防范重大风险,加强公司治理,实现组织目标中的作用。以下,将结合玉柴集团审计部的实际工作情

简介：摘要教师专业发展是教育改革的原动力，是提高教育教学质量的关键。教育优质集团作为崭新的教师发展共同体，有效实现了优势互补、资源共享、效益放大的团队成长，对每一位教师的专业发展发挥着积极意义和促进作用。结合重庆市北碚区教委推进集团办学的总体要求，中山路小学作为优质教育集团牵头单位之一，与重师大初教院附属小学、天生桥小学、龙凤桥小学、三圣镇中心小学、黄桷小学，共六所学校组成联盟学校。将集团的发展定位为“教师的专业发展”，构建以研修为合作形式和任务的共同体，通过“三定”靶向式研修，即定向、定位、定性，实现本集团教师在共同体组织中专业思想、专业知识、专业能力等方面的发展和完善。

简介：美国的集团诉讼制度是世界上独具特色的一种解决群体纠纷的诉讼制度。目前,成文法与判例法已经形成较为成熟的规定或先例。但是该制度在美国一直饱受争议,支持者认为其能够维护人数众多的群体的合法利益,有助于实现诉讼经济和法律适用统一,具有制裁违法行为的功能;反对者则认为其已经沦落为律师攫取暴利的工具,作为被保护对象的集团成员获益偏少,而和解型集团诉讼则严重侵犯集团成员的合法权益。有鉴于此,基于中国的司法政策、实体法律、亚诚信诉讼文化、渊源于大陆法系的诉讼理论等制约因素,中国不宜引入美国式集团诉讼制度。

简介：大联大控股宣布，其旗下品佳集团推出基于Medi-aTek芯片的一系列可穿戴式应用方案。MT2601支持GoogleAndroidWear的穿戴式设备芯片，有助于提高性能、减少周边器件数目、大幅降低成本与尺寸；MT2523智能手表平台为全球首款集成双模低功耗蓝牙及GPS，同时支持高分辨率MIPI显示屏的全功能可穿戴芯片平台；MT2511为首款生物感应模拟前端芯片，应用于健康及健身运动解决方案。

简介：

简介：组建传媒集团,是社会主义市场经济条件下传媒业发展的一个方向,也是深化文化体制改革的重要内容,自1996年我国传媒业开始组建集团至今,已有十几年的历史。目前,组建传媒集团的工作正在一些主流媒体中潜流涌动。为了给正在组建或准备组建传媒集团的媒体提供一些思想和方法上的借鉴,本刊组织中国人民大学新闻学院传媒经济研究所副所长张辉锋、中国传媒大学新闻系教授吴风、研究生卫文新、大连外国语学院新闻专业讲师章彦等同志撰写了相关文章,本期集中发表,以飨读者。

简介：市场经济条件下，购销是企业经营中必不可少的重要环节，如何科学管理购销活动，使企业获得最佳的经济效益?是值得认真研究的课题，本文着重就购销比价管理应遵循的原则、程序控制模型进行探讨。

简介：PMP集团宣布，自2000年以来，已售出101台PMPIntelli—JetVm水力式流浆箱．．这种流浆箱遍布北美、亚洲和欧洲三大洲的15个国家。如果把PMP的前身公司自1854年以来设计和销售的流浆箱都算上，总数可达758台。

简介：摘要企业集团化战略，是现代工业经济发展的必然趋势，也是带动和促进地方经济发展的必然选择。我市工业企业集团化发展存在着组织形式和管理滞后、单体规模小，抗风险能力、创新能力差等问题，为大力培育和扶持我市企业集团，还须思想、观念再创新、强化品牌建设、典型引路、示范带动、为其他企业的转型再发展提供良好的经验和范例。

简介：摘要文章探讨了企业集团集权式财务管理体制的构建。采用“八大中心”的模式来进行框架设计，并结合企业集团集权式财务管理体制阐述了推行集权式财务管理体制应具备的理念。