简介：<正>《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:要建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制,把物质鼓励同精神鼓励结合起来。这对于建立健全企业经营者的激励系统,保护经营管理者的合法权益,培育职业化的经理阶层进而在建立现代企业制度的过程中完成“经理革命”的飞跃,无疑

简介：特许经营制度在中国作为一种从域外引进的制度,发展迅速,而为了应对实践中出现的问题,我国于2007年通过了《商业特许经营管理条例》,其中第十二条引起了笔者的注意,《条例》规定被特许人可以单方解除合同的权利。因此,本文从特许经营的基本理论出发,基于现实发生的经典案例视角,探究本《条例》规定的现实意义,以及《条例》规定的不足之处,从而提出对今后立法完善的建议。

简介：资本经营，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变，只有一小部分企业真正实现了经营机制的转换。因此从总体上看，我国国有企业的资本经营效率还是十分低下的。

简介：2004年以来，国内部分上市公司相继公布了商品价格套期保值高额亏损事件，这表明国内企业对套期保值的风险认识不足和在套期保值风险评估与管理制度上存在缺陷。本文通过对中盛粮油工业控股有限公司（1194．HK）（简称“中盛粮油”）和江西铜业股份有限公司（简称“江西铜业”）套期保值巨额亏损案例的讨论，详细分析和揭示了套期保值的基差风险，并对企业如何加强套期保值的风险评估与管理提出了相关建议。

简介：摘要：本文分析了我国在高速公路经营期的成本管理问题上存在的主要问题，并提出了响应的解决措施。研究表明成高速公路经营期的成本管理问题包括养护成本管理问题、征收、机电与路政成本管理问题、人员成本管理问题、管理体制和制度问题、技术革新速度慢的问题、成本管理者水平较低的问题以及第三方监督的成本管理问题等；而解决上述问题的关键在于建立全面成本控制管理体系，包括建立预防性养护系统、实现征收与、机电及路政管理的精细化与系统化成本管理、建立系统化、科学化及人性化的人事管理成本控制体系以及全面建成成本控制的组织保障。

简介：摘要：我国高速公路具有资金密集、投资回报、自然垄断性等特征，尽管现金流量大、利润收入高，但由于现行管理模式与经营理念的问题，导致高速公路行业也与其他行业一样面临着不同的风险，主要包括市场风险、政策风险、财务风险以及技术风险等。因此，加强高速公路经营管理风险控制是促进高速公路企业可持续发展的关键，本文分析了我国在高速公路经营期的成本管理问题上存在的主要问题，并提出了相应的解决措施。研究发现，高速公路经营期的成本管理存在诸多挑战，包括养护费用、税费、机电设备和道路维修费用、人力资源费用、管理制度、技术更新缓慢、成本管理者素质较低以及第三方监督等。要想有效地解决这些问题，必须建立完善的成本控制体系，包括建立预防性养护系统，实现税费、机电设备和道路维修费用的精细化管理，建立科学合理的人力资源管理体系，并确保全面实施成本控制。

简介：1987年至1994年,在拜泉县的薪炭林场和国营苗圃进行了薪炭林灌木柳2年与3年短期轮伐对比试验。现将试验研究结果初报如下。1.试验研究方法采取小区域试验与面上调查,单因子与多因素综合分析相结合的方法,在薪炭林场设置试验地0.67亩,苗圃设置试验地2亩,开展研究工作。薪炭林灌木柳品种主要是松江柳、短序松江柳、蒙古柳。试验地的立地条件、林龄、灌木柳丛品种、技术措施、经营方式薪炭林场的试验地,分别2和3年生轮伐期各划分4个小区,按小区进行生长量和地径实

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简介：摘要抽水蓄能电站实际运行的过程中，在不考虑容量电价时，抽水蓄能电站想要提高自身经济效益和社会效益，就必须采取新型模式，提升电量获利能力和降低电站运营成本。文章对抽水蓄能电站经营期市场综合竞争力提升进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要：我国是世界上最大的钢材生产国和消费国，钢材的价格变动性较大，钢铁企业在生产和销售过程中，面临着原料价格变动与钢材价格涨跌幅度不一致，导致企业经营中获得利润不稳定的问题。为了避免价格向不利的方向发展，通过套期保值来规避原料及产成品价格波动带来的风险是国内外公认的一种避险手段。本文对钢铁企业以锁定利润为目的的经营性套期保值进行分析，结合钢铁行业现状，对钢铁企业开展套期保值的理论依据和实际操作做出相应解释。

简介：摘要国际上资源类价格近年来波动日益扩大，影响价格的因素很多，给我国一些资源类进出口企业的经营带来很大风险，而期货市场的套期保值操作恰好能提供一个规避现货价格风险的渠道。本文就资源类进出口企业进行套期保值操作的原理与注意问题进行讨论，并用涉及的上市公司实际数据进行实证分析，结论认为套期保值能较好的提高企业经营业绩。

简介：如何分苹果？美国学者曾进行过一次关于如何成功的问卷调查，调查对象是100名成功人士和100位在押犯人，调查问卷的问题之一是“记忆深处对你一生影响最大的一件事是什么？”令人惊奇的是，一位进入白宫工作的成功人士和一名在押重犯填写的答案竞是同一件事：小时候分苹果!

简介：所谓领导，是相对群众而言的，“领”就是带领群众，“导”就是引导群众，离开群众，就无所谓领导。陈云同志曾经指出：“领导艺术在于了解群众的心理”。

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简介：Q马上就是儿童影楼的淡季,请问淡季怎么做？A东风：淡季最好是做优惠幅度较大的促销活动,比如团拍活动、限时大折扣活动、抽奖活动等等。在做这些活动时,定单的有效期要限定在淡季这段时间内,这样就可以保证淡季的订单在淡季消化掉,千万不要把淡季的订单推迟到旺季拍,这样就很不划算了。

简介：小红帽发行股份有限公司今年上半年实现总收入4354．8万元。比去年同期增长了9．8％；今年上半年多家报业集团经营形势恶化；北青传媒上半年纯利暴跌99.76％；多方资本退出沈阳报业市场；宝洁中国调整广告投放策略部分费用转至新媒体。

简介：<正>一只粗壮的大手在小巧的摩托罗拉手机上熟练地按下了一串号码:44-020-7704-4000,电话很快接通了,"哈喽,温格吗,我是克伦克,我现在要和你谈一谈俱乐部的问题,我这心里还是不踏实。"

简介：<正>有幸先睹吴肇鸿同志的新著《发展之道、经营之道、为人之道》,打破了近年来不再为同行知己写序、写书评的自律,耐不住拿起笔来,一吐为快。"发展是硬道理",已经深入人心。但如何发展,却道有不同。本书这篇的副标题是"学习张家港精神札记",颇有特色。我是赞成见贤思齐的。然而怎样学?要有番讲究。大家学张家港,要学其精神,不仅学其现象;要学其精华,不要学其皮毛;还要学其成功,不要学其个别不够恰当