简介:摘要:所有的经济经营行为都有不同程度的风险,建筑施工行业也是如此。随着国内房地产开发市场的发展,很多建筑施工企业都存在盲目投标、投资和开工建设的问题,但是这也存在很大的风险危机。当前大多数的建筑施工企业的风险防范和管理意识都不足,缺乏完善的内控制度,企业内部经营管理缺乏科学性,再加上一些其他的因素,导致企业的投资经营中有很大的财务风险。要想最大程度的防范和控制风险,就需要清楚财务风险类型和控制重点,采取有效的措施,加强经济以及财务风险的控制以及规避,进而提升建筑施工企业的竞争力。本文通过分析建筑施工企业项目投资风险的来源以及表现,进而提出了防范和管理的措施。
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,我国电力企业在世界经济市场中明显提高了地位。所谓的供应链管理模式,就是借助规范化的管理形式实现电力企业在运作过程中的优化,降低电力企业日常经营中一些不必要的成本投入,以此为电力企业开展各项业务和生产工作奠定基础。在供应链模式下,电力企业物资供应工作质量能够得到保证,无论是物资购买、物资运输、物资储备还是物资损耗措施,已经逐渐朝着国际标准靠近,整个电力企业的产品管理流程标准,进行了科学、严格的处理,向世界一流水平迈近。现阶段,电力企业面临的最主要问题是电力企业内部的安全、合理生产如何得到保证,以及电力企业内部人员技术水平的提升和管理。
简介:摘 要:应收账款是企业的一项重要资产,是仅次于短期投资的资产,是转为货币资金实现财务最终成果的最后一个关键环节,也是制约一部分企业扩大再生产的瓶颈。随着市场竞争的加剧,在一部分企业里,应收账款数额有增无减,占用的资金越来越多,其比例越来越高,周转速度越来越慢,回收周期也越来越长,这种情况在很大程度上影响着企业的生产经营和经济效益的最终实现。因此,加强应收账款的管理正成为这些企业流动资金管理中的重中之中。