简介:摘要:基于当前中小企业财务管理中存在的内控管理概念不清、管理机制体制建设缺失、会计信息有失真实等问题,本文就提高对财务内控的思想重视,加强责任制度建设,建立风险评估机制,强化信息化管理水平等方面提出了对策建议,以期对中小企业经营决策和管理人员有所借鉴启迪。
简介:摘要:新经济时代的来临,带动了企业的快速发展,同时也为企业提供更为宽广的发展空间,国内外经济都开始呈现新的发展势态,互联网经济越发凸显出其优势,信息技术开始与企业各项管理制度和战略发展融合。面对日益激烈的外部市场环境,企业开始通过提升内部绩效管理与薪酬管理来优化内部人才设置,提升企业员工工作的积极性,从而间接改善企业的经营业绩,强化市场竞争力。企业通过绩效管理和薪酬管理制度的建立,将企业员工创造的价值和员工的薪酬结合在一起,实现了对人才的优化管理,也实现了对人才资源的合理化分配,企业业绩稳步上升,实现企业与员工的双赢。企业薪酬管理与绩效管理的关系是相互影响的,并且两者之间存在较深的联系。在薪酬管理机制下,企业的绩效管理才能更加有效的实施下去,企业通过绩效与薪酬结合的方式对员工进行激励,可以营造出更加积极的工作氛围,发挥出员工内在的潜力,为企业做出更大的贡献,最终达成提高企业竞争力,促进企业健康稳定发展的目标。
简介:摘要:企业合规管理的概念是指企业以有效的防控合规风险为目的,以企业及员工的经营行为为对象,开展如制度制定、风险识别、合规审查、责任追究、合规培训等方面的有计划、有组织的管理活动。企业在构建合规管理机制后,建立健全并实行合规管理制度,形成合规企业文化,并预防合规风险。国有企业中的合规管理中的“规”是指企业及员工的经营管理行为符合法律法规、监督规定、行业准则、规章制度以及国际条约、规则等。合规管理工作在国有企业内部主要起到改善内部管理控制,促进核心竞争力提升的作用。因此,它是非常重要的国有企业的健康稳定发展制定科学有效的合规管理体系,积极适应形势的发展需要,不断提高员工的综合素质,加强系统的实现根据国有企业的实际情况。