简介：摘要： 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础，是党的执政和国家振兴的重要力量，是中国经济发展的重要支柱，党的领导和加强党的建设不仅是中国特色社会主义的存在，而且是中国特色社会主义的重要组成部分，也是国有企业的独特优势，因此，在党的全面从严治党的新形势下，对我国经济发展具有重要意义，以国有企业为基础，提高党的建设水平，在新形势下，创新国有企业经济党组织结构，认识新问题是十分必要的，本文分析了国有企业基层党建工作机制的创新 。

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简介：摘要： 随着我国社会经济的不断发展，促进了我国企业的不断进步，对企业发展也提出了更高的要求。而企业内部的凝聚力、竞争力、团结力决定企业能否更快、更高地发展。因此在新时期背景下，应根据企业的实际情况，做到党建工作，并采取有效的创新发展策略，使得党建工作更加满足新时代赋予的任务、使命和要求，不断优化企业内部环境，从而促进新时期企业长久、稳定地发展。

简介：摘要随着科技的进步和市场经济的崛起，人们的生活水平和质量得到了巨大的提高，电力企业作为我国国民经济的支柱产业之一，其发展受到了社会各界极大的重视。近些年来，电力的需求量增幅较大。当前国民生活水平的不断提高，使得人们对于目前的居住环境质量提出了较高的要求。节能减排成为了未来能源发展的主要方向。随着国家经济体制的转型，电力市场的改革工作也在不断的推进。本文主要对电力市场的本质进行介绍，并分析电力市场改革对我国电力市场中清洁能源产生的影响。

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简介：摘要： 随着我国环保事业的发展，环保农业受到各级政府的重视，有机肥生产逐渐进入到快速发展阶段，有机肥与无机复合肥工艺完全不同，生产设备的选型对有机肥生产成本造成直接影响。本文将对企业有机肥生产设备选型展开分析。

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简介：摘要：做好国有企业基层党建工作有利于我们党的良好建设和未来发展。基层党建是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，基层党建工作能否健康发展，直接关系着我党的影响力与战斗力。因此在新时代，国有企业只有加强基层党建工作，切实打通“最后一公里”，才能够更好地发挥基层党组织优势，为高质量发展奠定更牢固的基础、提供更强力的保障。本文就 国有企业基层党建工作质量提高展开探讨。

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简介：摘要： 近年来我国的煤化工企业发展迅速，但是在建设、发展和转型的过程中会出现许多安全隐患，而因为生产的特殊性也很容易产生突发性、连锁性以及复杂性的消防事故。基于此本文将详细分析煤化工企业生产过程中的存在的风险特点，并且深度探析对企业火灾预防与救援的具体对策，以此强化城市煤化工企业消防工作的实施力度。

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简介：摘要财务分析是企业管理极其重要的一环。做好财务分析工作，必须明确分析目的，了解财务分析程序，坚持财务分析的原则，运用正确的方法进行分析，要充分认识财务分析的本质及其局限性，为企业经营管理决策提供可靠的信息和依据。

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简介：中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，发展中小企业是一个必然的趋势，社会对中小企业已愈来愈重视。中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。

简介：在知识经济时代，企业成败的关键在于管理，而管理的核心则在于企业财务管理。财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，全国各地各行业都对扩大生产，进行建设有着强烈的需求，因此催生出了十分发达的钢铁产业。钢铁生产、加工在一国经济中处于十分重要的位置，我国对此十分重视。然而，随着绿色经济理念不断深入人心，实现环保性钢铁生产已经成为了现在的重要任务。在钢铁加工生产过程中，污染排放最多，也是最需要进行环保性改进的，就是机械设备。本文主要在探究实现机械设备的绿色生产和运行，成为实现钢铁企业的环保性改革的重要基础。

简介：摘要：随着人类科学水平的快速发展，互联网技术已经被应用到社会各个行业，推动着各个行业的不断发展和进步。本文将研究视角引入企业计算机设备运维管理，阐明计算机设备运维管理对企业全面发展的重要性。为了更好地将互联网技术应用到企业的日常生产中，提高企业的生产效率，管理者还需要进一步加强对企业计算机设备运维管理的投入。现对该领域日常管理工作中存在的问题进行现状分析，并提出解决方案，以促进该工作的积极稳定发展，帮助企业实施该管理工作后取得理想的经济效益。

简介：摘要：航空领域作为汇集科技的精华产业，承载着科技创新与生产组织创新，引领工业发展最前沿。而质量是产品满足需要所具备的自然属性，因此，想要保证航空企业产品质量的安全性与可靠性，应在质量管理体系中控制其风险。

简介：摘要： 随着社会的进步与经济的发展，为企业的发展带来全新机遇与挑战。在现代企业管理中，安全管理属于重要组成部分，在企业的整体管理中占据重要地位。在当前大环境下，安全管理逐渐步入全新的发展阶段，受自身与外界各种因素的影响，在现阶段的安全管理中，缺乏安全管理理念、缺乏安全管理文化等问题依旧存在。本文首先对企业安全管理体系进行简要阐述，针对现阶段存在的问题提出实效措施，满足企业今后稳定发展的需求。