简介：摘要目的观察档案制管理在糖尿病患者社区护理中的运用效果。方法选取本社区的167例糖尿病患者，按照社区的不同护理方法将其分为常规组（67例）与管理组（100例），常规组实施社区常规护理，管理组在常规组的基础上运用档案制管理，对比两组的护理效果。结果对比两组患者护理后的血糖指标，管理组的空腹血糖、餐后2h血糖、糖化血红蛋白数水平均低于常规组，差异显着（P＜0.05）；常规组的护理满意度是88.1%，管理组是99.0%，管理组高于常规组，对比差异显着（P＜0.05）。结论档案制管理在糖尿病患者社区护理中的运用效果显着，可有效控制患者的血糖水平，护理满意度高，值得推行。

简介：摘要现在，在人们的生产生活中已经离不开计算机技术。在医院中，因为医院每天需要处理的信息非常多，而医院档案管理又是医院管理体系的重要组成部分，因此，医院档案管理应该与时代的发展同步，进行信息化管理，因为只有这样才能满足现在医院发展的需求。本文对加强医院档案管理信息化建设的重要性进行分析，对新时期加强医院档案信息化管理的管理建议措施进行探讨。

简介：摘要护理安全是指在实施护理的过程中，患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。护理安全管理是护理管理的重要内容，她已成为衡量护理服务的重要质量标准。如何做好护理安全管理工作，最大限度地发挥护士的积极性，有效预防护理差错事故的发生，是每位护士长进行护理管理工作的首要职责。

简介：摘要目的建立良好的门诊服务管理体系，改善患者就医感受。方法通过医护人员参与现场就医体验并采样对患者就医感受进行汇总，并运用PDCA循环进行质量改进。结果参与现场就医体验，可从患者角度发现问题，促进门诊服务质量，改善患者就医感受，提高病人满意率。结论基于改善患者就医感受的门诊服务持续改进管理，体现“以病人为中心”的服务理念，有助于提高病人满意率及医院服务质量。

简介：摘要财务管理假设是财务管理原则赖以建立的基础，是财务理论体系不可或缺的组成部分，也是财务理论体系构成的决定性理论前提。然而，在医院财务管理中并未得到应有的重视，本研究试图将财务管理假设理论引入医院财务管理研究中，旨在为医院财务管理研究者提供新的视角。

简介：摘要中药在我国的应用已经有上千年的历史，多年来，在临床应用的过程中，中药也出现了一些令人担忧的质量问题，此文总结了中药质量管理质量现状，并提出了应对措施，旨在为中药的安全、有效应用提供参考资料，提高中药的质量，为人类健康做贡献。

简介：摘要目的本研究通过分析不同体质量指数对原发性高血压中心动脉压及其反射波的影响，探讨肥胖与中心动脉压之间的关系。方法选择原发性高血压患者376例，根据体质量指数将原发性高血压患者分为正常组（BMI＜25.0kg/m2,n=144）、超重组（25.0≤BMI＜30.0kg/m2,n=150）和肥胖组（BMI≥30.0kg/m2,n=82），所有的患者均应用大动脉测量仪测量中心动脉压及其反射波，比较三组患者中心动脉压及其反射波的差异。结果与正常组相比，超重组CSP、CDP、CMSP、CMDP、CESP、P2/P1、AIx均明显增高，差异有统计学意义，P＜0.01或P＜0.05。肥胖组CSP、CPP、P1height、P2/P1、AIx高于超重组，差异有统计学意义，P＜0.01或P＜0.05。结论肥胖是原发性高血压患者中心动脉压升高的因素之一。

简介：摘要目的分析了护理安全文化在消毒供应中心管理中的应用效果。方法选取12例消毒供应中心整体护理人员作为研究对象，并分别对12名护理人员采取常规护理管理方法和安全文化理念管理，然后比较护理前后护理质量评分和临床科室满意度。结果采取相应的护理管理措施后，实施了安全文化管理后的科室的护理质量和满意度明显得到了提高，P<0.05，差异显著，具有统计学意义。结论对消毒供应中心护理人员实施安全文化理念管理后，提高科室的护理质量和满意度，促进护患之间的关系，适合大力推广。

简介：摘要目的探讨品质管理模式应用于体检中心提升体检服务水平中的应用效果。方法以2014年5月-2016年5月于我院体检中心进行体检的体检人员4146例为研究对象，2014年4月-2015年4月共2036例采取常规护理管理，作为对照组；2015年4月-2016年4月2110例运用品质管理模式，为观察组。比较两组体检人员的护理满意度、护理工作质量等。结果观察组体检人员护理满意度为99.81%，较对照组的86.05%高，差异显著（P<0.05）;其中在技术操作水平、服务态度、健康教育、综合服务质量方面均有所提高，差异有统计学意义（P<0.05）。结论品质管理模式在体检中心提升体检服务水平方面取得了较好的效果，符合科学的管理理念，可广泛应用于医院护理管理中。

简介：摘要众所周知，伴随着社会经济的飞速发展和科学技术水平的不断提高，现代社会中的人们越来越注重健康，对健康的认知和需求也越来越高。为了更好的满足当代人的实际需求，健康体检中心亟需建立起一系列能够符合现实需求、科学高校的健康管理服务模式。本文将就慢性病健康管理模式在健康体检中心的应用价值进行深入的分析与探究。

简介：摘要目的在社区进行高血压规范管理，观察高血压管理率和治疗率，了解血压水平和心血管危险分层的变化。方法2011-10-1到2012-9-30在上海市崇明县城桥镇社区卫生服务中心高血压患者843人，按照心血管危险因素分层实行分级管理1年，随访血压、生活习惯、血糖、血脂等，并对治疗方案进行调整。结果高血压患者843例一年的规范管理率为从3个月的48.2%到12个月的82.4%(P<0.05)，管理前后高血压的治疗率从38.9%提高到75.8%(P<0.05)，与管理前比较，1级高血压患者减少了25.8%，2级高血压患者减少了12.3%，3级高血压患者减少了2.8%。1年后重新评估心血管危险因素分层，低危患者增加了6.7%，中危患者减少了4.2%，高危患者减少了1.2%，极高危患者减少了1.3%。而吸烟者减少0.1%，超重者减少0.2%，少运动者减少0.1%，只有血脂异常者减少10.5%(P<0.05)和空腹血糖降低9.8%(P<0.05)。结论高血压患者在规范管理后，其血压水平明显下降，高血压控制率得到明显提高，但倡导良好的生活方式是社区高血压管理中一项长期而艰巨的任务。

简介：摘要目的使实习护生在短时间内了解消毒供应室工作环境、区域划分、标准工作的流程及掌握消毒供应室理论知识和操作技能的重要性。方法制定教学目标和计划，对实习生进行小讲课、操作演示、理论与操作考核，发放满意度调查表。由护士长和总带教老师共同监督、落实管理学生，有请假、考勤、完成实习情况。结论护生在管理有目标，有计划、有组织、有考核系统管理模式，提高护生带教的整体素质，改进带教方法，掌握了各种清洗、消毒、包装、灭菌方法和新设备技能的应用。

简介：摘要对外来手术器械(植入物)实施规范化管理，以确保手术器械质量安全。方法建立外来手术器械管理制度，规范操作流程，建立健全可追溯记录。结果实施外来手术器械一体化管理(集中处理)，流程合理、规范，消毒、灭菌合格率达100%。结论经对外来手术器械集中管理，确保了器械的清洗、包装、灭菌质量，杜绝院内感染，保障医疗安全。

简介：摘要医院的会计档案能够为医院医保工作提供至关重要的信息，使医院对医保运行的具体情况例如医院的经营管理状况、资金的使用情况等进行清晰的分析和了解。随着信息技术的不断发展，医院的会计档案管理工作也应该逐步实现信息化，从而促进医保工作更加有效的开展。本文主要对医保管理的内涵、会计档案信息化建设的内涵进行了论述，最后对会计档案信息化建设的重要性做了探讨。

简介：摘要目的分析医院质量管理中的问题，探讨柔性管理的具体对策。方法我院于2013年12月启动医院柔性管理培训（1次/周，8周），2014年1月始实施柔性管理具体措施，至2014年12月底，整理并统计全年医疗质量管理不良事件总数，与2013进行比较，分析存在的问题，从柔性管理的角度探讨解决问题的对策。结果2013年我院发生医疗质量管理不良事件共7例，2014年仅为2例，2014年不良事件例数显著低于对照组，年份间差异显著p＜0.05；实施柔性管理后患者满意度为92.5%，实施前满意度为72.5%，实施后显著高于实施前P<0.05。结论应用柔性管理可提升医院质量柔性管理效果，应逐步完善医院质量中柔性管理体系的建设。

简介：摘要消毒供应中心是医疗机构感染控制系统的一个重要部门，工作人员与临床科室人员的接触机会越来越多，及时解决沟通中的问题，加强与临床科室之间的有效沟通，更好地为临床科室提供优质服务。

简介：摘要目的对我中心抗菌药物的使用情况进行分析，发现存在的特点、问题，并提高合理用药的水平。方法采用DDD分析法，用EXCELL软件进行抗菌药物DDDS排序，对处方进回顾性分析。结果我中心抗菌药物以b-内酰胺类为主，抗菌药使用百分率较高。结论我中心抗菌药物使用较合理，品种集中。

简介：摘要目的通过对灭菌效果进行严密观察，严格判定，保证灭菌物品质量，控制医院感染。方法通过对高压灭菌、环氧乙烷冷灭菌物理监测、化学监测和生物监测结果进行比较分析，培训全院医务人员掌握正确的判定方法。结果医务人员均能准确掌握灭菌效果的判定标准，严格保证每一批次灭菌产品质量，有效控制了医院感染发生。

简介：摘要消毒供应中心是医院一个特殊的护理单元,在去污区主要是对回收的可重复使用的医疗用品进行分类、清洗、消毒，经血液、体液、分泌物污染的几率很高,在工作中被感染的机会很大,时刻威胁着护士的身心健康。因此,消毒供应中心去污区的工作人员在思想上重视防护,工作中做好防护1。

简介：摘要目的探讨静脉药物配置中心成立的优势。方法以护士配置每袋输液时间、静脉不合理用药和配置差错发生率、输液不良反应发生率为指标，观察静脉药物配置中心建立1年前、后的变化。结果1、配置中心成立时，专职护士药品配置时间为2.36±0.71分钟/袋，与病区护士3.25±0.21分钟/袋相比,时间明显缩短(p<0.001)；中心组建半年后，专职护士平均配置时间为1.42±0.55分钟/袋，与病区护士及配置中心成立时相比，配置时间有进一步减少(p<0.001)；2、配置中心成立后，静脉不合理用药及配置差错发生率为6.082‰，较配置中心成立前的9.567‰明显下降(p<0.01)，输液不良反应发生率也明显降低(p<0.01)。结论成立静脉药物配置中心，可提高工作效率，节约人力资源；同时，在防止静脉不合理用药及配置差错发生、降低输液不良反应等方面也起一定作用。