简介：在2000年5月17日中国电信集团公司成立大会上，周德强总经理正式对外宣布要在五年之内将中国电信建成体现中国电信实力、具有国际竞争力的通信企业，这是中国电信面临即将加入WTO，着眼未来、面对更高层次的国际竞争而制定的战略决策。如何在尽可能短的时间内实现这一目标？笔者认为，大力培育和增强中国电信核心竞争力是实现这一战略目标、迎接中国加入WTO的关键。

简介：摘要在日益开放和更加激烈的市场竞争中，作为我国企业，在实现企业公司法人治理结构和内部权利治衡机制规范运作的同时，更要凸显具有中国特色的群团组织在企业管理中的重要地位，并发挥其管理的重要作用。成为企业发展过程中的“两架马车”和必不可少的“双驱动力”。

简介：

简介：2009年12月,西安高新区开始建设科技企业加速器,成为全国第四家、西部首家国家级科技企业加速器建设试点单位;2010年6月28日,总建筑面积9.4万平方米的西安高新区国家级科技企业加速器一期封顶仪式举行;2011年科技企业加速器建成投用;2011年6月,科技企业加速器迎来了第一批入驻的6家企业.

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简介：近20年来,竞争情报在西方悄然成为一个新兴行业,竞争情报已经成为继资金、技术、人才之后企业核心竞争力的关键性要素之一.中国企业应积极采取措施实施竞争情报战略.

简介：摘要本文在明确了高技术定义、高技术产业竞争力的内涵及高技术产业竞争力评价的影响因素的基础上，分析了我国不同省市医药产业的竞争力。构建了医药产业竞争力的评价指标体系，并通过因子分析对我国医药产业的竞争力进行了综合评价，从而明确了我国不同省市医药产业的竞争力情况和河北省的竞争力情况。

简介：在中国商业世界，“核心竞争力”几乎成了一种日常用语。这个说起来颇具专业色彩、听起来又浅显易懂的说法，高频率地出现在正式和非正式的商务沟通中。“渠道是我们的核心竞争力”，“良好的政府关系是我们的核心竞争力”，“通过树立良好的品牌形象，打造我们的核心竞争力。…XX一个人的年销售额高达两千万，他是我们销售团队的核心竞争力”……在诸如此类的表达中，“核心竞争力”不过把“看家法宝”、“杀手锏”、“独门暗器”之类换了一种说法，与“核心竞争力”真实本义已相去甚远。

简介：化管理为特征的管理革命——即企业文化革命标志着美国企业运用企业文化管理理论来创新管理和提升竞争力的新时代的到来,于是企业之间的竞争就从产品竞争发展到服务竞争,以研究企业文化的产生、发展规律为对象的企业文化理论不仅是企业管理理论的重要组成部分

简介：有市场就有竞争,有竞争就有竞争力问题,企业进入市场就开始竞争,这就促使了＂核心竞争力＂的提出。企业文化的核心是价值观,它能增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,是推动企业发展的不竭动力。

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简介：　　　　三、知识创新对于企业核心竞争力的作用机制　　　　1．知识创新是技术创新的基础,是通过把企业内部显性知识和隐性知识进行整合以提高企业核心竞争力的过程,知识创新则是实现和提升核心竞争力的核心和根本所在

简介：在企业文化的行程中,在传统的企业管理中,在学习过程中得到发展

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简介：提高企业技术创新能力　　要形成核心竞争力,(二)微观方面的问题　　1.企业对创新的投入不足,我国的企业要进入国际市场与世界跨国公司展开竞争

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简介：摘要随着世界经济一体化的进程逐步加快，中国越来越多的企业也在放眼望世界，希冀着在国外市场也占有一席之地，希望自己有朝一日也成为像宝洁、沃尔玛那样的巨型跨国公司。但中国企业一直以来只能说是成功的加工型企业，虽然国际上很多产品都标有MADEINCHINA但都只局限于低附加值的产品，企业如果想提高自己的世界知名度，必须具备一定的核心竞争力。企业究竟应在哪几个方面着手打造自己的核心竞争力呢？以下笔者仅提浅见以抛砖引玉。

简介：一个人，最不能缺少的是精气神；。一个企业，最不能忽略的就是企业文化．“企业文化是企业的终极竞争力”一汽解放公司无锡柴油机厂（以下简称锡柴）厂长钱恒荣不止一次在公开场合强调。

简介：<正>随着电信业广泛而卓有成效的改革,我国电信市场得到了空前的发展,目前已基本形成从移动业务到固定业务,从互联网业务到各种增值业务等电信业务领域,都有不同运营企业参与竞争的市场格局,竞争态势的形成无疑将会促进我国电信业进一步的发展。纵观我国电信业的发展可以看到,电信市场打破垄断引入竞争的