简介：企业非“赚钱”不可．赚钱非“成长”不可，成长非“创新”不可。创新非要“人才”不可，人才非要“品德”不可——守住这五个“非不可”，企业就会健康成长．也会受到尊敬。

简介：他拯救诺基亚完全可以媲美郭士纳力挽IBM，但是他没有选择像郭士纳那样在新峰时刻完美谢幕；

简介：在汽车之外，即“非汽车”却与之相关的范围，同样也需要专门的设计，而且是涉及到多种多样领域的各种门类。与汽车相比，它们的设计怎么样呢

简介：马非,先锋诗歌代表诗人,口语诗代表诗人,70后代表诗人。本名王绍玉,男,1971年3月8日生于辽宁抚顺。1985年随父母迁居青海。1989年进入陕西师范大学中文系读书,同年开始发表作品。迄今在国内外杂志、报纸上,已发表诗作1000余首。1993年毕业,进青海人民出版社工作至今,任副总编辑。

简介：

简介：在美丽的南国海滨城区战斗着这样一支队伍为经济的健康发展把脉肩负着经济卫士的使命

简介：人·社会·税收支持非公有制经济发展为给发展非公有制经济创造更加宽松的纳税环境，辽宁省锦州市国税局凌河区分局出台４条新措施：一是明确态度，大力支持。该局从“三个有利于”出发，明确提出不论实现哪种所有制形式，不问姓“社”与姓“资”，也不管采取哪种经营方式...

简介：　　老人从小爱描写大雁的儿歌,晚年却难得一见天上有雁阵飞过.相反,时有偷猎野生动物的消息,那让他愤满伤怀.探亲去美国,竟然见到大雁就在社区草坪上漫步,一队大雁步行横越公路,一长串汽车安静等候.有被人传诵的"救雁老爹"的故事,也有小学老师送伤雁去动物医院的现实.他盼望着,有一天大雁在我国,也能与人"相看两不厌".……

简介：人到老年，会突然“醒悟”；生命是有尽头的。这种感悟会使他们行动起来，去做一些他们很想做但以前总也设有做的事情，有时，他们甚至用他们意料不到的方式！

简介：吃藕容易挖藕难。千湖之省的湖北有着得天独厚的莲藕种植优势,正是有了这些挖藕匠们在泥水中不停地采掘,数以亿吨的莲藕才能走进千家万户。挖藕是力气活儿也是技术活儿。挖藕人工作的时候,将高压水枪系在腰间,加上一身行头,通常负重五六十公斤。进入水中后,水柱一阵猛冲,淤泥被冲开。挖藕人探下身,佝偻着腰,脸几乎贴到水面上。十指伸入淤泥，一节莲藕被拽出。

简介：去年秋天，检查漏征漏管户工作刚告一段落，虹口区稽查中队收到一封举报信。大意为：有一家外地企业投资兴建的商用楼宇工程，“总包工头”周某独吞工程款，拖欠小包工头的分包工程款，克扣工人工资，引起纠纷，周某还利用白条、过期发票收受工程款逃税，等等。可是，信中既没有周某的确切地址，又没有与举报人联系的方法。茫茫人海，俗大的上海，哪里去找周某，似乎是件“无头”案n承办此案的老张和老吴，根据多年税务稽查工作的经验，反复研读举报信的内容，期望从有限的线索中找出稽查方向来。他们把信中反映的关系理了一遍，再与有关税务所联系，弄清了这家企业叫“迪华公司”，已办理了税务登记，所投资的楼宇工程已于两年前竣工并投入使用。

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简介：忘我情在我的记忆中，那对小夫妻心系农村税费改革、忘情工作的感人故事，至今历历在目，一想起，就感慨不已。事情发生在2003年，正是湖北省洪湖市农村税费改革的关键时期。市政府要求，从当年夏征开始，农村税费全部由村干部代征改为财政农税专管员直接收取。

简介：记得有次听一位中国学者给洋人开讲座谈中国古典哲学。该学者开宗明义说中国哲学是“人的哲学”云云。洋人不懂，问道：“难道西方哲学是动物的哲学不成?”该学者迟疑了一下，对应道：“对不起，依我看，西方哲学更多地是讨论抽象的人，而中国哲学讨论的是生活在每一个阶层、从事每一项工作的具体的人。王阳明就讨论过端茶童子……”

简介：时间越来越令人生疑。人在时间中生老病死，但人并未服赝于时间铁律，就像古罗马的奴隶没有屈从于手脚上的镣拷。人在搏斗，就给时间迎头一击；人在爱，是火中取栗，拯救出一点时间；人在梦想，就是要拆除时间囚室的墙、铁窗，呼吸新鲜自由的空气……诗和艺术就是一种伟大的努力，是奴隶猛砸枷锁时额头渗出的汗水凝成的宝石，是时间枝头的“恶之花”，表达了人对时间的愤闷、不妥协和一点蔑视。

简介：陶文相毫不掩饰"有钱"的事实.没有一分钱贷款,从不集资,将70％的资金放在银行,相亿房产的"财力"足以让无数企业艳慕.陶文相的逻辑是,现金为王的时代,有资金就是"全球通",别的充其量只能算"小灵通".这要归功于他较强的风险把控能力.除了少量的房产投资之外,陶文相的钱都花在"聚人"上.他对牛根生"财聚人散,财散人聚"的人生哲学很是推崇."每一个员工背后都是一个家庭."陶文相对相亿团队始终心怀感恩,将员工的成长视作企业的责任.在相亿,169名员工中,最低年收入15万元,还不乏百万年薪的"富姐";在相亿,"三年买车,五年买房"是普通员工轻松就能实现的计划;在相亿,每个员工都享有公司提供的单身公寓.在营销行业,销售员是最不具稳定性的群体,员工流失率达90％.陶文相却将这一比例降低至3％.每承接一个新的项目,陶文相都会在总部完成人员配备方案后,带着整个自有营销团队奔赴现场,一改行业内临时招聘销售人员的惯例.当然,这同样意味着需要为此支付更高昂的成本.

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简介：1963年的一天,台北中国文化大学创办人张其昀找到南怀瑾,希望他能来学校担任教授并兼任礼学院院长。了解详细情况后,南怀瑾答应下来。收到聘书那天,南怀瑾为全校师生做了一场名为“学问与做人”的主题演讲。

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