简介：摘要：高质量的实体经济是中国经济高质量发展的关键，随着数字技术与实体经济融合发展，信息革命蜂拥而至。伴随着数字产业化、产业数字化转型升级，数字经济已成为中国发展中最为重要的新动能。本文结合数字经济与实体经济的发展现状，剖析实体经济发展面临的困境，并从多方面分析数字经济和实体经济两者之间的关系，最后提出二者融合的建议。

简介：摘要：本文以业财融合背景下优化企业内部控制的必要性作为研究出发点，分析了业财融合的难点和传统企业内部控制问题，提出了业财融合下企业内部控制优化建议。

简介：摘要：业财融合不仅可以推动企业财务转型，还可以有效整合企业的内部资源，助力企业战略目标实现。本文以业财融合助推企业财务预算一体化建设的意义作为研究出发点，分析了业财融合下企业财务预算一体化建设的要求，提出了业财融合背景下企业财务预算一体化建设的途径。通过本文的研究为加强企业的业财融合提供有益建议。

简介：摘要：本文以企业集团业财融合管理模式的内容作为研究出发点，分析了企业集团业财融合下的财务管理模式的意义与影响，以及企业集团现有管理模式存在的不足，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善企业集团业财融合管理模式提供有益建议。

简介：摘要：乡村振兴事关民族复兴大业，筑牢“三农”根基才能破困局、应变局、开新局。产业振兴是乡村振兴的内驱动力，而产业融合发展则是实现乡村产业振兴、助力乡村全面振兴的根本途径。泰安市在乡村产业振兴推进过程中，始终秉承新发展理念，综合运用系统思维，紧密结合区域实际，逐步探索出农村产业融合发展的有效路径，激发了农业园区的兴起，创新业态的融合，有效承接了巩固脱贫成果向乡村全面振兴的过渡，进一步加快了农村经济跨越发展。

简介：摘要：为适应新时代高质量发展的企业要求，财务管理坚持以业财融合为主线，以严肃财经纪律为统领，以盘活有效资产为主题，以创收增效为着力点，充分发挥协作效能，全力提升资产整体的价值创造能力，不断提升企业经营管理水平，提高企业竞争力。

简介：摘要：本文以医院全面预算管理的必要性作为研究出发点，分析了医院全面预算管理存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善医院全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要

简介：摘要：随着集团公司建设世界一流能源企业战略目标有序推进，在企业经济活动范围和运营规模越来越大、风险因素越来越多的背景下,业财融合是提高企业管理效率和风险防控能力的必然选择。管理会计的应用在升级企业财务管理模式、推进业财融合的过程中有着十分关键的作用。基于业财融合视角,分析目前企业在应用管理会计过程中存在的问题,有助于明确完成财务管理转型的途径,加快企业的业财融合进程。 

简介：【摘要】对于任何企业来说，其本身的发展都需要有会计，目前我国的社会经济发展的速度很快，因此为了满足企业的发展，必须要全面提升企业内部会计的发展和控制水平。为了更好的提升企业的发展空间，目前我国的很多企业都同时设置了管理会计和财务会计。由于我国市场经济的全面快速发展，使得我国的管理会计和财务会计的融合成为了现实。

简介：摘要：最近几年来，我国受新冠肺炎疫情的影响，经济发展有所迟缓。不过，为使民众的生活需求得到满足，国家财政部门开始发挥作用。在国家财政部门中，预算管理是比较关键的内容。科学的预算管理，能够有效实现对财政资金应用的规范，提高资金使用效率及安全性。财政资金的审核，可以为预算管理工作的审核提供指引，提高预算管理质量。财政资金评审与预算管理之间，存在着密切的联系。针对此种现象，文章首先总结财政投资评审与预算管理的联系及融合意义。其次，分析财政投资评审与预算管理融合的困境。最后，研究财政投资评审与预算管理有机融合的措施。

简介：摘要：高校财务管理水平对于学校自身建设与发展具有非常重要的影响作用，业财融合管理模式能够提升会计工作人员积极性并实现学校财务状况的有效监督，促进学校财务部门业务发展，是一种较为先进的管理模式。目前，高校现有的融合模式仍旧存在着信息孤岛、标准化程度低以及工作人员思想意识淡薄等问题，通过建设高校财务管理信息共享系统、财务信息上报标准，组织财务管理工作人员培训，能够促进高校业财融合模式的进一步发展，从而促进高校自身建设水平的提升。

简介：摘要：当前阶段，经济贸易全球化的发展速度相对较快，再加上一些不可抗力因素的影响，导致企业不仅面对较大的机遇，也面临一定的挑战。企业若想在该环境下抓住机遇，高质量稳定发展，则必须进行改革。业财融合属于一种先进的管理模式，能够提升企业的管理质量，在改革过程中应用业财融合，有助于企业提升业务和财务部门的管理质量，提高其工作效果。

简介：摘要：在精细化与信息化管理理念普及的当下，财务会计与管理会计融合是大势所趋。两者本就是同源，具有同一性的本质和目标，职能相互耦合。财务会计与管理会计相融合有助于维护企业的内外合法权益，提升企业经济效益。基于此，对当下部分企业单位财务会计与管理会计融合实践状况进行研究、整理和分析,阐述了财务会计与管理会计的区别和联系，并针对目前财务会计与管理会计融合发展的难题，从管理理念、管理制度、信息化建设、管理队伍等多个角度提出一些财务会计与管理会计的融合发展策略，用以推动财务会计与管理会计进一步融合，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：随着经济的发展，我国很多企业获得更多的机遇，同时也带来了新的挑战。随着企业间日益激烈的竞争环境，对企业发展提出更高的要求，需要企业生产过程中更加科学合理。将企业党建工作深度融合，不仅促进党建工作的创新，还能帮助企业实现快速稳定的发展基础。

简介：摘要：随着国内经济由“高速”发展迈入“高质量”发展阶段，企业面临“转变发展观念”、“提高结构质量”、“形成发展机制”三大转变，电信运营传统行业市场饱和度日趋升高，收入增量已很难覆盖成本增量。如何发挥财务中台作用，破解公司资源效益管理难题，推进公司低成本高效运营，成为摆在我们面前的重要课题。业财融合是业务与财务融合的简称，是指业务发展与财务管理相结合融为一体，从企业的整体去思考业务开展是否符合集团发展的目标方向。从业务部门来说，在业务开展的全过程，要有经营思维和风险意识，要清晰地认识到业务开展需要为公司创造价值和利润，控制和规避风险，减少损失，也是创造价值。从财务部门来说，是将财务管理前移到业务前端，通过对数据的预测和分析，反馈给业务部门及决策层，使企业的管理决策更加科学；同时，通过把握业务流程的关键控制点和潜在风险点，并实施有针对性的改进，降低运营风险。某通信企业构建以“项目制”为载体的业财融合新模式，积极探索和实践业财融合，以“精细”激发潜能，通过业财融合形成效益合力，促进预算安排更科学、资源管理更精细、基层执行更有力，落实总成本领先战略推进公司低成本高效运营。

简介：摘要：内部控制活动贯穿于企业运营的全过程，要发挥管理效率、实现价值创造，必须与财务、业务活动紧密联系，尤其是为市场开拓提供有力的支持。当前，市场竞争变得日趋复杂、瞬息万变，从现代企业的运营实际来看，要适应复杂多变的环境，提升经营效率，唯有从内部管理着手，向管理要效率，着力优化内部管理活动，识别价值作业，助力业务开拓与战略目标的实现。

简介：摘要：在当今世界，随着经济和社会的不断进步，酒店行业的竞争也日趋激烈。在这种新的时代环境下，酒店的管理者必须在经营观念、管理方式等方面，积极寻找一条科学的、行之有效的创新途径，才能更好地迎接前所未有的机遇与挑战。目前，酒店管理的融合创新已经是一种必然的趋势，这就需要酒店管理者对创新发展在酒店管理中所起到的重要作用进行充分的理解，采用一种科学而又行之有效的管理方式，来进行创新的融合，从而提升酒店的管理水平，以更好地满足新时期的发展需求。

简介：摘要：时代发展的背景下，企业需要进一步提升经济效益，在市场竞争中占有一席之地。也正是源于人才属于企业发展的基础，所以企业需要强化对人才的管理，以优化配置人力资源的手段，使得企业充满生机与活力。如果能够在人力资源管理工作中，与党建工作进行整合，不但会为党建工作的开展指明方向，也可以进一步提升人力资源管理工作的水平。基于此，本文主要分析企业党建与人力资源管理的联系，并以多个方面深入探究企业党建融合人力资源管理的策略，以利于通过本文的论述，实现企业人才素质的全面提高，进一步强化企业的核心竞争力，推动企业的全方位发展。

简介：摘要：在新的时代背景下党建工作内涵愈加丰富、要求与标准更加严格，要想充分发挥党建工作在企业发展中的政治优势和功能，不仅要严格按照党建工作总体要求有效开展常规性党务工作，也要全面渗透到企业经营管理中，以敏锐的观察力、政治力为企业决策部署的制定和实施提供参考，指引和保障企业在改革的浪潮中始终保持竞争力、保持发展方向的正确性，从而实现可持续发展。但由于各种因素的影响，党建与经营管理的融合并不彻底，很多问题依然存在。在此，文章就阐述了党建工作与经营管理融合应遵循的原则，分析了两者融合过程中存在的问题；以此为基础从制度、思想、组织等方面入手探讨了有效措施。