简介：随着微博等公共网络社交平台的兴起,一些违背道德,扭曲事实的不正当言论也随之出现。这些言论表现了部分人的价值观缺失。这不仅对社会风气形成一些不良影响,也对社会的主流思想形成一定冲击。应对网民价值观的缺失,应引导人们树立正确价值观、创新思想政治教育的方法、优化网络思想政治教育环境、健全网络监督管理体制,提高人们的思想道德素质。

简介：一个时期以来我国高等教育由于受大众化教育的盲目推进、高校的强制合并、国家政策导向以及功利主义的影响和制约,使得教育质量难以提高。应加大对高等教育的投入力度,深化教育管理体制改革,健全教学质量保障体系,加强师资队伍建设,转变教育方式,以期全面提高教育质量。

简介：社会主义新农村建设，是党的十六届五中全会作出的重大战略部署。本文以宜宾市农村实际状况的调查为实践基础，揭示了新农村建设目前存在的四大难点，分析了存在难点的深层原因，有针对性地提出了应对措施。

简介：电子商务相对于传统商务运作模式的优势使它越来越受到人们的青睐，其发展速度及规模达到了令人瞩目的程度。据统计，1997全球企业间通过Internet的交易额超过600亿美元，预计到2000年全球电子贸易总额将达到2000-4000亿美元，年增长率将保持在73％左右，其中在线销售额达1170亿美元左右，比重将达到2000年的30％。

简介：文化是一个国家或地区历史传统、精神情感、风俗习惯等方面的积淀和传承，是人们认同归属的精神家园和沟通交流的桥梁纽带。作为一种凝聚力、生产力、创造力，文化深深熔铸在经济发展、社会进步、民族振兴的每一历程。在当前国际金融危机蔓延的困难境地，文化对于克服困难、应对挑战、加快发展具有不可替代的独特作用。

简介：本文主要通过对我国民营经济发展过程中存在的问题从四个方面进行了分析。并且为了促进民营经济的健康发展从战略、管理模式、信誉塑造、创造筹资和投资条件等几方面提出了相应的发展对策。

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简介：“营改增”对于处在经济环境中的企业产生了非常大的影响,企业如何顺应新的税收政策调整自身的经营策略对于自身具有重要意义.本文将着重介绍“营改增”的相关内容和由此对企业财务状况产生的影响,并针对具体影响提出应对措施.

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简介：“屠龙杀虎”的感觉春天，仿佛是一个特别容易生病的季节──“爱多”病了。这家一向被传媒称作中国VCD行业龙头老大的广东企业，似乎一夜之间就“逢魔降咒”危机临门。在传媒铺天盖地的炒作中，在一些以企业导师自居的记者笔下，它已经很难生龙活虎地站起来了，准确地说，“爱多”之病来源于股东纠纷，由股东纠纷而导致传媒介人。不幸在于，中国人面对传媒一向高度过敏。业界与银行对传媒报道迅速做出反应，业界终止合作，银行收缩贷款，于是“爱多”的股东纠纷演绎出了资金问题。当一笔已经谈好的4000万元贷款计划被束之高阁后，“爱多”总裁胡志标愤怒之下，召开新闻发布会澄清事实，谁知此举正中传媒下怀。无事尚要生非，更何况胡志标脸

简介：又开学了，很多收到大学录取通知书的新生家长既乐又愁，乐的是孩子考上了，愁的是超出想像的学费和生活费。听说大学是个“烧”钱的地方，大学生消费不低啊！”这学期一个月家里只给我500块钱，让我怎么活啊?我们班很多人一个月都要花一千多块钱呢！”刚开学，就有一位大三的女生向记者抱怨。自1996年全国高等院校统一采取“并轨”招生以来，

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简介：作为并购方的作何一家公司都而要审慎地了解被并购公司福利“负债”的情况，以准确地确定合理价值

简介：现代的企业都是以利润为中心，价格已经不是企业生存的决定因素了，因为充分的竞争已经使其稳定在一个较小的空间里，价格背后是成本，企业的盈利能力也就是对企业成本的控制能力，而反过来说，成本的控制也不是靠大批量生产就可以做到的。因为市场已经不接受千篇一律和一成不变的商品了，个性化的需求导致了大批量生产的巨大浪费。

简介：广西电力有限公司（以下简称公司）直属的三个修造企业，除广西电力线路器材厂外，南宁变压器厂、广西水工机械厂连续几年出现亏损。修造企业如何摆脱困境，走向市场，是电力主管部门目前面临的一个难点。存在问题及原因存在的主要问题是：产品销路不畅，流动资金周转困难，部分厂房、设备陈旧，技术老化，企业发展后劲不足。存在这些问题既有客观原因也有主观原因。客观原因是：第一，市场竞争激烈、无序。由于市场体系尚未完善和规范，不正当、不公平的竞争使得一些好产品卖不出好价钱，企业被迫忍痛降价，牺牲了较大利益。广西线路器材厂1998年底因降价减少收入达300多万元。第二，三角债困扰严重。由于货款催收困难，应收帐款年年挂帐且

简介：一些高层管理人员经常诧异地说：“不久前与客户的关系还好好的，一会儿‘风向’就变了，真不明白。”客户流失已成为很多企业所面临的尴尬，他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失，也许需要企业再开发十个新客户才能予以弥补。但当问及企业客户为什么流失时，很多企业老总一脸迷茫，谈到如何防范，他们更是诚惶诚恐。

简介：中国中小企业在2008年迎来了“内外交困”的市场寒冬。如何过冬？如何在全球经济疲软、国内需求低迷的市场环境中突围呢？