简介：摘要提高物资计划管理水平能够进一步控制物资需求，增强企业自身的经济效益和社会效益，因此进一步加强对其的研究非常有必要。企业要根据自身的发展制定合理的物资管理计划和机制，要加强物资计划管理标准化建设，要重视信息技术的应用，实现物资计划的信息化管理，要重视工作人员的教育和管理，从而不断提高物资管理效率，实现物资资源的优化配置，保证企业发展所需物资的及时供应。基于此本文分析了加强物资计划管理的有效途径。

简介：摘要当前，我国风电的发展正处在快速增长时期，快速的增长也带来了一系列的新问题。本文将分析当前风电场的物资管理现状，探析其中存在的问题，并提出建立健全物资管理体系、完善物资管理制度的建议，希望为相关企业提供参考。

简介：摘要：根据现阶段状况来看，我国经济平稳运行，也伴随着许多电力需求的工程增多。这些工程的增多所带来的是对电力的需要，这要求电力企业制定更加明确的管理规定，只有物资管理落实到位，才能为电力管理提供更好的辅助作用。管理好电力企业的物资，有利于提升电力企业的工作效率，减少损失，形成系统化，制度化的管理环境。基于此，本文主要分析了电力物资库存管理及其提升措施。

简介：摘要：改革开放以来我国经济迅速发展，人民生活水平不断提高，与此同时人民生活生产当中所用到的用电设备也变得越来越多，这就导致人们的日常生产生活对于电力的需求量以及质量要求变得比之前要多的多。因此电力企业急需要进一步发展以此来满足人们越来越高的需求。在电力系统发展的过程当中，加大对电力物资质量的监督管理，可以使得电力系统更加稳定的向前发展。

简介：摘要电厂的物资堆积较多，在很大程度上堆积物资的管理已经影响到了电厂的生产成本，甚至会影响电厂的安全生产。大多数电厂的物资管理水平有限，容易出现物资管理信息化程度低、流程混乱、库存积压或者账实不符的情况。针对此问题，本文以山西省某电厂的物资管理情况为例，论述当前电厂普遍存在的问题，并就这些问题提出对应的策略，希望优化电厂的物资管理水平，进一步保证电厂的运营效率和经济效益。

简介：今年以来，国网公司各单位认真贯彻落实物资集约化各项工作部署，扎实推动物资计划管理工作，较好地完成了总部集中规模招标物资采购计划的申报。在此基础上，公司要求各单位统筹兼顾，加强物资计划与项目管理的前期衔接，积极跟踪项目核准审批情况，

简介：摘要对物资实施配送监管及集中采购即电力企业本身革新任务的进步需要，还是促使电力企业得以整体化、集约化、精确化运转及进步的关键对策，已经变成了电力企业内部对物资实施监管及采购的关键点，对电力企业本身经济收益及竞争能力的增强意义非凡。基于此，本文就针对

简介：物资是作为成本控制的关键环节，物资投入约占到电网工程总投资的60%。因此，物资管理质量水平的高低直接影响到一个电网工程项目能否取得良好的经济效益。“三集五大”后，国网公司提升了对物资管理的定位。物资管理不单是采购与仓储，更是对内强调企业“综合资源管理”，对外强调与供应商、服务商“合作共赢”的系统工程。

简介：摘要电力企业作为我国的重点基础能源产业之一,在国民经济的发展中起着促进的作用,直接影响着国计民生,随着社会经济的快速发展,厂网逐渐分开,电建行业的竞争变得越来越激烈。为了既能够降低成本，同时又可以提高效率,实施了电力系统物资管理,因此，同电力企业的迅猛发展相适应必将会成为一种趋势。基于此，文中重点分析了电力施工企业物资管理的现状,并且按照实际情况构建了合理有效的改善措施。

简介：摘 要：供电企业肩负着为我国社会生产、生活提供电力能源支持的重任，对社会的进步与发展有着重要意义，为此在政府的政策与资金支持下，供电企业不断完善内部发展建设，引入新设备与新技术，从而导致供电企业的物资越来越丰富，为了避免物资对企业管理与企业运作的影响，需要通过物资管理工作规划供电企业物资情况，控制供电企业生产成本，提高供电企业发展的科学性、合理性。为此，文章分析了供电企业物资管理的现状，针对供电企业物资管理存在的不足探究供电企业物资精细化管理的策略。

简介：摘要集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向，物资集约化管理是集约化理念在物资管理工作中的运用。物资集约化就是在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、提高管理效率的目标。

简介：摘要：对于电力企业来讲，完善的物资质量管理监督不仅关系着电力企业的人力、财力以及物资管理，更与电力企业的自身发展有着密切的联系。但在实际的电力物资质量管理工作中还存在许多问题，如果不及时处理这些问题，势必会影响到电力企业的发展。本文阐述了物资监督管理的作用和意义，就当前我国电力物资质量监督管理存在的问题进行了分析，并提出加强电力物资质量监督的一些意见和建议。    关键词：电力；物资质量；监督管理    但随着电网规模的不断扩大、精益化生产逐步开展，物资采购各环节都在力争压缩时间，容易忽略产品质量的重要性。因此，加强物资供应质量控制是电网安全生产运行的需要。   1 电力物资质量监督现状、作用和意义

简介：摘要：合理、高效的物资仓储管理工作可以为电网建设及正常运行打下坚实的基础，为了充分发挥其作用，电力企业需要对此项管理工作产生更多的重视，对自身物资仓储管理现状进行分析，根据相关问题尽快制定有效的解决措施，减少相关问题带来的影响。文章对电力企业物资仓储的优化管理进行分析，以期为实际工作的展开提供一定的帮助和启发。

简介：摘要：建筑工程施工有其特殊性，工期长、施工环节众多，也就对物资管理工作要求更加全面和严格，巨大成本如果未能实现系统化管控，很容易造成巨大资源浪费情况，如常见施工材料与施工设备相关支出作为重要组成部分，对其采购、验收、盘点等工作必须要进行精细化管理，确保各项物资准确对接各施工环节和部门，以对成本进行有效控制。目前建筑施工企业在建筑工程施工管理工作中对各项工作内容基本都会进行科学的精细化管理以提高管理效率和质量，保证建筑工程顺利完工，促进企业竞争力提升。

简介：摘要： 国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。以“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”为原则，综合考虑历史库存消耗量、季节需求波动、采购周期等因素，合理设置各类物资的库存定额值，在此基础上，主动跟踪项目实施进度，实时掌握项目物资需求，并通过调整物资供应计划、推进积压物资消减、开展库存物资鉴定处置等手段，有效降低库存水平。

简介：摘要物资配送经历了一个不断优化的发展过程，从一般物资配送到高科技的配送方式物资配送技术在不断的发展。随着科学技术的不断发展及生产力的不断提高，各个行业之间形成了明确的分工格局，在很大程度上促进了人们对电力物资配送的认知，同时，企业也从根本上认识到了配送对于自身经济发展及店里经营的重要性，并力求对物资配送的合理化管理，以促进自身疾病的快速发展。本文对电力物资物流配送管理工作现状进行分析，以促进该工作系统的优化。

简介：摘要在物资采购过程中，电力企业虽然十分重视合同的构建与法律适应等问题，但却未将执行环节的工作落实到位。之所以会出现以上诸多问题，其根本原因在于在物资采购过程中未能和供应商建立良好的合作关系，这不仅导致采购工作的合理性较差，还会引发合同未能履行等诸多风险。

简介：摘要针对于招标管理而言，主要是采购管理过程中一项十分重要的环节，做好招投标的管理工作，对于公司自身的物资管理具有着十分重要的一个作用，然而针对于物资的采购而言，原则主要是为采取招投标的方式，在一些较为特殊的情况下，也是可以采取非招投的形式。所以在本文当中，通过电力企业的物资采购招投标管理作出一定程度的分析，进而在分析的基础上对下文内容进行提出，希望能够给与同行业工作的人员可以提供出一定价值的参考。

简介：摘要在电力企业运行过程中，物资管理工作是电力企业进一步控制生产成本的一项重要管理工作。在这一项工作进行的过程中，如何有效的强化物资管理，有效的降低电力企业的生产成本，有效的提升电力企业的经济效益，有效的强化电力企业的经济实力，是电力企业物资管理工作需要进一步优化的重点和难点。基于此，本文主要就电力物资管理存在的主要问题进行分析，并探讨电力物资监督管理的作用，以期提升电力企业的物资管理工作。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，电力企业面临着越来越激烈的市场竞争，而电力物资的仓储管理直接影响着电力企业的发展和效益。随着电子以及物联网等技术的不断进步与日益成熟，信息系统识别技术得到了飞速的发展。将信息技术应用到电力物资仓储管理体系中，建设智慧仓储网络，完善智能仓储信息管理系统越来越受到电力物资企业的重视。同时，随着电力物资需求的日益增多，电力行业面临着客户需求复杂、采购周期长、需求预测困难等诸多问题，这对电力物资的需求管理和库存管理提出了巨大的挑战，因此，对电力物资进行需求预测和库存控制越来越受到企业的重视。