简介：摘要新疆地区大风，沙尘，冰雹，暴雪暴雨等环境灾害，这些自然灾害所带来的危害是不可避免的。那么该如何把这些损伤降到最低，最关键一点是要提升应急物资的保障能力，在危害来临的时候，能充分满足应急物资的需求，尽全力保护电网，使其受害面积减到最小，并且能更快地恢复供电，防止出现更多因停电而造成的一系列事故，以此有效提高应对自然灾害的能力。在这里，有必要强调一下应急物资的具体概念。它并不是指我们一般所理解的应急物资，而是指在较短时间内能恢复供电需要所储备的物资，特指那些由于自然灾害或其它因素而引起的电网大面积停电后来维持供电的物资。应急物资管理的好坏，不仅只关系到能否正常供电，更有可能会影响到救灾工作的成败，因此需要引起足够的重视。文章首先总结了之前发生灾害时的救灾经验，对于现存的一个应急物资管理体系做了进一步的完善处理，随后又进行了一定的创新，大致是从组织领导、应急抢险与服务、后勤保障这几方面来进行的，其目的就是为了能够使应急物资管理体系可以被更好地加强。

简介：摘要随着国民经济的发展，物资供应链的工作日趋成熟，对电力系统的物资供应产生了良好的影响。然而，电网行业供应链管理仍存在一些问题，主要表现在风险管理上，缺乏完善的管理机制和预警机制，在管理过程中没有集成的系统和先进的技术引进。相关人员必须分析这些问题并采取有效措施。为解决这一问题，避免物资供应链管理问题，电网应急物资供应出现不及时，对电力企业产生了负面影响，使其无法得到更好的发展。

简介：摘要随着我国对电力事业发展的不断重视，电力企业应急管理体系的完善对电力企业的发展有着重要的意义。不仅仅可以提高电力使用的安全性，同时还可以建立起相应的应急措施，防范电力事故的发生，而在发生了电力事故之后也可以妥善的解决。基于这一目的，电力企业应急管理体系的构建和完善有着重要的意义，同时也是推动我国电力事业发展的重要途径。电力应急管理体系主要由几个部分构成，首先应该加强预防工作的力度，预防电力事故的发生。其次在发生电力事故的时候可以有序的进行处理，构建相应的管理团队，降低电力事故造成的不良影响。在电力企业应急管理体系的完善中应该强化管理者的预防思想，提高整体应急管理体系的组织效果，从而完善应急管理体系的构建和发展。

简介：摘要随着经济的不断发展，工商业及居民用电对于电力供应的安全性与稳定性不断提高，对可靠性的要求日趋增加。由于存在着基本需求的不同，传统的电力应急物资管理方式并不适用于对应急电力物资联合储备的管理，构建科学合理的电力应急物资联合储备管理系统，开展电力应急物资优化管理，可以提高应急抢修效率，保障电力供应。本文将对电力应急物资联合储备管理系统设计进行探究。

简介：摘要电力对国家的影响是不言而喻的，它不仅影响国家的经济生产，也将对人民生活水平产生重要影响，而且影响国家的国防建设，必须要确保国家权力的安全和有效运行。由于在电力供应中会出现一些突发状况，且其具备了受灾面积广，持续时间的特点。这就需要对电力应急物资的调配进行合理的规划，保障其时效性，同时在路径的选取上也要符合时间最短的原则。只有这样才能保电力的供应效率，进而为我国的经济发展打下坚实的基础。

简介：摘要应急物资，指的是为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件以及军事冲突等突发公共性事件应急处置过程中所必需的保障性物质。从广义上讲，凡是在突发公共事件应对过程中所用的物资都可以称为应急物资。而对于电力企业来说，应急物资主要是针对目前我国频繁发生的一系列自然灾害事故，为了保障用户的用电安全和用电需求而采取的一系列应急措施，并且根据时代的要求，在管理工作上进行创新和优化。本文就电力企业应急物资管理实践进行相关的分析探讨。

简介：摘要灾害发生后，电力物资的及时有效供应是确保电力系统迅速恢复供电的基本保障。合理的应急电力物资布局和科学合理的调配策略，是提高事故处理效率、电网运行安全性以及缩短供电恢复时间的重要手段。通过对目前应急电力物资仓储管理现状的分析，针对其存在的不足，实施应急电力物资仓储优化管理，构建完善的应急电力物资仓储管理体系，对电网企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。

简介：摘要应急抢修类物资具有需求不确定性、时限要求紧、出入库领用频繁的特点。黄石供电公司统筹兼顾管理规范与供应效率在“时间”与“空间”上的矛盾，建设应急物资调配体系，在物资计划、仓储、配送领域创新管理思维，通过科学编制物资储备定额、优化库存管理模式、缩短快速响应时间等集成式供应服务，实现资源配置最优化，形成了“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的调配管理机制，建立了高效运作、优质服务、快速响应的物资保障体系，又好又快地提升物资供应服务水平。

简介：摘要随着我国经济社会的发展，推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障至关重要，本文通过对实施电力物资供应链管理的必要性和可行性进行分析，进而探讨推行电力物资供应链管理的策略。

简介：摘要  在国民经济高速发展的过程中，物资供应链也在不断成熟，直接影响着电力系统的物资采购、储存、配送等方面。然而，电网行业供应链管理仍存在诸多问题，尤其在风险管理方面表现不尽人意。主要是由于没有比较完善的管理和预警机制，在实际进行管理的过程中，缺少集成系统以及先进技术的支持。需要对这些问题进行调查，运用完善的措施。为避免物资供应链管理发生问题，电力企业需要对电网应急物资供应状态及时掌握，确保没有不必要的耽搁。否则，将会极大的影响电企健康发展。基于此，本文详细的探讨了推进电力物资供应链管理，从而更好的保障电网应急物资。

简介：摘要提高电力企业对应急事件快速反应和抗风险能力，更安全可靠地为国民经济服务，这曾经是电力企业最迫切需要解决的问题。但是就目前的局势来看，电力企业又迎来了新的难题，即电力应急物资如何科学、高效的管理。本文首先就电力应急物资管理的重要意义，电力应急物资类型和应急物资储备方式做了一个简明的阐述。为了更好地应对这一新的难题提高电力应急物资库存的管理水平，文章针对电力应急物资储备的方法，分类管理电力应急物资做了一个重点的探讨。

简介：摘要：应急物资管理是电力公司运营的重要环节，在当前“三型两网”建设的背景下，如何持续提升应急物资管理与调配水平，加强应急物资标准化、规范化、科学化管理，对优化电力企业资源进行配里，强化风险防控，提高效率效益，对电力公司运营来说具有重要的战略和现实意义。

简介：摘要现如今，人们的生产生活都离不开电能，电力资源在我国能源体系中占据着重要地位，随着我国社会经济的不断发展，社会各行各业对电力的需求量也在不断增加，在这样的背景之下，电力企业需要不断提升自身的管理水平。电力企业作为电力能源供应的主体，需要运用有效的管理手段和措施保证电力能源的稳定供应，提高电力企业的服务质量。电力企业应急物资管理是企业管理工作的重要组成部分，研究有效的应急物资管理方法，能够提升电力企业处理突发电力安全事故的能力，本文就主要针对电力企业应急物资管理工作进行探讨，分析电力企业在应急物资管理工作中存在的问题，研究有效的管理方法。

简介：摘要：近年来，我国的电力工程建设的发展迅速，随着经济的发展，电网物资供应链价值创造呈现出各种新的形态。电力系统具有其特殊性，在其运行过程中受到的影响因素较行预测，而且由于事发突然，也不能采取有效的预防措施进行应对，所以一旦突发事件发生，往往为供电企业带来无法估量的损失，给企业在社会中带来较大的负面影响。因此，针对于电力系统运行中突发事件的问题，电力企业需要建立和完善应急保障体系，确保供电企业能够健康、稳定的发展。本文就电力应急物资综合保障分析与管理进行研究。

简介：摘要应急电力物资仓储管理工作复杂，涉及入库验收、应急物资摆放、进库出库、盘点库存等多方面的工作，仓储管理人员只有做好每一个工作细节，才能为仓储管理工作的顺利进行提供保障。而显然现下电力企业仓储管理工作中还存在着诸多的问题，为了能够进一步推动电力企业仓储管理发展，对提升应急电力物资仓储管理效果做出探讨十分必要。

简介：摘要电力系统在发生突发性灾害时，为了控制灾害的规模，有必要实施有效的应急管理。在应急管理中，需要大量的电力应急物资。然而，在当地和紧急情况的关键时间范围内，这些紧急材料严重缺乏。因此，为了提高应急管理的质量和效率，研究如何在平时和紧急需要的时候有效地管理大量的应急物资，使其在紧急需要的时候发挥充分的作用，是非常重要的。

简介：摘要：电网实行供应链管理，在维护企业经济效益、降低应急物资能源损耗、加强电网企业生产效率等方面优势突出。本文对电网应急物资保障供应链及其管理基本情况实行概述，对电网应急物资中运用供应链管理对策加以探析，旨在通过创新管理理念、转变以往管理方法，以及加强拉动式供应链管理、加大企业间的竞争、批量采购应急物资等方式方法，有效使用并发挥出供应链管理模式的价值。

简介：摘要：众所周知，电力行业可以说是现代化发展过程中的一个十分重要的行业，其稳定发展关系到千家万户，能给人们的生活带来很大的影响，因此必须要引起相关的重视。因此，在这个时候做好电力应急物资的管理工作就显得十分重要。应急物资顾名思义对于电力企业的发展来说是一种十分急需的物品，甚至关系到了整个电力系统的基本运行，从长远的角度做好相关的调配优化工作对于整个社会电力的供应来说将会是一个巨大的保障。

简介：摘要随着社会对现代物资供应链理论的深入研究，该理论也得到了快速发展，并且已经被运用到了很多领域。本文以电力企业为例，从实施电力物资供应链管理的必要性出发，对电力企业通过实施电力物资供应链管理提高应急物资能力的可行性进行了探讨，最后提出了几点建议，希望能够对推行电力物资供应链管理，促进电网应急物资保障提供参考。

简介：摘 要：这些年，现代物资供应链基础上所产生的管理理论已经在电网运行的经过中获得了特别普遍的运用，在电力行业，电力物资供应链的管理，关键就是凭借现代信息技术，对电力运行时的物流与信息流和资金流等实施具体、全面的规划，同时对这几个程序实施调节、计划与控制，对整个电网建设中的应急物资提供了保证。