简介：

简介：摘要成本控制的含义包含着非常多的方面，要想控制好成本，就是要做好质量管理、技术管理、物资管理、劳资管理、生产管理等方面。成本的控制在企业管理和建设管理中是一件非常重要的一项工作，能够控制好成本可以促进建筑工程项目的良好的进行，也可以使企业更加快速的和有效率的发展。

简介：摘要要想提高企业的经济效益，加强施工项目的成本控制是一个有效方法，通过对公路施工项目进行成本管理与控制，能够提升企业的市场竞争力。项目管理创新是未来发展的必然趋势，只有项目管理的创新得到发展才能顺应时代的发展，才能更好的服务整个国家的基础设施等方面的建设。因此，必须要大力的发展项目管理创新，拥有自主的创新型管理体系，才能进一步提高工程质量管理和安全管理水平。

简介：摘要近些年，在我国经济快速发展的背景下，建筑行业得到了进一步的提升，但建筑行业的管理模式依然属于粗放型管理。建筑施工单位要想在市场经济发展中立于不败之地，就要强化工程造价管理力度。本文对造成建筑工程造价失控的因素进行分析，提出有效控制房屋建筑工程造价的措施。

简介：　　４．基本预防服务项目成本以城市社区的各项目平均人力投入和人日成本为标准进行计算,　　（二）社区预防服务的业务费用　　１．经常性费用　１９９８年城市与乡镇社区医院为开展预防服务而花费的经常性支出分别为２０.１万元和１９.２万元,　　（三）社区预防服务总费用和人日成本　　预防服务总费用只计算与预防服务提供直接相关的人员费用和经常性业务费用

简介：1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,施工项目成本分析的方法,然后应用"因素分析法"分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度.进行工期成本分析的前提条件是

简介：摘要随着市场竞争的越来越激烈，建筑施工企业通常都会利用降低成本的方式提高竞争力。文章分析了建筑施工企业成本管理现状，提出了相应的措施和方法实施有效的成本控制，以更好的提高成本管理质量和效果。

简介：摘要随着2015年7月份WTO保护期的解禁，国外企业给国内企业、特别是国有企业企业带来更大的竞争压力。本文通过研究影响作者所在中央企业的材料采购成本的因素，分析企业采购成本控制中存在的问题，着重探讨如何以科学理性的态度，优化采购运作，降低采购成本，主要包括以下几个方面建立完善采购规章制度；科学的采购成本分析与绩效考核；意识到供应商关系维护的重要性；根据市场环境和材料需求特性，灵活运用采购策略。

简介：摘要修旧利废是节约成本的重要途径，班站加强修旧利废，让节约成本落地。本论文首先介绍了我国油气产量与成本的双重压力，然后介绍了节约成本修旧利废的必要性，最后介绍了班站以修旧利废为突破口对油气节约成本作出的措施,修旧利废是辽河油田优良传统中的精神之一，需要辽河世世代代传承下去。实行修旧利废的集中优化质量管理，就是在辽河油田持续发展、再铸辉煌的过程中，将勤俭节约工作落实到位，这既是油田低成本战略实施的需要，更是辽河精神持续传承的需要。

简介：项目施工成本,二、成本的划分与项目目标成本指标的测算 ,我公司承包模式是公司与项目经理部签订目标成本责任书

简介：摘要建设工程项目管理中的重要环节就是成本控制，因成本控制的好坏是直接关系着工程项目的经济效益和企业未来的发展，也是关系的工程项目成败。因此，笔者根据工程实践经验，详细介绍了建设工程项目施工成本控制的具体方法，并为类似工程施工成本控制研究提供参考。

简介：摘要在城市当中，消防工程能够对于人民居住环境的安全做出一定的保障，同时也能够使人民群众在出现危险的时候将人员伤亡或者财产损失降到最低。因此，对于消防工程的建设便显得尤为重要。本文将对于消防施工成本控制的概念做出概述，随后针对我国消防施工成本控制当中存在的问题进行系统性的分析阐述，最后提出消防施工成本控制建议性策略。

简介：摘要对于房地产开发企业来说，成本控制是建筑工程管理的重要内容之一，而项目招标过程中的成本控制又是整个项目成本控制中的重要一环。因此对招标工作实施科学的管理，强化成本控制主动性，以实现减少成本投入，促使房地产开发企业实现最大化的经济效益。

简介：摘要本文主要开展路基施工项目过程成本控制工作，对驻建场地、土场选择及土方运输、填方处理等环节展开成本控制工作，其重点是为做好成本控制工作，保证工费、材料费以及设备费的合理使用，使工程成本得到有效的控制。

简介：摘要土木工程作为中国经济发展的重要组成部分，伴随社会经济的迅猛发展，土木工程行业的竞争也越来越激烈，如何提升自身的技术水平和管理水平，提高市场的竞争力就显得尤为重要。本文就项目管理中的成本控制模型做了研究，目的是实现科学合理的管理，以此有效控制成本，提高工程项目的经济效益。

简介：　　（二）社区预防服务的业务费用　　１．经常性费用　１９９８年城市与乡镇社区医院为开展预防服务而花费的经常性支出分别为２０.１万元和１９.２万元,　　（三）社区预防服务总费用和人日成本　　预防服务总费用只计算与预防服务提供直接相关的人员费用和经常性业务费用,　　４．基本预防服务项目成本以城市社区的各项目平均人力投入和人日成本为标准进行计算

简介：摘要建筑工程管理中施工成本控制与资金使用息息相关，已经成为各建筑单位施工管理中关注的重点。施工成本主要包括人工费、材料费、机械使用费等，对每项成本进行专门的规划管理，可以产生不小的经济利益，从而使项目经济效益达到最大化。本文笔者对建筑施工企业成本管理现状及问题进行了分析和探讨。

简介：摘要建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。

简介：摘要当前我国交通工程的建设发展速度不断加快，隧道工程建设规模不断扩张。在隧道工程开展过程当中，对整个工程的施工成本进行合理的控制至关重要，隧道工程成本的控制对于施工单位的经济效益有着重要的影响。因此，提高隧道工程整体施工成本控制，对实现整个隧道工程的高效开展有着重要的意义。

简介：摘要准确确定和有效控制项目建设成本，实现项目目标，提高投资收益，节约社会资源已成为项目参与方的共同目标。本文探讨了建筑施工中造价成本控制措施的一些思路，有利于提高我国建筑施工造价成本控制水平。