简介:摘要:海尔金控在海尔集团进行平台化转型时应运而生,并且适应我国金融市场的融资难、融资贵的情况,大胆进行创新,将传统的“产融结合”模式升级为“产业投行”模式。在我国精准扶贫、脱贫攻坚的大背景下,海尔金控还利用“产业投行”这一模式来走进乡村,通过这种措施来帮助贫困地区和有困难的地区的人们。本案例在介绍海尔金控的产业投行的实践案例的同时,进一步了解产业投行究竟是什么样的运行机制,能给其他的企业带来怎样的启示。
简介:在金融体制改革、金融脱媒与利率市场化进程的不断加快形势下,利差减少等不利因素不断挤压传统公司业务利润空间。为适应内外部环境变化与客户需求的转变,须在对现行相关制度、流程、机构、人员、系统等进行优化改进的基础上,综合运用传统公司业务与新兴投行业务等金融工具,充分参与货币市场、资本市场与外汇市场,以提升核心竞争力与对客户的金融服务能力,最终实现对公经营模式的转型发展,落实各项发展战略,公司业务投行化已成为必然选择。本文以商业银行公司业务面对的客观环境为切入点,在客观分析农行投资银行业务现状及创新案例的基础上,提出公司业务投行化转型过程中的问题与建议。
简介:吸柔和一!山护争播尹中七,d拼斗=斗一卜r修‘十十一,一11目卜书不策荟卜一一-‘-一一一一一-一~一,.口.r--,口-~二二口r一,...r一也卜‘州卜粉资于易点卜i=~二不只钊刁一祠一军卫扁心子斗一}—,.一如~函~.曰~一~~~志~~~众心刁碑匕一私一‘一目甚‘了州一伍哥一一一一奋奋}吮幼~~-一--一-一--一二尹’.心宾三州-口月卜,娇立七奋三‘—二寻奋.奋阅卜遥理六续拜==二=斗====二耸===已=幸兰竺士全生士.一2工二二二二二二石‘一一2丈二二二二二二二二二63月门月JI..llJI犷.esJ!!三﹄份l︺了‘恤,,‘、月夕.、、………!︸丁l!11!|,111