简介:摘要:随着社会的快速发展和经济的不断进步,人才队伍的建设成为企业取得成功的关键因素之一。为了培养和发展高素质的人才,构建一个完善的培训课程体系,提供高质量的培训内容和方法,以促进人才的全面发展和成长是至关重要的。传统“师带徒”培训机制存在缺乏“指导大纲”,对于不同的内训师、不同班组之间的授课进度、侧重点差异较大,进一步导致培训效果参差不齐以及对培训过程缺乏“可复盘性”等问题,本文主要以厦门烟草工业有限责任公司卷包车间为例,通过深入挖掘痛点、难点,识别传统培训机制存在局限性,解决如何优化设备操作类培训机制,构建新型培训课程体系,进一步助力企业人才队伍建设。
简介:一、开办教育管理专业本科教育中共北京市委党校红旗业大分院继开办了经济管理、计算机与现代管理(专科)和经济管理、法律(本科)专业后,于2001年度又增设了教育管理本科专业,招生报名情况十分踊跃。该专业的设置解决了我区中小学教师和管理人员学历层次偏低的问题。二、红旗业大第二培训处被中英NVQ合作项目办公室授权为考评中心2001年元月,经中英NVQ合作项目办公室审批,红大第二培训部成为了NVQ考评中心之一,负责行政管理二级的考评工作。该中心已于2月20日起对社会公开招生,凡具有高中以上水平的各界人士均可报名参加考评。NVQ(NationalVocationalQualificationCertificateSystem)证书是经由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心和英国著名的职业资格鉴定及颁证机构"伦敦工商会考试局(LCCIEB)"共同认可并讲行
简介:摘要随着企业精细化管理的深入,对员工素质要求越来越高,传统的职工教育培训模式已不能很好的满足现有企业用人需求,只有不断探索新的职工教育培训机制,创新新的职工培训模式,才能持续拥有大批懂技术、勤奋工作、思想上进的人才,才能更好的进行企业的改革、发展和稳定,才能让我们的企业长久立于不败之地。文中主要从完善培训制度、创新培训方法、提高培训效果等几个方面阐述了如何利用工会“大学校”的作用,创新职工培训机制,提升职工素质的思路和举措。