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  • 简介:从促销方案的成形,到各种促销手段的具体实施,再到现实销售额的拉升,这其中最关键的是企业的组织力和执行力。再好的创意,如果不能透彻地去执行,那也只能成为空中楼阁。执行力,是企业竞争力的最终体现,它决定了企业促销活动的成败。

  • 标签: 促销活动 节假日 到位 企业竞争力 促销方案 具体实施
  • 简介:团队执行力的强弱.一个重要的影响因素源自于沟通。沟通。能够疏导员工行为,督促其执行政策、提高效率;激励员工改善业绩、积极参与经营管理:加强上下层级信息流通、表达情感。打造一个富有战斗力、凝聚力和执行力的团队,需要大家精诚的团结。真诚的合作.而这些,都需要通过有效沟通而实现。

  • 标签: 宣传思想工作 员工行为 激励员工 信息流通 经营管理 有效沟通
  • 简介:居民阶梯电价主要是运用经济手段调控电量.调节用电需求,引导居民合理、节约用电。一方面由于近年来我国居民收入水平、消费水平分化严重,不同群体的消费水平包括电力消费水平差距悬殊.有的家庭房内只有一盏灯,有的家庭使用中央空调、地暖等大量现代化家用电器。另一方面国家能源发展战略消费定价较低,特别是在电力消费上存在着低电价、低消费的状况,

  • 标签: 企业经营管理 居民 电价 阶梯 消费水平 供电
  • 简介:在以往的企业管理咨询服务过程中,经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题:如何解决企业执行力差的问题?其实,谈到执行力很多企业老板并不陌生,但执行力差却已成为很多中国企业的管理通病和制约瓶颈,尤其是在一些国有企业、中小型民营企业和家族企业中表现得更为突出。为此,我想通过本文来和各位企业老板及企业管理人员作一简单剖析梳理和交流分享。

  • 标签: 组织执行力 管理者 责任人 员工执行力
  • 简介:日前,国家发改委、粮食局等6部门印发《小麦和稻谷最低收购价执行预案》(以下简称《预案》),共20条,对执行品种、地区范围、起止时间、收购主体、品质价格、资金来源、收购费用、收储方式、部门职责、保障措施等明确规定,要求全国各地各有关部门和单位高度重视,按照要求,精心安排,周密部署,密切配合,认真组织实施。笔者认为,这既是贯彻党和国家一系列重要会议与领导讲话、指示精神。

  • 标签: 最低收购价 稻谷 小麦 国家发改委 起止时间 收购主体
  • 简介:摘要:受到经社会快速发展的推动,当今社会各个领域对电力的需求越来越大,这使得电力系统的运行压力也在持续增加。在电力系统当中变电系统属于一个重要组成内容,其可以对电力系统的安全稳定运行产生直接影响,所以需要经常开展电力检修工作,但是结合现状来看,变电检修执行过程中仍然存在着一定的问题和不足之处。因此,本文便对此做出分析和探讨,同时提出相应的解决策略。

  • 标签: 变电检修 应对 问题 执行过程
  • 简介:9月2日,国家正式颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》,并同时宣布《禁止传销条例》将于11月1日起实施,《直销管理条例》将于12月1日起实施。一时间,一些知名的直销企业,成了各方关注的焦点,其一举一动也都成为热门话题。与其他企业不同,作为十大转型直销企业之一的日晖,以其一贯的低调作风、稳健步伐在业内保持着神秘的形象。记者日前巧遇正在北京的日晖企业发展(中国)有限公司的执行总裁尹联先生,并就关于“条例”颁布的话题与其进行了一番访谈。

  • 标签: 执行总裁 中国 直销企业 信心 管理条例 有限公司
  • 简介:摘要:电力企业作为基础性产业,它的安全生产不仅关乎行业自身,还影响着社会稳定、制约着其他用电行业的正常进行,可以说电力的安全生产关乎着国计民生。基于此,文章主要分析了电力企业高风险作业执行力不强的原因,提出了提高安措执行力的措施。

  • 标签: 电力企业 高风险作业 安措执行力
  • 简介:摘要:本文主要分析电动执行器在火电厂的利用,并针对执行机构、电动执行器控制系统进行分析,促使能够满足火电厂各项安装、生产、调试等工作要求,发挥电动门执行器在火电厂的利用效果,以供参考。

  • 标签: 电动门执行器 执行机构 火电厂
  • 简介:摘要:在环境工程项目的规划、实施和管理过程中,环保法规的执行与政策调研是确保项目可持续性及合法性的关键。本文通过分析当前环境工程项目中环保法规执行的现状、面临的挑战与问题,探讨了提高环保法规执行效率和政策调研质量的策略。目的是为环境工程项目的决策者和实施者提供指导,促进环境工程项目的健康发展,同时保护和改善环境质量。

  • 标签: 环境工程项目 环保法规 政策调研 执行效率 策略
  • 简介:

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  • 简介:摘要: 本文将供电企业计划管理的创新工作作为中心针对供电企业综合计划管理的相关内容进行了分析,总结其中存在的不足,提出切实可行的管理创新和实践策略。

  • 标签: 供电企业计划综合计划管理优化
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,电网企业的规模不断扩大,人们对电力的要求也在日益提高,因此,必须重视电网企业管理模式的健全和创新。因此在电网企业中推行综合计划管理,是电网企业提升管理的迫切需求。综合计划管理要进一步完善管理模式、工作流程、指标体系、信息系统等,实现在电网企业系统各层级的全覆盖从而取得明显实效。随着电力体制改革的推进,加强综合计划管理对促进电网企业的可持续健康发展有着非常重要的作用。

  • 标签: 电网企业管理 综合计划 应用
  • 简介:摘要:近年来,我国的现代化建设的发展迅速,随着中国经济的繁荣发展,现今中国的电力工程行业也随之不断进步。在电力工程建设过程中,想要保证施工监理工作的正常完成,工程进度控制工作变得十分重要。施工的工程进度直接决定着工程的经济效益,因此在电力工程施工中,如何合理把控工程监理工作中的施工进度是行业急需探讨的一大问题。针对此问题进行全方位的分析研究,同时针对问题提出相应的合理建议,为电力工程行业提供一些参考。

  • 标签: 强化 电力工程项目管理 进度计划
  • 简介:一、农产品流通体制的变革与现状一般认为以1984年为界,农业经济运行表现出协调与徘徊明显的阶段性特征。前期农业经济运行的良好状况,主要是普遍推行以家庭联产承包为主要形式的责任制形式,以及对统购派购的主要农产品价格大幅度提高的突发性改革,有力地提高了农民的生产积极性,农业获得全面调整增长。随之而来的1985年将粮棉油猪等主要农产品由统购统销政策改革为合同定购,是从产品经济向商品经济转化具有决定性意义的一步,方向是正确

  • 标签: 农产品流通体制 农产品价格 合同定购 流通体制改革 经济运行 批发市场
  • 简介:摘要:当前,随着社会经济的飞速发展和社会文明的快步向前,人类的社会活动越来越丰富,使用到电力资源的领域越来越广泛,对电力资源的依赖程度愈加严重,不仅是用电量的增加还对配电网的可靠性提出了更高要求,电力企业为了满足用户快速增长的用电需要,积极改进现有配电网,使得配电网的规模逐步扩大、结构日益复杂,在此情况下,传统的配电网检修计划已难以保障配电网的安全可靠的运行,对配电网检修计划进行优化成了电力企业重点内容。

  • 标签: 配电网 检修计划 优化方法 研究 应用    
  • 作者: 张任栋1杨玺文2李有涛3
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:一、引言施工总承包项目管理过程中应以工期为主线,以成本为核心,以考核为手段,推行“三全”管理,重点把控项目的计划管理、设计管理与各专业管理,不断提升项目各项管理水平。目前很多施工总承包项目中也增设了计划工程师的岗位,项目上单独成立计划部来加强对计划的把控,以保证项目目标的实现。二、主要内容(一)计划管理体系建立计划管理应以项目工期为主线,分施工前期管理、施工分包管理、施工过程管理、施工验收管理、和收尾管理五个阶段建立有效的计划管控体系,通过对计划的管控,落实项目管理目标。建立以项目经理为首的项目管理的组织机构,并对各部门各岗位进行定位,确保责任落实到人,配备专业的计划管理工程师进行相应的计划管理。(二)计划编制项目计划编制以施工总承包合同为依据,以提高效益和信誉为目标提出相应的指标作为计划执行的检验标准。依据与业主签订的施工总承包合同,确定项目的各项计划管理目标。计划编制以进度控制理论为基础进行编制。进度控制是指在限定的工期内,以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据,对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。工期目标包括:总进度计划实现的总工期目标;各分进度计划(采购、设计、施工等)或子项进度计划实现的工期目标;各阶段进度计划实现的里程碑目标。通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。第一步是确定里程碑目标,里程碑目标应在项目策划阶段根据项目施工总承包合同确定。确定了里程碑目标也是计划管理的关键,是对整个项目目标更系统、全面了解的必然经过;第二步是根据设计施工图纸按照里程碑事件确定工程项目工作分解(以下简称WBS);第三步是进行计划准备,根据合同、施工图纸、WBS计算跟分项工程工程量;确定计划中的各种经济技术指标,包括数量指标(工程项目及数量、建筑安装工作量、劳动工资总额、固定资产总额、流动资金总量、物资设备数量、成本控制等)和质量指标(工程项目合格率、劳动生产率、机械利用率、成本降低率和利润等指标)。第四步是项目计划的编制,根据合同工程量、工期、各项技术经济指标、物资设备采购租赁因素、施工部署、主要工程施工方案等编制项目计划,确保总工斯目标实现,并对项目计划分四级管理:编制项目管理总计划、年度计划、月度计划和周计划;最后一步是进行项目
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  • 简介:摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步, 随着国网公司智慧供应链进程的推进,为了更好地适应网商模式,从计划源头上,应用大数据分析,对电网建设的物资需求计划进行分析,发掘物资需求规律,创新采购计划编报模式,实现高效、精准,更好为电网建设服务。

  • 标签: 智慧供应链模式 物资计划 管理
  • 简介:精益造船生产管理模式是目前世界上最先进的造船生产管理模式之一,精益造船生产管理模式可以有效消除施工过程中的无效时间,减少对生产资源的浪费,有效地控制造船成本;也有效地降低资金使用成本等控制企业成本。

  • 标签: 精益造船 造船计划管理 造船成本控制