简介：摘要：在信息技术广泛应用的形势下建筑行业也迎来更多发展机遇，不仅提升了建设质量也有效降低了施工成本。BIM技术可以有效地提高项目的整体效率、降低成本、优化资源配置，为建筑工程项目全生命周期健康管理提供有力支持。文中详细探讨了BIM技术在建筑工程项目全生命周期健康管理中的应用。

简介：摘要：全生命周期成本管理不同于一般的管理方式，全生命周期成本管理注重成本产生和管理的整个周期，更加适合新经济形势下的企业成本管理要求。在新经济形势下，企业需要全方位转变成本管理观念，将全生命周期成本管理观念作为现代化企业管理的重要指导观念，通过构建起全生命周期的成本管理系统和流程来有效地推动现代化企业治理体系的健全和完善。基于此，文章对工程项目的全生命周期成本控制策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：公路是我国城市基础设施建设中最主要的一环，其投资规模大、利益主体多。随着我国经济的高速发展，对公路工程造价进行有效地控制已是一个迫切需要解决的问题。在此基础上，提出了一种基于全生命周期成本管理的新方法，并对其进行了分析。这一变革给工程造价管理提出了全新的思路，同时也提出了新的课题。

简介：摘要：在信息技术快速发展的背景下，数字孪生技术已经成为建筑工程行业转型升级发展的关键动力。数字孪生技术在建筑工程全生命周期中通过建立物理实体虚拟副本来进行管理。建筑设计阶段对数字孪生的助力模型进行了构建，设计优化和仿真分析；施工阶段以监控和风险预警来促进安全管理；运维阶段实现智能运维和能效管理。尽管数字孪生技术面临着技术上的挑战、数据的安全性问题和人才的培训问题，但它依然展现出了明显的应用潜力，为建筑领域带来了创新和效率的增长。

简介：摘要：本文聚焦建筑工程项目管理全生命周期优化问题。通过剖析建筑工程项目管理的内涵特点和全生命周期构成，深入探讨项目各阶段的优化策略。研究从前期、实施到收尾三个关键阶段入手，提出针对性的优化路径。文章还对优化措施的可行性进行分析，并评估其实际应用效果。研究结果表明，基于全生命周期的管理优化能有效提升项目整体效率，降低风险，增强项目价值。本研究为建筑工程项目管理实践提供了新的思路和方法，对提高行业管理水平具有重要意义。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨金矿工程机械设备的生命周期管理及其对成本控制的影响。通过对金矿工程机械设备从采购、使用、维护到报废的全过程进行深入研究，分析生命周期管理中各环节的成本控制策略，以期为金矿企业优化设备管理、提高经济效益提供参考。

简介：摘要：市政道路是城市基础设施的重要组成部分，其建设过程中存在的风险因素对工程造价产生着重要影响。本文旨在探讨市政道路工程造价风险评估的方法和体系，通过风险识别、评价指标建立和实例分析，为决策者提供有关市政道路工程造价风险的有效参考信息。在对市政道路工程造价风险进行全面分析和评估的基础上，本文将重点探讨综合评价法在风险评估中的应用，并通过实例验证其可行性和有效性。希望本文的研究成果能够为今后类似工程的风险评估提供一定的参考价值。

简介：摘要：目的：讨论并分析凝血检验指标在弥漫性血管内凝血诊断中的临床价值。方法：选取90例弥漫性血管内凝血患者作为研究组，另选取90例进行健康体检的志愿者作为对照组。两组受检者均参与凝血检验，详细记录其凝血检验指标[活化部分凝血活酶时间（APTT）、纤维原蛋白（FIB）、凝血酶原时间（PT）、凝血酶时间（TT）、国际标准化比值（INR）]水平。比较两组凝血功能指标水平及研究组不同分期患者的凝血功能指标水平。结果：研究组APTT、PT、TT分别为（39.81±2.38）、（19.21±1.29）、（21.68±2.15）s，均长于对照组的（28.04±4.73）、（12.03±1.07）、（9.56±1.38）s，FIB（0.79±0.18）g/L低于对照组的（2.65±0.47）g/L，INR（2.83±0.45）高于对照组的（1.02±0.34），差异有统计学意义（P

简介：摘要：“我们既要绿水青山，也要金山银山”、“绿水青山就是金山银山”，党的十八大以来，党中央第一次提出了“美丽中国”的全新概念，强调必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，明确提出了包括生态文明建设在内的“五位一体”社会主义建设总布局。为加强区域生态环境的建设，提高区域生态涵养能力，在承德市双滦区大贵口实施了生态清洁小流域综合治理工程。本文结合大贵口生态清洁小流域综合治理工程实践，分析了小流域综合治理水土保持的作用及水土流失的危害，阐述了小流域水土保持综合治理的应用，以期为同类工程的实施提供借鉴。

简介：摘要：在架空输电线路工程施工中，要给予工程安装费用方面更多的重视，将各阶段工程花费控制在合理范围内，随着特高压电网建设进入高速发展时期，输电线路工程的造价管控水平越来越被重视。从施工费用、物资费用、其他费用三个方面对输电线路工程造价的影响因素进行深入研究，旨在提升输电线路工程造价管控水平，提高投资回报率。

简介：摘要：光伏电站作为清洁能源发电的重要形式，其稳定运行和高效管理对于能源产业的可持续发展至关重要。而在光伏电站的日常运维管理中，监测关键指标和应用先进技术是保证光伏系统长期稳定运行的关键。通过对运维管理中的关键指标和监测技术进行有效的分析和应用，可以及时发现问题、提高系统的效率和性能，最大限度地保障光伏电站的正常运行。

简介：摘要：地下明挖隧道施工不同于普通山岭隧道施工方法，施工安全风险较高。本文通过分析地下明挖隧道施工存在的主要风险因素，并从风险因素辨识角度出发建立指标评估体系，提出了各指标的分级标准和评分要求，指出各指标的评分同所处的隧道建设规模、工程地质条件、周边环境等的关系，建立了系统的明挖隧道施工安全风险评估体系和风险等级评价标准，按此体系能指导公路地下明挖隧道施工安全总体风险评估工作，为工程生产经营活动制定防范对策措施，为安全管理决策提供了科学依据。

简介：摘要：煤炭资源广泛运用于社会生产生活中，使用煤炭时，人们往往对其质量有所要求，这便需进行煤质化验。开展煤质化检时，明确其相关指标，确保化验准确性十分重要。在此基础上，方能确保化验结果高精度，以及试验指标稳定性，实现对煤炭资源的有效运用。

简介：摘要：铁路工程建设具有投入产出周期长、施工时间较长和维护保养费用高等特点，因此在项目开始阶段就应结合其全寿命周期进行系统规划和分析。文章以生命周期成本管理为指导理念，借助信息技术，通过对影响构建整个过程的各种影响因素实时跟踪及录入收集后，归纳总结了在项目整个生命周期内所需要的最佳资源配置和调配方式，使得施工和运营成本得到有效的降低。结果表明，生命周期成本管理可以在牢固控制工程预算范围的同时提升工程资本回报率。

简介：摘要:本研究旨在探讨安装工程全生命周期管理的关键成功因素与实施策略。随着安装工程项目复杂性的增加和项目周期的延长，全生命周期管理已成为确保项目成功的重要方法。通过文献综述和实证研究，本研究分析了组织和管理机构支持、信息技术基础设施与应用、项目团队的能力与经验以及沟通与协作机制等关键成功因素。此外，研究还探讨了项目规划与流程设计、风险管理与质量控制、成本控制与资源优化以及供应链管理与合作伙伴关系等实施策略。本研究的结果对于提高项目效率、降低风险并促进项目成功具有重要意义。

简介：摘要：成都金融创新中心项目BIM技术一体化应用立足于设计施工BIM团队融合工作，打破设计——施工传递模型的传统思路，取消工作界面划分的壁垒，充分考虑各阶段的具体要素，发挥双方团队的专业优势，建立“一模多用”的高效应用模式，为BIM技术落地实施创造更加“合身”的条件。打通设计施工两个阶段的信息模型应用壁垒，科学地评价项目运用BIM技术进行项目管理的效率与效果，以实现工程BIM管理更加标准化、系统化和科学化。为现代建筑的科学建设提供技术保障，提升BIM的潜在应用价值，增强企业核心竞争力，创造更多的经济社会效益。

简介：摘要：EPC建设项目总承包商成本控制能力受其技术管理能力、采购能力、施工管理能力，合同管理能力、风险管控能力以及整体资源整合能力等多方要素的影响。有效地进行工程造价控制，才能保障EPC工程事业的健康发展，在当前数字化技术助力工程项目智慧建造的背景下，工程造价的信息化刻不容缓。本文着重分析EPC项目总承包全过程，充分研究EPC工程总承包项目全生命周期中造价管理和控制的主要方法和策略，在实证基础上通过对不同阶段的造价控制要点来实现全过程工程造价管理的控制的目标，以此有效提高工程造价管理的效果。希望能够大幅推进工程造价信息化管理进程，全面提高工程造价管理水平，从而为我国建筑行业的蓬勃健康发展提供有力的保障，以取得最佳的经济效益和社会效益。 关键词：EPC工程总承包；全生命周期；信息化；控制 1.引言 随着大数据时代，智能化建造时代的来临，同时伴随 着我国加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级，建设项目投资方式以及工程项目管理方式都在发生一系列变化，推动企业向工程总承包模式转型，已成为建筑业改革的重点。2020年3月1日住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的正式施行将推动我国总承包市场与国际接轨的步伐。 EPC工程总承包主要指企业接受业主委托，按照约定对建设项目流程进行分割承包或全部承包。在这一过程中，承包企业需要针对施工过程中出现的相关情况进行处理，保证竣工验收后的质量，并合理分配资金的投入。在该模式下，承包商往往还需要承担项目的优化设计内容，对建设项目的工程内容就行合理策划、优化，使其能够与项目建设、运维等有效融合。在EPC模式下，业主在总价合同条件下雇用一个EPC承包商完成项目设计、采购、施工和试运行，使设计、采购、施工、试运行等工作有机地结合在一起，可以有效地对项目的质量、成本和进度进行综合控制，从而达到缩短建设工期、降低工程造价、保证工程质量的目的[1]。

简介：摘要:本研究旨在探讨安装工程全生命周期管理的关键成功因素与实施策略。随着安装工程项目复杂性的增加和项目周期的延长，全生命周期管理已成为确保项目成功的重要方法。通过文献综述和实证研究，本研究分析了组织和管理机构支持、信息技术基础设施与应用、项目团队的能力与经验以及沟通与协作机制等关键成功因素。此外，研究还探讨了项目规划与流程设计、风险管理与质量控制、成本控制与资源优化以及供应链管理与合作伙伴关系等实施策略。本研究的结果对于提高项目效率、降低风险并促进项目成功具有重要意义。

简介：