简介：摘要在行业发展性上首先要看重的问题在于生产环节的具体管理方式，装备制造业也是如此，通过企业的生产管理内容优化生产形式，寻找最优化的管理措施，并且将实际运作中的管理模式逐渐总结成对应的经验以供实践使用，大部分装备制造行业的从业企业都在通过这一途径寻求有效的产业提升方法，而如何达成这一目标，还需要从实践角度出发进行探讨。

简介：摘要：近些年来，传统的大批量生产方式已经无法满足人们多样化、个性化的市场要求，因此，精益生产在制造业的广泛应用得到 了市场的大力认可，尤其以丰田为代表的日本汽车工业，精益生产 在世界汽车制造业得到迅速普及。本文主要针对精益生产的特点以及其在我国汽车生产企业的应用进行深入分析，希望能为我国汽车 行业的发展提供一定的帮助。

简介：摘要现代企业竞争激烈，利润空间不断缩小，企业若想保持竞争力，除了不断改革创新，还有很重要的一点就是节能降耗，降低生产成本。所以精益生产，精细化管理的模式随即产生，现代企业普遍认同这一观点，都大力开展精细管理的各项工作，从建立组织机构，制定实施方案，组织精益培训，到具体的生产管理，品质管理，成本管理，安全环境管理，5S现场管理，物流管理，最小库存管理，工艺优化管理等实质性基础管理，各企业都有自己具体的实施计划和评价指标，都有自己的特色和亮点，企业管理已不再是以前粗放型的管理模式，而这些先进的管理模式，管理理念，都需要看板这个窗口展示，它的必要性和重要性已毋庸置疑，是现代企业生产中不可或缺的一部分。

简介：摘要目的“精”是指更少的投入，“益”则是指更多的产出。越来越多的中国企业通过引入5S、精益生产管理与生产流程再造，加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程，提升企业市场反应速度，从而整体提高企业的竞争力和盈利水平。作为一种先进的生产管理方式，越来越多的企业开始走上精益化的道路。在目前的情形下，大多数企业所面临的共同难题就是如何通过有效的管理来实施精益生产，使“精益生产”不只是一句口号。本文从精益思想推广、组织结构、生产线布局、质量管理、生产流程等方面给出了企业在精益生产在开展过程中的一些建议。

简介：摘要： 精益化生产管理的宗旨是在节约采购成本和企业资源的基础上提高生产效率和产品质量。以机械加工企业为例，精益化生产管理应用于企业生产加工、加工技术、生产线设备布局等各个方面，对机械加工企业的持续稳定发展具有重要意义。

简介：摘要：精益生产现场管理是中小型电子制造业生产过程中的一种防火墙，是其顺利生产工作的核心基础。在精益生产现场管理中，包括划分生产风险等级和管理生产隐患两个方面。通过精益生产现场管理的合理应用，可以大大降低中小型电子制造业产生生产风险的概率，特别是更严重的生产事故可以得到更有效的控制，它不仅可以提高我国小型电子制造企业精益生产现场管理的质量，而且可以有效保障员工的人身安全和财产安全。

简介：摘要精益生产模式是目前工业领域世界公认的最佳的生产管理方式和生产模式之一。本文论述了航空产品设计开发和生产制造过程中适应精益制造模式的质量控制。

简介：摘要科学的精益化生产管理可以有效控制机械加工的采购成本和管理成本，同时促进产品质量的提升。为了深入探讨机械加工企业精益化生产管理的应用效果，本文以某机械加工企业为例就其生产加工过程中的采购、加工技术及生产线设备布局的精益化生产管理的具体策略进行了探讨。

简介：摘要： 中国是制造业大国，经济水平的提高离不开制造业的发展。国家的“十三五”规划要建立体系齐全、功能齐全的智能制造装备产业，总体技术水平达到国际先进水平。制造装备产业的智能发展不仅是科学技术进步的产物，而且是时代发展、经济进步的必然要求。鉴于此，本文对精益生产在装备制造业的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要作为一种新型的企业管理方式，精益生产管理利用准时化、均衡化、全员质量管理等方法，能够最大限度的减少企业管理和运营成本，增强企业自身的应变能力，提高经济效益，实施精益生产管理是现代企业制胜的法宝。而衡量一个企业的竞争实力，其核心是生产管理标准化改善能力。如何提高和推进我国制造企业生产管理标准化改善水平，是当务之急，迫在眉睫。本文首先阐述了精益生产方式的发展和应用，最后阐述了基于精益生产方式的标准化生产管理对于企业发展的重要意义。

简介：摘要随着我国电力企业的飞速发展，对电力企业管理的要求也在不断提高。对电网企业实施精益化管理，不仅能够提高供电企业生产效率，还可提升电力用户的满意度。本文对供电企业安全生产精益化管理进行研究分析，提出一些建设性建议。

简介：

简介：摘 要：精益生产管理为企业管理提供了新理念，可以有效提高企业生产水平。本文主要阐述的是在企业管理中如何应用精益生产管理，从而为有关研究提供参考。

简介：摘要：机械加工企业因其行业属性较为严谨精密，在日常生产管理过程中需要秉持精益化生产理念，以此提高机械加工企业的市场竞争力，扩大产品市场占有份额。当前工业生产领域推广实施的精益化生产管理模式作用突出，成效显著，机械加工企业应着力研究并实施。本文围绕精益化生产管理理念及应用，分析总结机械加工企业精益化生产管理措施方法，旨为相关行业从业人员提供参考。

简介：摘要:随着全球制造业的竞争加剧，企业正在寻找有效的方法来提高生产效率、降低成本并提高产品质量。精益生产作为一种已经被广泛验证的生产方法论，为制造企业提供了一个重要的框架。本文将深入探讨精益生产的核心理念，并详细讨论如何在制造业中实施这些理念的具体策略。

简介：摘要：现代造船模式的生产管理措施中，托盘的管理是重要一环，船厂生产作业引入托盘管理后物资的运转效率大大提升，带来了可观的经济效益。精益化的托盘管理使托盘不再局限于物资的集合配送功能，通过融入看板管理的功能，将精益化现场舾装作业管理的拉动式生产特点与托盘的集配联系起来，使准时化集配成为托盘管理的新特点。

简介：摘要：我国的制造企业在生产方式、设备、管理等方面与世界先进企业有着一定的差距。精益生产作为一种先进的管理模式受到社会各界的认可。其主要对生产现场的环境、材料、人员、设备等进行管理，进而避免生产过程中造成浪费，节省成本的同时提升效率。本文从精益生产视角入手，对企业生产车间现场管理存在的问题展开分析，并提出针对性的管理措施，旨在提供参考。

简介：摘要：现阶段，在企业中开展精益生产管理，主要目标是以精益生产为主，减少企业的浪费，同时在这一过程中清除企业生产中的一切不利因素，降低残缺产品的发生概率，达到产品生产过程精细化的管理目标，有效地提高产品的质量和效率，提升产品的精细化水平。随着精益生产管理理念的进一步深化，该管理理念已经渗透进各行各业。尤其是机电技术生产行业、医疗行业和服务业，精益生产管理的水平越来越高。下面本文就企业生产管理中精益管理的应用进行简要探讨。

简介：摘要：为适应更高的安全需求，精益制造除了要减少制造费用外，更要注重品质的稳定性和持续提升。在此基础上，结合我国航空工程项目的实际情况，分析了我国航空工程项目航空产品精益生产模式，指出了我国航空产品精益生产模式下的质量控制的措施，为改善我国航空制造过程的管理水平提供了一定的参考。

简介：摘要：近些年我国经济发展迅速，我国工业化程度随之不断提高，工业体系得到进一步完善。但在发展的同时，机械制造企业也面对着一些困难，如生产机制不够健全、管理方式传统僵化等，导致企业整体的管理质量和经济效益有所降低。因此，机械制造企业需要将生产管理模式转变为精益化管理，这样才能保证自身的可持续发展。基于此，本文分析了机械制造企业精益化生产管理的现状问题，并提出了相应的发展策略。