简介：摘要：近年来，国务院、国家发改委等部门先后出台了多条政策措施以促进农业文化旅游稳步发展，进一步贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念。然而，受到资源及资金有限性的影响，如何在项目立项阶段运用科学、客观方法对农业文旅项目的可行性与优劣程度进行评价成为当今我国农业文旅项目可持续发展亟待解决的问题。

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简介：我校７项课题被列为国家社会科学基金“九五”规划重点课题和１９９６年度课题今年我校结合研究工作基础和条件，精心组织广大教师、科研人员申报国家哲学社会科学研究“九五”规划重点课题、１９９６年度一般课题和青年课题共２９项．在专家评审的基础上，经全国哲学社会...

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简介：日前，全国哲学社会科学规划办公室发布了2018年国家社科基金年度、青年和西部项目的立项名单，我校共获得国家社科基金面上项目立项68项，立项数跃居全国高校第一，其中国家社科基金重点项目立项数11项，与中国社会科学院并列全国第一。

简介：无论是本义、过程还是步骤的比较，我们不难发现，课堂与课题之“课”，惊人的相似，有着共同的家园。学会有耐力地研究一个问题，集中目标，深入探究，寻求规律，让每一个学生都能在每一次的精细关注中得到应有的发展。

简介：实践教学是高校培养实用型、创新性技术人才的重要环节。针对以往哈尔滨理工大学工程训练中心实践教学中存在的问题,以培养学生未来的职业能力为目标,对其进行深入的探讨。以大学生创新立项的形式对工程训练中心进行教学改革,并结合哈尔滨理工大学创新立项的课题详细介绍创新立项的整个过程以及从中的收获。

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简介：利用实物期权思想建立高校科研项目价值模型,进一步对高校科研项目立项的柔性管理进行深入讨论,建立柔性管理模型,并利用MATLAB12.0编制计算机程序对项目状态价值进行模拟仿真,实证分析模型结论的有效性.

简介：摘要：在高校党建中，属于基层组织的就是党支部，其起到的显著作用主要是桥梁和战斗堡垒这两方面内容，其中桥梁作用则体现在联系党群方面，而战斗堡垒作用则体现在高校工作方面。在逐步推进高校党支部立项活动、加之一些高校围绕特色创业强校之路的探索和积极开启，此时对于高校党支部立项活动来说，应以学校中心工作为依据，在创业教育开展方面提供推动作用。

简介：2010年度,我校四项教学成果培育项目获省级立项,分别是艺术与建筑学院丁斌老师主持的《依托实验教学示范中心培养艺术设计创新人才的探索与实践》、机电工程系王保平教授主持的《机械类应用型本科教育＂3＋1＂人才培养模式的研究与实践》、思政部邓建军教授主持的《应用型本科院校思想政治理论课实践教学体系的构建与实施》、计算机与电气信息工程系余永权教授主持的《以学生创新思维及创新能力培养链为特征的新型教学模式改革与实践》。

简介：摘要医药新产品开发和优先级评估系统需要回答两个重要问题，即如何科学、公正地对项目的优先级做出判断和如何在优选级评估的基础上平衡项目风险和进行资源分配。项目立项优先级评估的体系包括项目的指导思想与原则的确定、评估小组的建立、评估项目的选定、评估方法的选择、评估指标的确定、评估模型的设计、评估操作、评估结果检验、评估结果的公布与应用等内容。

简介：接省科技厅通知,我校有3项申报项目分别获得“2013年度数控一代机械产品创新应用示范工程专项项目”、“2013年省部产学研专项资金企业特派员工作站项目”立项.共获得省科技厅研究经费资助350万元.

简介：摘要项目经济核算的原则和项目经济核算活动，主要是由公司直接管理。完成指标的好坏直接关系到部门和个人的分配，在分配中要贯彻企业是利益的中心这个原则。

简介：该文提出技改档案是企业档案信息的重要组成部分，技改档案管理应与技改项目立项同步进行，构建合理的档案管理机构，强化技改档案的服务功能。

简介：随着城市化进程的发展,人们在生产和生活中,对于电力有了更高的需求和要求。电力成为人们日常生活的重要能源。在新时期,电力配网是电力系统的重要组成部分,影响着电力系统的正常运行。因此,在电力配网项目工程建设中,采取综合性的管理方式,完善管理体系,保证配网工程建设顺利实施。文章中通过分析现阶段电力配网项目立项管理和监控中的问题,提出几点有效项目管理措施,希望能够给电力配网立项管理提供参考。

简介：竹炭生产关键技术集成与产业化项目由浙江省科技厅组织，承担单位是遂昌县林业技术推广总站。项目主要内容是建立省级竹炭深加工区域科技创新服务中心，开展竹炭精深加工技术集成，竹炭产业集聚区建设，加强品牌创建工作。项目实施后，新增产值2000万元，

简介：建立科学有效的企业内部控制制度,是提高企业经济效益的重要保证,也是建立现代企业制度的重要内容。由于各个企业的特殊性,在制定企业管理制度时,应将管理的一般原理与企业的具体实际结合起来,才能发挥其积极作用。最近,笔者在湖南省郴州市外贸冶金总公司挂职,了解到该公司采用了业务立项单的办法进行业

简介：【摘要】 电力公司在优化电力产业机构同时，也加强了电力配网的升级关里。作为电力工程建设的基础，电力配网工程项目立项管理和监控实践工作量大，涉及层面广，需要电力公司建立精细化的管理体系，以保证工程项目顺利开展。本文以电力企业电力配网工程立项管理和监控实践作为研究对象，提出了加强电力工程建设和管理的措施建议，希望能够为对应的单位提供参考借鉴。