简介：摘要：本论文探讨了精益生产在机械制造企业中的应用与效果评估。首先介绍了精益生产的原理、工具与技术，以及其在制造业的应用概况。随后分析了机械制造企业的特点、挑战和目标。接着详细阐述了精益生产在机械制造企业中的应用，包括生产流程优化、库存管理与物流优化、质量管理与质量改进以及成本与资源管理。随后，本文介绍了评估精益生产效果的方法，包括关键绩效指标、成本效益分析、生产效率评估和质量改进度量。最后，通过案例研究，总结了精益生产在机械制造企业中的应用效果。本研究有助于理解如何最大程度地利用精益生产原则，提高机械制造企业的绩效和竞争力。

简介：摘要：精益生产是以彻底杜绝浪费的思想为目标，在持续改善的基础上，采用准时化和自働化的方式、方法，以最小的投入追求最大利润的一种生产方式。基于精益生产的基本理论，分析轨道车辆转向架制造过程中存在的问题，从工序分割与工位平衡、工艺布局、看板信息化系统、作业要领书、改善提案、产线质量管控、5S 及目视化等方面进行改善，推动精益生产在转向架制造过程中的应用。

简介：摘要：随着近些年国家经济的快速发展，我国企业也发生了翻天覆地的变化。与此同时，中国的企业与国外企业仍存在着很激烈的竞争关系，因此，提高我国企业的国际竞争力，就需要不断提高自身技术，创新制造企业管理模式，精益思维在各类企业管理中都发挥着巨大的推动作用，精益生产可以帮助我国企业有效的创新管理模式，降低企业生产成本，促进资源的合理运用做到可持续发展，从而提高我国企业的发展优势，提高企业竞争力，促进我国经济发展。

简介：摘要：通过对瓶装水生产线调研，绘制产线当前价值流图并发现产线存在的问题。以精益思想为指导原则，绘制其未来价值流程图，通过快速换装技术、设备基础保养、质量控制等改善措施，制定相应改善方案，提高企业产线整体效益。

简介：摘要：精益生产是当前最佳的一种生产组织体系和方式之一，精益生产就是消除一切浪费，去掉生产经营过程中一切无用环节。

简介：摘要：船厂精益生产理念在主船体合拢中的应用与管理是一项关于船舶制造领域的重要研究。本论文深入探讨了精益生产理念在船厂主船体合拢过程中的应用，通过优化生产流程、减少浪费和提高效率，实现了生产成本的降低和质量的提升。文章还详细介绍了精益生产在船厂管理中的具体实践，包括团队合作、员工培训和绩效评估等方面的应用。研究结果表明，船厂精益生产理念的应用能够显著改善船体合拢的效率和质量，为船舶制造业的可持续发展提供了重要参考。

简介：摘要：精益生产方法在煤矿机械自动化改进中有广泛的应用。精益生产方法是一种优化效率和质量的管理理念，通过减少浪费、提高价值流动和持续改进来实现效率的提升。在煤矿机械自动化改进中，精益生产方法可以被运用于价值流映射、单一分钟交换模具、持续改进、精益供应链管理和标准化工作等方面。这些方法和原则的运用有助于优化生产过程、提高效率和质量，从而推动煤矿机械自动化改进的实施和成功。

简介：摘要：精益管理是一种源于日本丰田汽车公司的管理理念，主要目的是通过不断的改进和减少浪费，提高生产效率和质量。其基本原理包括价值流分析、流程改善、拉动生产、持续改进等。在火工品研制和生产中，可以采用不同方法推进精益管理，提升火工品研制的效果。本文探讨了火工品研制及生产单位推进精益管理的方法。通过对火工品研制精益管理的背景和意义进行分析，介绍了精益管理的基本原理和方法，结合火工品研制和生产的特点，提出了一系列适用于火工品研制精益管理的具体措施和经验，以期提高火工品研制和生产单位的效率和质量，推动行业的发展。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨基于精益生产理念的船舶制造计划管理体系的构建与实施。通过深入分析精益生产的核心原则和船舶制造业的特性，本文提出了一套全面而系统的船舶制造计划管理体系，旨在提高船舶制造的效率、质量和响应速度，以满足日益增长的客户需求和市场变化。

简介：摘要：本文深入探讨了精益数字化在机车生产制造中的应用与实践。通过强化技术创新与研发，以及完善精益数字化管理体系，本文分析了精益数字化对机车制造企业生产效率、成本控制以及产品质量提升等方面的积极影响。文章首先介绍了精益数字化的基本概念及其在机车制造中的重要性，随后详细阐述了技术创新与研发在推动精益数字化深入发展中的作用，以及精益数字化管理体系的构建与实施。最后，文章总结了精益数字化在机车生产制造中的实施效果，并对未来发展趋势进行了展望。

简介：摘要业扩报装是受理客户用电申请，根据客户用电需求和电网供电的实际情况，办理用电与供电不断扩充的有关业务工作，即从受理客户用电申请，到向其正式供电为止的全过程。业扩报装是电力营销业务工作的起点，是抄核收工作开始的前提，其实质是寻找和发展新客户（新装），扩大老客户的需求（增容）。因此，要对业扩报装各环节、内容做有效掌握，进行针对性的优化，达到精益化提升的目标，提升客户对供电企业的满意度，同时也展现出电供电企业良好的社会形象以及综合实力，从而保证电力企业整体服务与效益得到更高水平的提升。

简介：摘要：随着社会经济的飞速发展，城乡一体化的政治与民生诉求变得越来越强烈，随着城乡居民流动性的加大，用电客户对农村用电服务也提出了较高的要求。因此，供电企业要提升服务水平，就必须重视农村居民生活需求的满足，实行农电营销精益化管理。基于此，本文对农电营销管理概述、农电营销管理中存在的问题以及促进农电营销精益化管理的有效途径进行了分析。

简介：

简介：摘要精益管理工作的开展能够使生产成本得到有效的控制，而提升生产质量，研发与制造工作的周期会明显缩短，企业在市场中的竞争力就会得到提升，从而最终反映到企业经济效益方面。激发了公司的创新活力，提升了管理成熟度水平；提高了生产效率和经济效益；优化了服务质量，增强了企业的品牌价值。

简介：摘要：在整个产品生命周期中，产品研发虽然只占产品整体成本的 5％，但它却对产品产生 70%的影响，这种影响包括成本、利润、质量、性能等。

简介：[摘要]当前，企业要贯彻“价值思维和效益导向”的理念，多举措推进物资管理的精益化管理政策，以最终实现企业降低成本与增加效益的结果。企业要健全制度与规范管理，就要规范物资采购与操作的流程，实行刚性的管理模式，最终让物资管理工作达到规范化，标准化与高效化。

简介：摘要：结合目前国内船舶行业发展趋势，引入船舶制造精益管理思维，提高船舶建造效率，降低成本，扩大利润。结合理论与实际阐述船舶制造精益管理方法，体现精益管理的优势，希望将将精益管理的思维以及做法推广到国内各船舶制造企业当中。

简介：摘要随着市场经济的发展，我国的各行各业都有了很大进展。在此现状下企业在发展中，对于提升自身的生产质量，业务水平，服务效果则进行了较多的实践和研究。分析建筑工程行业在发展中应用精益建造理论，也引起了广泛的关注。故针对当前精益建造理论在建造施工现场管理中的应用，进行简要的分析研究。

简介：摘要：在建筑工程中，建筑施工现场管理是所有管理内容的关键一环，直接关乎建筑最终质量。其中，涉及建筑施工现场管理因素较多，主要包括质量、材料、成本、人员等多项因素。而要想在保障建筑质量的同时，更好地控制成本并做好管理工作，需要用到精益管理理论。基于此，文章首先探究了建筑施工现场管理中应用精益管理理论的优势，然后分析了当前建筑施工现场管理中存在的问题，最后在精益管理理论指导下，为建筑施工现场管理提出相应对策，以期提升建筑施工现场管理水平。