简介：摘 要：电力企业作为我国的支柱性企业，随着科技的发展硬件设备的科技越来越先进，但是人力资源等软实力需要进一步加强。电力企业的员工中，有大量的技术人员和管理人员，如果直接将招聘来的员工直接安排在岗位上，员工的能力和工作方法参差不齐，很难较好地完成工作。为能够有效地适应电力企业发展的需求，需要加强对员工的培训，重视人才的培养，从而使企业的核心竞争力得到提高。

简介：摘要：在激烈的市场环境下，企业要想获得领先的发展地位，人才战略管理比传统的人力资源管理模式具有更多的优势，战略人力资源管理模式可以帮助企业提高核心竞争力。战略人力资源管理是指对人力资源进行系统的管理、控制、维护和开发，以实现企业的战略目标。人力资源对于企业发展的重要价值远远大于理论意义。它可以根据企业的经营状况发挥自身的作用。如果人力资源的战略部署不到位，就可能导致亏损甚至破产。因此，要提高企业的综合实力，必须科学严谨地进行人才规划，及时调整人力资源目标计划，实现企业效益和能力的双丰收。

简介：摘要：新时代是一个经济快速发展，市场竞争压力不断增加的时代，企业的增多意味着竞争的加大，随着网络时代的到来以及科学的进步，很多企业之间的管理方式、经营模式差异越来越小，那么人才就成了竞争比较核心的因素，可以说，新时代企业之间的竞争已经转化为了人力资源的竞争，那么人力资源管理效率就决定了这场战争的输赢。高级经济师是一种特殊的高素质人才，必须给予高效、科学的人力资源管理战略才能发挥其应有的积极作用，但是现实中，高级经济师的人力资源管理战略存在一定的问题，本文以此为基础进行研究，希望对提升高级经济师人力资源管理效率及企业发展有所裨益。

简介：摘 要：在经济全球化的发展背景下，我国逐步步入了新经济时代。新经济时代的主要特点为知识经济、网络经济和虚拟经济共存，这对于传统企业来说无疑是巨大的挑战。企业要想在市场中占据一席之地，则应结合新经济时代的发展特性，对企业经营与管理工作做出变革，其中，人力资源管理作为提升企业人才储备量，发挥企业人才优势的重要管理内容，应将其作为变革的重点内容。基于此应结合新经济时代的发展环境，分析当前人力资源管理工作中存在的不足，并且以新经济时代的发展要求为依托，创新人力资源管理工作，使其能够尽快满足当前的时代发展要求，为企业提供充足的人才保障，促进企业的长效发展。

简介：摘要绩效考核是人力资源管理的重点手段，应当从企业发展的现实需要出发，构建综合性的绩效考核工作机制，达到全面提高绩效考核质量的问题。应当找出优化绩效考核的着眼点不断推进绩效考核的创新发展。

简介：摘要：在“互联网+”时代中，信息网络已经完全渗透进人们的生活当中，使得人们的生活更加便利。互联网的普及也使得经济共享的趋势得到有效的实现，同时也促进了人力资源管理工作的创新，人力资源管理工作是企业管理中的重要内容且其决定了企业管理发展的主要趋势。“互联网”时代让人力资源管理工作的工作重心和相关的管理模式都相应的发生了一定的变化。企业为在“互联网”环境中得到更好的发展需要积极的分析人力资源在信息网络的影响下的应用趋势。

简介：摘要： 当前国有企业重点改革的内容便是人力资源管理工作，文章基于此分析了国企改革人力资源管理中存在的问题，针对性地指出了相关的解决措施，以期为此后国企人力资源管理工作的顺利进行提供更多借鉴依据。

简介：摘要：相较于灵活自主的民营企业而言，国有企业虽然是国民经济的主导力量和社会主义经济的重要支柱，但其规模较大，员工众多，并且存在一定的历史遗留问题，这些问题无疑都给人力资源管理提出了不小的挑战。从全面深化改革的角度来看，保障国有企业的良性发展，可以促进国家的安全与稳定，并在促进重要产业和重要领域（例如国计民生）方面发挥着重要作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对新时期国企人力资源管理创新及人才开发策略探讨提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要： 随着人力资源理念不断创新，想要在管理思路、管理方法上取得更好的成绩，有必要对激励机制作出科学的调整，这是非常重要的组成部分，但是在日常工作中也是非常容易忽视的内容。 事业单位人力资源管理的落实，一定要在激励机制的创建上结合员工的需求来完善，如果在激励的意识上薄弱，或者是激励的手段难以得到员工的认同，则对于 事业单位人力资源管理造成的打击较大，要对激励机制的优化措施不断增加。

简介：摘要:企业的人力资源管理是非常重要的，而目前随着科技的发展，信息化的使用也变得更加普及，将信息化和人力资源相互结合，能够有效地给企业带来更多的发展机遇。当然同时也带来了一定的问题。基于此，本文主要讨论了在信息化背景下，企业的人力资源在管理过程当中面对的挑战以及相关应对策略。

简介：　【摘要】现阶段，行业与行业之间，企业与企业之间的竞争，在很大程度上都依赖着人力资源的管理，而人力资源的管理在本质上就是对人才的调整和管控，这一环节建设的质量能够在很大程度上影响，甚至决定着企业单位的发展水平。而高级经济师作为随着知识经济发展应运而生的新型人才，其自身所发挥的组织和决策作用也能够为企业单位的人力资源管理添砖加瓦，并且能够帮助企业和单位管理者合理分析现阶段的局势和方向，制定出更加合理可行的经济发展战略。所以，文章所论述的主题也能够对高级经济师人力资源管理的发展战略起到一定的辅助作用。

简介：摘 要：现代企业管理的核心要义是对人的管理，国有建筑施工项目人力资源管理具有基础性、流动性、多样性等特点，在中国特色社会主义进入新时代的大背景下，深刻认识施工项目人力资源管理的现状，对于促进建筑施工项目高质量发展具有十分重要的意义。

简介：摘要：政工工作在人力资源管理过程中的作用，其有助于企业发展，能够提高企业的市场竞争力。因此，在国家发展的过程中，要对人力资源管理和政工工作的结合进行分析和研究，发现其中存在的阻碍因素，实行相应的解决措施。通过这样的方式，发挥政工工作和人力资源管理的作用，使企业内部的管理力度进一步加强，同时促使企业的人力资源可以实现“物尽其用”的目标，推动企业向着可持续发展的方向不断迈进，最终为国家经济实力的提升贡献力量。

简介：摘要：企事业单位承担着社会服务职能，在日常运行中，需要大量的人才作为支撑，人资管理也是企事业单位管理的核心内容。基于现代社会的特点，企事业单位要给予人资管理以高度重视，实现人尽其才、物尽其用，合理配置各个岗位的人员，挖掘员工的生产潜能，为企事业单位的稳定以及可持续发展奠定人才基础。本文主要针对企事业单位人力资源管理的重点进行分析和探究，希望给予我国企事业单位以些许参考和借鉴。

简介：摘要：铁路的建设在我国占据着重要的地位，对我国经济的发展有着重要的推动作用，铁路的发展在国际社会上标志着某一国家发展的进程，其重要意义十分显著。党的十七大以后，我国铁路的发展呈现一个稳步上升的态势，可以说进入了黄金时期，在我国党的重视与铁路部的正确指引下，铁路整个的供应链发展也开始向着现代化方向看齐，无论是科技创新还是管理制度改革都与我国的现代社会发展速度相匹配，因此对人才的要求越来越高，随之而来的问题就是目前铁路人力资源管理还有很多不足，影响了铁路的发展，本文将对当前铁路人力资源管理中存在的问题以及如何应对当前铁路人力资源管理中存在的问题。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，市场竞争日益激烈，企业要想在市场中立足，必须要高度重视人才资源管理。在现代社会中，加强人力资源管理创新至关重要，可以为企业开辟出更为广阔的发展空间。

简介：  摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国的企业管理也有了很大的进展，人力资源管理工作在企业管理中是一项非常重要的内容。个性化、复合型、合作创新是新经济时代的特点，在企业的发展过程中，人力资源管理至关重要，影响着企业今后的发展。因此，为了更好地顺应新经济时代的发展，企业应做好对人力资源管理的创新。本文首先分析了新经济时代的基本内容，其次探讨了新经济时代企业人力资源管理中出现的问题，最后就新经济时代下企业人力资源管理创新的基本办法进行研究，以供参考。

简介：摘要：

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