简介：摘要就医院而言，医院行政职能部门虽然不是医院生存和发展的主要生产者，但在医院正常运行与发展中占据重要地位。行政部门若是在绩效考核、绩效分配上出现了不合理情况，则会直接影响医院员工的积极性，致使行政部门无法顺利开展下一步工作。因此，医院行政部门在对员工进行绩效考核、绩效分配时，应将这一工作作为重点内容来对待，确保医院的更好运行和发展。在此基础上，本文对医院行政部门员工绩效考核与绩效分配进行具体分析。

简介：摘要:随着我国税收制度改革的不断深化，同时在疫情影响之下，财政资金呈现紧张态势。为有效分配财政预算资金，财政支出绩效评价愈发重要。根据我国财政支出绩效评价的内容、目标、标准和方法，文章分析并研究了我国行政机关和事业单位预算财政支出绩效评价的现状，以及其存在的问题，并提出了适当的解决方案和应对措施，以供进行财政支出绩效评价。

简介：摘要针对地矿单位中存在的绩效指标问题，如绩效指标与企业发展目标不一致、绩效指标设置不合理、绩效指标考核不科学等，并提出合理的管理措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要：所谓共用性绩效指标具体是指一项指标是由两个以上的部门或者岗位在合作中共同完成的。企业绩效考核是一项重要的工作，绩效指标的制定对企业的发展和运行起着重要的作用，越来越多的企业对绩效考核的重视度越来越高，本文分析绩效指标的专用性和共用性，共用性绩效指标在企业绩效考核中的意义以及应该怎样正确使用共用性绩效指标。

简介：摘要：随着社会的进步以及市场经济的发展，人才逐渐成为企业发展的重要动力之一。优秀的人才不仅能够帮助企业实现更多的效益，还有助于提升企业竞争力，让企业能够在不断变化的市场经济中得以稳定长远的发展。所以，企业需要重视人力资源管理工作，通过合理完善的绩效管理机制，激发员工的工作热情，使绩效管理对员工的激励作用得以有效发挥，进而为企业整体的健康发展提供有力支持。本文通过阐述绩效管理激励作用的内容，提出优化人力资源绩效管理的有效措施，以供参考。

简介：摘要：在近几年我国经济不断发展的背景下，企业领导对员工绩效工资管理都给予以了高度重视，在当前市场竞争大潮中，为了能够快速提升现代企业的核心竞争力，需要员工全面努力，提升整个企业员工的薪酬管理整体水平，尤其要重视做好员工人力资源战略管理工作。对于很多企业管理者来说，人力资源考核管理这块工作占据了着越来越重要的领导地位，能够及时为各类企业发展培养大量优秀德才兼备的人才，提升自身企业竞争力，所以也需要管理层对人力资源的管理工作也给予高度重视。在企业人力资源绩效管理工作中，主要都是利用绩效管理KPI系统进行量化考核，这样才能够有效对职工的考核指标进行准确量化，使得绩效的管理考核更能够具有针对性。

简介：摘要：人力资源管理工作是各行业健康发展的战略核心，是各行业的重要软实力，通过做好人力资源管理工作，可以为各行业的长期战略性发展发挥极为重要的作用。通常情况下，各单位在进行人力资源管理时，具有明确的目的，通过员工的合理优化配置，从而提升单位核心竞争力。绩效考核是人力资源管理工作中较为重要的环节，针对单位员工实施绩效考核评估，才能合理配置现有人力资源，实现人力资源价值的深入挖掘和高效利用。基于此，对战略性绩效管理与员工绩效激励问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：摘要：随着时代的发展，企业的管理方式也在不断更新，科学、精细化的绩效管理对于企业来说是至关重要的。企业应关注绩效管理中存在的问题和不足，科学全面地用好关键绩效指标，助推企业的长效发展。现阶段，企业在开展绩效管理过程中，在关键绩效指标的运用上还存在不足，这无疑会影响企业绩效管理的整体效果，不利于企业参与市场竞争。为此，企业有必要提高对关键绩效指标重要性的认知程度，明确其应用优势，切实增强绩效考核工作的整体实效，实现企业的高质量发展。

简介：摘要：企业深化以业绩贡献决定薪酬的分配机制，提升绩效工资占比，进一步强化业绩考核，全面提升员工绩效管理，建立更加注重绩效考核结果决定绩效工资的分配机制，将员工收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩。在国有企业内部建立干部能上能下、员工能进能出、收入水平能增能减、有效激励的分配制度。国有企业探索按照“高层管理人员市场化选聘、绩效考核契约化管理、实施差异化薪酬、考核不合格市场化退出”原则实行管理人员竞聘上岗、择优录用、能进能出的用工制度，调整职工收入分配结构。因此，绩效考核作为国有企业深化改革落实落地的重要一环，在当下显得格外迫切和重要。

简介：领导一成员交换关系社会比较（LMxsc）是领导一成员交换（LMx）理论的最新拓展，但关于LMXSC对员工影响效果与机制的研究还比较缺乏。本研究探讨内部人身份认知在LMxsc与员工绩效间的中介作用以及领导一成员交换关系差异（DLMX）在LMxsc与内部人身份认知间的调节作用.通过问卷调查并对7家企业48名团队领导与308名下属配对分析后，本研究发现，控制LMx后内部人身份认知在LMxsc与任务绩效间起部分中介作用；控制LMx后LMxsc对内部人身份认知具有正向影响作用，领导一成员交换关系差异在两者间发挥调节作用。

简介：浙江树人大学管理学院吴俊杰教授著，中国社会科学出版社2016年7月出版，26．7万字。

简介：论文首先指出现有关于企业社会责任（CSR）与企业财务绩效（CFP）二者之间关系研究结论不一致的一个重要原因在于：CSR和企业不负责任（CSiR）的二元对立构念定义范式没有反映CSR的现实状况。借鉴双因素理论的洞见,论文认为CSR的对立面不是CSiR而是没有CSR,CSiR的对立面不是CSR而是没有CSiR,并指出以往CSR测量忽视可见性问题可能导致对CSR行为的误判。有鉴于此,论文将CSR界定为企业以最小化负外部性（没有CSiR/CSR）、最大化正外部性（承担CSR）的方式为社会创造财富,并结合CSR可见性将CSR分为基准型CSR、内隐型CSR、外显型CSR和全面型CSR四种。在此基础上,论文构建了外部性视角下CSR与CFP的权变关系框架。

简介：以109家中小企业为研究样本,以企业家因素为核心,基于战略管理理论和系统论,较为全面地探讨了企业家人力资本和社会资本对中小企业国际化的影响。研究表明,企业家人力资本和社会资本均对中小企业国际化产生了显著影响。人力资本中,企业家经验和能力均对国际化有显著的正向影响。社会资本中,国内社会资本与国际化显著负相关,国外社会资本则与国际化显著正相关。企业家能力与国外社会资本的交互作用正向影响中小企业国际化。

简介：

简介：2006年人事部、财政部《关于印发〈公务员工资制度改革实施办法〉的通知》中规定：事业单位实行岗位绩效工资制度。2008年12月国务院常务会议审议并原则通过了《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》，2009年3月温总理在《政府工作报告》中提出今年对义务教育阶段教师实行绩效工资制度。教师绩效工资因此成为热议的话题。与教师绩效工资相对应，各地纷纷开始组织实施教师的绩效管理工作。那么应如何对教师实施科学的绩效管理呢？本文拟从目前教师绩效管理存在问题人手，努力探讨教师绩效管理中应高度关注的各环节设计。

简介：摘要绩效考核，也称绩效考评，是针对企业每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将绩效评价结果反馈给员工的过程。绩效管理是对绩效实现过程中的各要素的管理，通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩运用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法，绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。

简介：酒店绩效管理，在市场激烈竞争要求和提供高质量服务的目标下，已成为酒店企业人力资源管理的重要方面，受到业界和学界的广泛关注。文章通过对已有文献梳理、分析和归纳发现：（1）已有文献在对绩效管理的概念、特征、职能及其常见方面的认识上已经比较成熟；（2）酒店绩效管理的体系设计、沟通问题、绩效考核与评价以及实施与改进是主要研究方面；（3）酒店绩效管理研究的方法不够科学，须加强实证研究。寻找更科学合理的研究方法，结合我国独特的管理体制来研究酒店绩效管理可以考虑作为未来研究的方向。

简介：摘 要：员工绩效管理的根本目的是提升管理水平，不断挖掘员工潜能，充分调动工作主动性和创造性，促使员工绩效和企业绩效的持续改进，激发员工和企业活力，培育高绩效文化，实现员工和企业的共同成长的双赢和良性互动。

简介：财政分权和绩效管理是目前世界上公共经济领域两个热门的改革话题,但财政分权与绩效管理之间到底是一种怎样的关系？存不存在两者相互促进、协调发展的关系呢？它们之间的这种关系对深化我国的财政分权和推进我国的绩效管理又有何启示意义和指导作用呢？在梳理已有研究成果的基础上,从规范分析和实证分析两方面研究财政分权与绩效管理之间相互促进、协调发展的关系,并从这种相互促进、协调发展的关系出发,提出深化我国财政分权、推进我国绩效管理的看法和建议。