简介：高校后勤社会化改革成果显著，使扩招目标得以顺利实现，有力地促进了中国高等教育事业的快速发展。但也存在诸如后勤实体定位不清、后勤工作人员人事关系脱钩难等问题，应进一步明确高校后勤社会化改革的目标与方向，并进一步深化高校后勤人事改革，还应不断加大政府对此的扶持力度，才能使高校后勤社会化改革实现预期目标。

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简介：<正>社会经济的发展、商品市场的兴旺,促使了图书馆事业蓬勃发展,无论在理论研究、人员培养,还是在业务工作、对外交流方面都取得了相当的成绩。然而,在日新月异的改革大潮中,图书馆事业还没有完全活起来,图书文献还远远不能满足社会日益增长的科技、文化和情报需求。因此,如何使图书馆适应当今形势,走向社会,为经济建设和科研生产服务,就成了图书馆当今面临的最新课题。本人就此略抒管见,仅供四方同仁参考。

简介：教育要面向世界、面向未来、面向现代化,就应走社会化道路。本文从高职教育的对象、教学模式、管理模式入手,探讨高职教育的社会化走向及一般途径。

简介：2000年9月17日至18日，中国行政管理学会后勤管理研究会在北京召开了第二届二次理事会暨后勤社会化改革研讨会，会议就加大机关后勤改革，推进联合服务保障后勤服务社会化等问题进行了研讨。

简介：彭剑在《新闻与写作》2014年第10期撰文指出：社会化媒体舆论是一种公众自主参与的在线舆论新形态，也是一种具有公共领域特征的舆论新场域。按照从公共治理出发，提高社会化媒体舆论传播公共理性的思路，提出社会化媒体舆论引导的5种基本策略。第一，传播的引导：建立信息与观点的平衡供给机制；第二，对象的引导：构建公众参与的多元表达机制；第三，内容的引导：突出公共议题的主流导向机制；第四，问题的解决：建立快速应对的处置机制。

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简介：<正>近半个世纪以来,我国的消防事业在党的领导下取得了长足的进展,消防工作在社会上的地位显著提高,社会消防意识大大增强,消防管理和科技水平不断进步,消防力量逐步扩大,消防法制建设

简介：社会的发展给警卫工作带来了新的课题.如何在确保警卫对象安全的前提下树立社会化理念,整合资源,降低警卫成本,创新社会化大警卫的新模式是警卫改革的主流和趋势.

简介：反向社会化概念自20世纪中叶提出以来,对家庭社会化、代际关系的变化研究产生了重大影响。国外关于家庭反向社会化的研究经历了三个阶段。20世纪五六十年代,反向社会化研究主要集中在婴儿以及童年早期对父母行为层面影响的探讨。20世纪70年代,反向社会化研究取得重大突破:研究方法从单纯的理论和现象的探讨转向实证研究;研究领域和内容从宽泛的行为和观念聚焦到家庭消费的反向代际影响;研究对象由婴幼儿群体向青少年群体转变。20世纪90年代以来,反向社会化研究的重点转向为信息网络使用领域,研究内容深入到孩子对父母价值观的影响。尽管如此,研究仍然存在许多局限:资料收集困难;实证研究缺乏;孩子影响父母的诸多变量缺乏进一步检验等等。借鉴国外的研究,可为国内反向社会化研究提供理论指导和实践经验。

简介：摘要：后勤社会化管理理念的引进和落实，必须要与公立医院现实情况进行结合，按照规范化、标准化的流程和程序进行落实，真正实现后勤的社会化管理。本文针对公立医院后勤社会化管理展开深入研究，并提出在后勤社会化管理中，应该选择性价比高的物业建立合作关系，保证所有资料留档的完整性、可靠性等管理要点，为公立医院的可持续发展提供有利保障措施。

简介：军队在后勤保障社会化的变革中,因受传统理念和旧有模式影响,制约了改革进程。因此,应坚持“有所为”与“有所不为”的理念,来解决当前后勤保障社会化改革中军队保障收益与地方经济效益、国家经济建设与军队建设之间存在的矛盾。军队在后勤保障社会化中要“有所不为”坚持“有所不为”,避免后勤保障社会化的“泛化”和“一刀切”。军队的高度集中统一。

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简介：在社会主义市场经济体制及改革开放进一步深入的今天，探索教师队伍管理的新模式势在必行。作为改革开放的产物──高职，它具有区别于一般普通高校的特殊性──职业性、针对性、实践性，这决定了高职更须迅速改变旧观念，适应新的形势，建立起新的教师队伍管理模式。即把教师队伍置于动态的管理之中，实行社会化的聘任合同制。变社会资源为教育资源，提高教师队伍素质和整体智能。一、高职师资社会化动态管理的内在要求（一）高职培养目标的客观要求１、高职专业设置的职业性、灵活性要求与之相适应的实行动态管理的师资队伍。即根据专业开设需要适时面向社会招聘相应专业的师资。高职办学是面向社会，服务地方的，其专业设置是随社会经济发

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简介：中专后勤改革的主要成果：转换了服务机制，引入了竞争机制，进行了人事改革，拉开了收入差距，减轻了学校负担。面临的现实问题：后勤社会化的动力不足，投入的精力不足，不忍将后勤设施交给社会，生源萎缩，中专校规模较小等。中专后勤社会化的模式应多样化，应进一步深化，其目标是：管理体制企业化，生活服务社会化，校园管理物业化，人员分流多样化。

简介：本文以我院后勤改革为个案，全面探析高校后勤社会化改革进程中所面临的主要问题。如何解决这些问题，笔者认为关键在于正确认识后勤改革目前所处的阶段，准确定位后勤改革的进程。我院和大多数高校一样，后勤改革已进入了一个过渡阶段，完善后勤管理机制是过渡阶段后勤改革的主要目标任务，只有正确处理好过渡阶段所面临的主要问题，才能最终实现后勤的社会化。

简介：21世纪的今天,人类已经依赖于以互联网为核心的信息化时代。在电子商务的影响下,全新的营销方式——社会化网络营销渐渐地走向了人们,社会化网络营销是通过人的社会关系网络资源的扩展,实现信息分享和传播的一种网络营销方法。同样也不受时间、地域的约束,实现了信息全球化。