简介：摘要土建施工成本控制工作在整个施工过程中都要在线，必须对整个施工工程进行把控，这样才能发挥成本控制工作的优势及其特点。近两年里，山西省的土建施工工作也有了根本性的改变，在成本控制方面采取了一些较为新颖的方式，目的在于提高土建施工成本控制工作效率，实现企业的经济效益和社会效益。文章围绕土建施工成本控制展开论述，包括其原则及相关策略

简介：

简介：企业要在激烈的市场竞争中立足并实现经济效益最大化,就必须做好成本的内部控制。针对我国成本内部控制的现状与问题,借鉴国际先进成本管理经验,提出加强企业成本内部控制的建议：培养系统管理观念,制订长远的战略目标和发展规划,加强科技型成本管理,重视投入产出比例,创建具有自身特点的企业文化,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。

简介：摘要采用大批量定制生产方式的企业根据订单安排生产，由客户决定生产什么、生产多少，是一种需求拉动式的生产方式。实现大批量定制生产方式下成本管理目标的关键在于成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的“筑入”与实施过程的控制、成本控制结果的评价等三个方面。

简介：摘要以往为了追求经济的高速发展，普遍以牺牲环境为代价来换取资源，在社会水平发展较高的情况下，国家已经逐渐重视经济与环境的协调发展。各行各业都提倡“绿色”理念，并且付诸行动将核心技术与工艺都替换成环保方式，建筑行业在这种浪潮下，也逐渐向绿色环保的方向发展。文章主要从绿色建筑的成本控制与效益控制进行重点分析，以便给绿色建筑的改革成效提供一些力量。

简介：从理论上说，严格意义上的正规学校教育的决策仅仅是人力资本积累和技能发展这个事实的一部分，正规学校教育后，投资并没有停止，它恰恰是另一种意义上的开始。另外，人力资本和物力资本一样，也产生折旧。因此，人力资本必须不断进行追加投资，通过再培训和知识更新，才能得到维护和保值。于是，在提倡终身教育和学习型企业的今天，企业员工在职培训便成为人力资本投资所关注的另一个视点。

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简介：摘要“质量决定企业的生命，成本决定企业的寿命”。随着我国社会经济的不断发展，我国钢铁行业得到飞速发展，目前，我国钢铁企业数量呈现逐渐上升的趋势，但是企业规模相对较小，并没有形成突出的代表企业或者龙头企业。钢铁工程发展的重要环节就是成本管理，直接影响着工程的使用与经济效益。因此，文章结合实践研究了钢铁厂成本预算以及动态控制问题，阐述了炼铁厂成本构成以及控制方法，希望对钢铁企业的成本预算和控制提供参考和借鉴。

简介：摘要：在市场经济中，成本管理和控制对一个企业尤为重要，对建筑施工企业的重要性也是一样的，随着社会主义市场经济的持续发展，建筑施工成本管理和控制上升到了重要的位置，对国家、企业和个人都是重要的有意义，对建筑公司加强成本管理是提高企业经济效益，加强竞争力的重要途径，成本和利润是相互制约的变量，合理降低成本，必须增加利润，更多提供资金满足公司再生产的资金需求，可以提高公司的经营管理水平，提高企业的竞争力。

简介：摘要2016年5月1日实施“营改增”政策以来，建筑企业已经有过去粗放管理模式，逐步转变为精细化管理模式。管理出效益，越来越规范化的当前社会里，谁的管理更合理合规，所产生的效益将是加倍的，反之，则寸步难行。如何进行管理？收入与成本的匹配显得尤为基础和重要，本文从五个基础工作，分析收入、成本管理的重要性

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简介：我是一名英语老师,我当然认同英语的重要性。但是,我又不得不说,在中国英语作为一种工具和学科,显得过于重要了:高考必考,研考必考,且不过分数线不能上研究生,职称考试更是挡住了无数人,甚至一些与外事工作没什么关系的招聘还必须英语六级。从事的工作即使与英语一点不搭界,英语也必考。过去有句话是"学好数理化,走遍全天下",现在是"学好英语,天下全走"。作为一种工具,如果掌握

简介：摘要市政施工企业的目的是为了盈利，如果想实现利益的最大化，就必须解决面临的问题。而如今面临的最大问题，便是市政施工工程运营项目中造成的成本浪费。

简介：2007年,社区水、电、气、暖收费职能移交专业化公司,只剩下物业"四保"(保洁、保绿、保安、保修)、托幼及医疗卫生等职能,收入来源大幅减少,预算弹性变差。在费用补贴逐年降低的情况下,不断提高经济运行质量,降低社区运行成本,走低成本的内涵模式,成为社区今后发展的必由之路。

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简介：本文论述了施工企业在成本管理过程中,应建立公司-项目部-施工队三级成本管理和核算体系,详细阐述了项目施工过程中,生产成本、质量成本、工期成本等的具体管理方法.

简介：摘要医院全成本核算是公立医院改革的重要组成部分,本文作者阐述公立医院改革下的医院全成本核算中的科室全成本核算的具体原理与流程。

简介：摘要随着我国经济的蓬勃发展，经济形势已经进入深水期，面临经济下行的压力，我国的改革开放成果不断向纵深发展，尤其是对能源的需求也越来越高，随着我国的生态可持续发展，新能源逐步崛起，对传统能源带来了巨大的压力和挑战，对我国煤矿业的发展影响也非常的巨大，煤矿要想在日益激烈的能源竞争中立足，必须要加强对成本的管理，并且进行创新举措。因此，本文主要围绕煤矿成本中心管理也进行讨论。首先分析煤矿成本管理创新的重要意义，然后介绍当下我国煤矿企业成本的管理现状，最后探讨当代我国煤矿成本管理创新的有效举措。

简介：国际采购成本的高低直接影响着企业的生产成本和经营利润。控制国际采购成本对企业起着至关重要的作用,它直接体现在产品成本的下降,企业现金流出的减少和利润的增加。

简介：摘要在这个世界经济逐渐趋向一体化的时代，企业面临的竞争也是前所未有的，不仅要面对国内的竞争对手，更要考虑来自国际上的竞争。然而，受国内经济下行的影响，制造业企业面临的危机更是不言而喻，在这种不利的环境下，企业如果要取得长足发展，从技术、管理等方面取得突破不能及时解决问题，因此可以考虑从成本管理方面来达到目的，而成本管理是琐碎繁杂的，涉及各个环节各个方面，仅仅只考虑某些方面成本的管理是远远不够的，在这种情况下，战略成本管理便应运而生，这要求企业站在战略的角度进行成本管理，从而达到全面成本管理的目的。本文将从战略成本分析的战略定位分析、价值链的分析和成本动因分析对制造业企业Q公司进行战略成本分析。