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  • 简介:摘要: 精细化管理需要制定流程化制度,利用严谨的工作流程推进施工管理规范化发展,同时典型的流程化工作可以明确施工工作分工,提高工作效率。文中选择以工程施工精细化管理为切入点,探讨精细化管理理念的具体应用,旨在推动公路工程企业健康发展。

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  • 简介:摘要: 信息化时代中,保护 电厂 项目内部信息的安全、完整、机密是刻不容缓的。 电厂 项目管理应加强网络信息安全建设,促进 电厂 项目安全管理,保证项目信息安全,减少 电厂 项目信息系统风险。

  • 标签: 信息安全技术 电厂 项目管理
  • 简介:摘要随着我国社会经济的迅速发展,环境工程在社会建设当中的比重越来越大,对于环境的建设和开发能够提高城市的基础建设水平,也能够提升城市环境。在环境工程项目当中,经济评价具有重要意义。经济评价的相关指标可以评估环境工程的有效性,为未来的发展做出数据支持。

  • 标签: 环境工程 项目技术 经济探讨
  • 简介:摘要:随着社会的发展,水文工程在国家的建设中扮演着越来越重要的角色,同时社会发展也为水文建设的相关工作带来了新的理论基础与技术支持。结合笔者的实践经验,本文主要探讨了水文基础工程项目的前期与建设管理分析

  • 标签: 水文基础工程 项目前期 建设管理分析
  • 简介:壳牌在阿尔伯塔西北和平河拥有70×10^8桶沥青的可采储量,产量为1.2×10^4桶/日。到目前为止,和平河热采项目已经生产25年,生产沥青达5000×10^4桶。壳牌正在展开环境和工程研究,以决定是否要将生产规模扩大到3×10^4桶/日。

  • 标签: 壳牌公司 成功经验 项目 热采 生产规模 可采储量
  • 简介:摘要:建筑工程项目要有明确的目标,对于前期管理工作而言,就是要严格按照政府的规划要求,同时结合企业自身发展情况,构建明确标的,从项目前期做好方案的整合和规划工作。在确立目标时,需要充分考虑社会、市场、企业发展的需求,确保目标的合理性和可达性。基于此,本文主要分析了项目的前期管理与施工管理的相互联系。

  • 标签: 项目工程 前期管理 施工管理 相互联系
  • 简介:摘要:市政园林工作是政府工作的重要组成部分,只有对景观工程项目投入更多的人力和物力等,才能使市政园林景观的绿化工作达到更好的效果。园林景观是通过建立一个景色优美、环境健康及文明和谐的生活场景,让人们拥有更好的生活体验。在保证建设质量的同时,也要注意景观的观赏度。基于此,本文对市政园林景观工程项目的建筑施工进行深入探讨,以供参考。

  • 标签: 市政工程 园林景观 建筑施工
  • 简介:摘要:本研究提出以苏地2008-G-6号地块-2号地块精装修建筑工程项目为例,对该项目的成本控制问题,展开探讨,提炼了了当前该项目应该重点解决的成本控制问题主要包括预算人员成本控制意识差、未定期组织培训、成本管理制度不完善,并提出相应的解决对策主要包括强化项目人员成本控制意识提升,定期组织成本核算人员信息化软件学习,3树立科学成本管理决策思想。希望通过本次研究为同领域成本控制提供一些有价值的参考资料。

  • 标签: 建筑工程项目 成本控制问题 成本管理
  • 简介:摘要:在支持中国承包企业“走出去”,落实“一带一路”国家发展战略方面,中国出口信用保险公司的三款中长期保险产品起到了至关重要的作用,尤其以出口买方信贷保险的贡献最为突出,相比之下,传统的出口卖方信贷保险存在要求承包商作为借款主体、赔付比例低等缺点,较少被采用;传统的出口延付合同再融资保险存在承包商在项目未完工之前垫资执行合同的缺点,极少被采用。本文从传统出口卖贷的基本特点出发,指出承包商在国际工程中采用传统出口卖贷及出口延付合同再融资模式面临的实际困难,进而提出将改进后的出口卖贷和出口延付合同再融资保险结合使用的优势,以期与广大同业人员研究和探索,使中资企业在中信保和融资银行的支持下,在国际工程承包的道路上走的更稳、更强、更有竞争力。

  • 标签: 出口卖方信贷 国际工程承包 出口延付合同再融资保险
  • 简介:摘要:在房地产项目施工管理中,甲方有权利掌握建筑的建筑质量和工程进度,同时还会安排相关的技术人员(甲方代表)进行现场管理,对施工质量进行实时监督和技术指导,避免施工过程中的各种不利因素对施工项目造成的经济损失。本文笔者从甲方的基本要求出发,对如何做好房地产项目的现场管理要点进行分析。

  • 标签: 甲方代表 房地产项目 现场管理
  • 简介:摘要:项目工程承包制是当前国际上流行的一种项目管理方式。基于选煤厂工程本身的特殊性和复杂性,实行工程项目总承包,有利于资源的优化配置,推动选煤厂管理的现代化发展。工程造价是项目总承包重点研究的内容,合理的控制造价进行管理,能够促进项目工程更好的开展和进行。本文具体从工程全过程,即项目前期、项目设计、材料采购、项目施工、项目竣工等五个阶段,探讨了选煤厂总承包项目的造价控制和管理方法。

  • 标签: 选煤厂 总承包项 造价控制管理
  • 简介:摘 要:施工组织设计直接影响公路工程项目的施工质量。具体来说,施工单位必须在施工过程中充分重视施工组织设计,根据工程的特点和实际情况,科学、合理地配置各种施工要素,从而提高公路工程项目的施工质量。本文对公路工程施工计划与控制中存在的问题进行了研究,并提出了有效的措施,希望能对相关从业人员有所帮助。

  • 标签: 公路工程 施工计划 控制 研究
  • 简介:[摘要]《对外援助成套项目管理办法(试行)》已经 2015年 12月 9日商务部第 61次部务会议审议通过,自 2016年 1月 8日起施行。根据最新的管理办法,本文就援建东南亚某国大型体育场项目总承包管理工作 , 分析和总结对外援助成套项目的管理经验,以及过程中的不足。

  • 标签: [] 对外援助 成套项目 管理 经验 不足
  • 简介:摘要:在我国经济社会的全面发展过程中,石化能源起到了至关重要的作用,而石化工程作为石化能源产业的基础,其关键作用也就不言而喻。石化工程项目不仅关系到我国的能源安全,而且由于石化工程项目的造价金额往往会比较大,而且影响造价的因素也比较多,所以石化工程的造价管理对于工程的成败起到重要的作用。本文分析了石化工程项目造价管理存在的问题,并阐述了具体的改进措施建议,希望能够为石化工程造价管理人员的工作提供参考。

  • 标签: 石化工程 工程造价管理 工程造价探究
  • 简介:摘要:近年来,随着我国对外工程承包业务快速发展,在国际工程承包市场中占据了重要地位,广阔的市场前景也吸引着越来越多的企业参与进来。如何在激烈的竞争中站稳脚跟、不断前进是每一个企业都在探索的问题。而物资设备在工程项目中本身占据十分重要的地位,如何做好海外工程项目的物资设备供应和管理,是一个必须认真思考的问题。尤其是疫情影响下境外工程项目进展缓慢时,需要通过不断把控成本,减少损耗来保证利润。

  • 标签: 国际工程项目 物资设备 供应管理
  • 简介:摘要:近年来,我国的各行各业建设的发展迅速,目前不动产测绘项目正在全国范围内开展,该类型项目以宗地为单位,查清宗地及其房屋等定着物组成的不动产单元状况,包括宗地信息、房屋(建、构筑物)信息等。国家文件《自然资源确权登记局关于进一步做好农村不动产确权登记工作的通知》(自然资登记函[2019]6号)明确要求到2020年底,完成全国农村不动产权籍调查。省级文件《江苏省自然资源厅关于进一步做好农村不动产权籍调查工作的通知》(苏自然资函[2019]810号)明确要求各地要建立有效的质量管理体系,加强对调查单位的日常监管,从源头上把住质量监控关,确保调查成果真实准确。由此可见,国家、省级层面对农村不动产项目的进度和质量非常重视,质量管理工作任重而道远。通过对已完成的不动产测绘项目检查发现,人工质检效率较低,且出错率较高,国家和行业关于该类型的项目质检规程规范也不够完善和明确,导致错检、漏检、误判情况的发生,质检工作不能真正发现存在的质量隐患,质量统计失真,质量成本上升,质量工作形象受损,尤其是工期紧迫的情况下,质量问题往往更为突出。鉴于此,本文介绍了质量问题的类型和针对性的解决措施,并介绍了相关质检程序的编程思路和质检标准的制定思路,以期通过标准化工作来提高该类型项目的质量管理水平。

  • 标签: 农村不动产 测绘项目 质量管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,医院建设也全面高速发展,对医院建设质量标准的要求也越来越高。在建筑工程中,不仅要注重建筑的美观和舒适,更要注重建筑工程的质量。建筑工程质量控制作为施工管理的一项,致力于满足施工质量和使用要求。每一个建设项目,从施工图到项目主体的完成,都必须经过一定的施工过程,而施工阶段的各项任务是形成项目主体质量的关键环节。为避免在施工过程中出现文中提到的质量问题,本文根据医院建设项目施工过程的特点,对施工阶段的各个工作管理环节进行分析,以确保医院的建设项目施工质量。

  • 标签: 医院建筑工程 施工管理 质量控制
  • 简介:摘要:大型基础设施项目的风险管理对于确保项目的成功完成至关重要。本论文旨在探讨大型基础设施项目的风险管理策略与实施。首先,本文分析了大型基础设施项目可能面临的各种风险因素,包括技术、环境、财务和管理等方面的风险。然后,论文提出了一套综合的风险管理策略,包括风险识别、评估、规划、监控和应对。最后,本文强调了项目团队的角色和跨部门协作的重要性,以有效实施风险管理策略,确保项目的成功。通过本文的研究,可以提供给从事大型基础设施项目管理的专业人士有关风险管理的有用指导和建议。

  • 标签: 大型基础设施项目 风险管理策略 风险识别 项目成功 跨部门协作
  • 简介:摘 要: 分析了目前建设工程项目管理中, 甲方管理存在的一些问题,并针对问题提出了甲方如何实现对建设项目的有效管理。

  • 标签: 甲方 建设项目 管理