简介:摘要本文在劳动和社会保障部等相关部门颁发的《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》和财政部颁发的《企业会计准则第10号—企业年金基金》基础上探讨企业年金会计有关问题。针对企业年金会计存在的主要问题进行剖析,并结合我国企业年金业务发展实际,提出了几点建议。
简介:当不少企业把高薪做为吸引人才的手段时,高薪似乎已经成了企业间既成的“法则”。根据普遍接受的公司治理基本原则,企业高管薪酬应与公司净利润成正比,即净利润越高,高管薪酬越高.净利润越低,高管薪酬越慨。但每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酣与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解,如科龙电器2004年亏损高迭6416万.
简介:裁员尤如炒股,若在低谷的时候抛掉,上涨时就没有了赢利的筹码太和顾问公司与韬睿咨询公司日前联合发布了一项"全球经济危机对于中国企业人力资源管理的影响"的调查报告,结果显示:"全国有42.7%的企业表示可能削减人员,在这些企业中,平均的削减水平为12.5%。"该调查数据收集时间为2008年11月10日到11月21日,共涉及全国各地356家企业。
简介:摘要院在企业进行经营管理过程中,为了能够提高企业的经济和社会效益,就必须要对企业的成本进行有效的控制,根据企业的经营与发展,怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行,同时还制约了企业的发展。
简介:
简介:摘要2007年6月、8月和12月,全国人大常委会分别通过了《劳动合同法》、《就业促进法》与《劳动争议调解仲裁法》。“三法”的相继出台,为企业依法用工提供了法律依据,也必将有力地保障劳动者的合法权益。在当前珠三角等地区持续出现“用工荒”的大背景下,企业应该如何加强用工管理,才能招到合适的人才和技术工人,本文进行了积极的探索和思考。
简介:今年以来,我国企业改革中的焦点问题“股权改革”出现了加速突破的趋势。从一些企业的动作中,我们可以对新世纪初我国企业股权改革的发展取向有所领悟。
简介:孔子说,朝闻道,夕死可矣。企业之道,就是盈利之道,就是赚钱之道。所以,企业到底怎么赚钱,很值得讨论讨论。
简介:近年来,辽河工程有限公司党委以中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨为目标,按照油田公司党委“打造辽河新形象、提升油田软实力,实现事业新发展”的总要求,紧紧抓住集团公司管道、商业石油储库建设的机遇,有效整合了油建、筑路等施工企业资源,积极探索实践构建和谐总承包项目团队,逐步形成了辽河油田工程建设行业整体竞争优势,
简介:云南人不敢想不敢做,云南企业也不敢想不敢做。看看改革开放以来近三十年我们云南本土企业的发展道路,有多少开创性的事例可以叙说?
简介:在学习型组织中,培训的每一个过程都是经过深思熟虑的,并且是与组织的整体目标紧密联系在一起的。培训被看成是创造智力资本的整个系统中的一个组成部分。
简介:手中拿着两份榜单,2010年百强企业前十名和2011年百强企业前十名,但就两张纸的重量觉得轻如鸿毛.可细掂纸张上的数字又感重如泰山。
简介:摘要本文对绿色营销的概念和实施的必要性进行了相关介绍,并围绕在新形势下如何实施绿色营销提出了相应的措施。
简介:191.76亿美元,是耐克公司2009财年的销售总额。其在中国市场虽出现亏损,但9个月(耐克大中华区于2009年6月独立)总收入也在12.78亿美元。
简介:以企业协作为核心的Enterprise2.0将会成为企业创新和IT发展的一个新目标,这是一个不可回避的趋势,就如同互联网刚刚出现时,谁也没有想过它能有今天的发展规模和影响力。企业间的无缝协作正在带动并影响着产业链中的每个个体企业。
简介:企业的关系市场包括供应商市场、客户市场、内部市场、竞争者市场和影响者市场。供应商市场是指向企业提供各种生产要素,包括原料、能源、工具、设备、零部件等,以供企业进行生产或者消费活动的集合;客户市场是指购买企业产品以用于自己使用或再生产的个人和企业的集合:内部市场是指企业的股东、管理者和一般员工以及组成部门的集合;竞争者市场是指使用与企业相同或相似资源、生产相同或相似产品提供给同一目标市场的企业集合:影响者市场是指企业之外的。一般不与企业发生直接的经济关系.但是可以影响企业的生存和发展的外部组织集合。
论企业年金会计
“拷问”企业高薪制度
企业裁员应谨慎
浅析企业成本控制
企业切忌心情浮躁
浅议企业用工管理
企业股权改革评析
企业到底怎么赚钱?
企业的和谐管理
云南企业何时创新
培训引领企业成长
加油,领军企业!
企业报刊文摘
企业绿色营销研究
寻找百亿体育企业
企业2.0的回归
企业员工沉默研究
企业并购,整合之道
浅论企业关系营销
初诊小企业病