简介：物料清单（BOM）是制造业企业管理的核心数据,在企业业务运行各个不同阶段,不同的部门将产生不同的形式的BOM,而BOM之间又存在互相依赖关系,如何对其进行有效地管理一直是企业非常关心的问题。为了实现对航空飞机不同BOM的有效管理,文章在分析物料清单的管理基础上,提出了航空飞机研制过程中的多BOM管理方案,以适应飞机全生命周期下的BOM统一管理。

简介：　　一些企业根据产业生命周期的不同阶段,产业生命周期的每一个阶段对于企业竞争力都有特定的含义,　　一、产业生命周期与企业竞争力的组合分析

简介：摘要BIM技术服务于建设项目的规划、设计、施工、运营维护等整个生命周期。BIM通过数据库为项目各过程、各参与方提供协同一致的工作平台，对降低失误率、提高工程质量、节约成本、缩短工期等意义重大。BIM技术三维可视化功能真实模拟建筑物和场地实景，形象直观，节约方案比选时间。BIM技术在各个专业设计进行碰撞检查，在施工前能消除硬、软碰撞，完善工程设计，进而大大降低在施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性。BIM4D和5D分别在三维模型上集成时间和成本维度，保证进度和成本可控，极大提高施工过程动态管控效率。通过BIM建立的设备数据信息能快速定位设施位置，方便后期运营维护及开展应急预案。

简介：旅游社会效应在某些情况下确实足以影响着旅游地的生命周期,二、影响旅游地生命周期的因素,直接影响旅游度假地生命周期的因素是需求因素、效应因素和环境因素

简介：摘要：绿色建筑作为一种为人们提供健康、适用、高效的使用空间，最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑，在其全生命周期中将面临更多的风险。本文主要目的是对现有研究文献进行梳理。通过文献综述，对绿色建筑全生命周期风险管理在发展历程、风险识别、风险分析方面进行归纳和总结。分析结果为后续研究提供参考。

简介：摘要在经济“新常态”阶段，我国提出要实施供给侧结构性改革。在这种背景下，PPP模式作为一项综合性改革，顺应了国家现代化治理要求，成为各地政府稳增长促改革调结构惠民生的重要抓手。在建立现代财政制度的要求下，财政预算成为固化PPP项目落实的有效手段，加强财政预算管理成为提高PPP项目落地率的重要保障。

简介：摘要随着我国经济的快速增长，环境污染与资源短缺已经成为阻碍我国经济社会可持续发展的主要问题。如果不在利用与开发清洁、可再生性能源，而持续使用煤炭挥着其他化石燃料，那么这些资源终有一天会耗尽，同时化石燃料的使用也会危害人们的身体健康。风能作为一种新型、可再生、无污染的能源，具有分布广泛且储存量巨大的特征，加大对风能开发与利用力度的重要性不言而喻。本文笔者结合多年实际工作经验，同时参考风险管理理论以及全生命周期理论，讨论了当前风电项目的特点以及风电项目全生命周期存在的风险，并给出一定的解决措施，望借此为实际工作提供参考的依据。

简介：摘要：结合当前工程项目管理出现的各种问题展开深入分析，尤其对全寿命周期管理特征以及相关原则进行剖析，重点介绍了不同运作时期管理难点以及重点，同时对全寿命周期管理常见的模式进行阐述，最终提出了针对全寿命周期进行全面以及动态管理的建议。

简介：摘要：建筑工程造价管理普遍采用全过程工程造价。随着经济体制的变革，全过程工程造价管理的弊端逐渐显现，相比之下，全生命周期工程造价管理体系更为合理，不仅能更好地避免工程建设中隐藏的诸多风险，提高造价管理效率，还可以指导工程项目顺利实施。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，地方政府陆续出台了发展绿色建筑的政策体系，对促进我国绿色建筑的发展发挥了重要作用，发展绿色建筑已成为全社会的共识。但是，当前绿色建筑的技术标准、工艺体系、政策举措在建筑的规划设计、施工生产、材料开发、拆除回收等各环节是割裂开来的，没有形成一套相互支撑、协同配合的工作体系，导致我国建筑绿色发展标准过低、效率不高、应用不广泛。

简介：企业的生命周期与企业的成本战略具有密切联系。为了在企业不同生命周期实现成本优势战略目标，本文将通过分析企业生命周期各阶段特征，论证基于企业生命周期各阶段特征的成本战略模式。

简介：摘要本文对全生命周期工程造价成本的控制进行了探讨，一个工程的完整生命周期包括投资决策阶段、工程设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段、运营维护阶段。整个生命周期都要重视成本控制，这可以使工程节约成本，取得更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要工程项目成本管理在工程项目中发挥着重要的作用，在项目全生命周期各环节都贯穿，施工企业、投资主体、建设单位造价管理部门对建设工程造价是否合理都非常关注。对工程造价进行控制中，主要包含决策阶段、施工中及施工后几个大的环节进行控制。本文主要针对全生命周期工程造价成本控制的措施进行分析。

简介：本文探讨了戍计如何在企业生命周期的不同阶段影响会计稳健性。采用中国上市公司1998年至2005年的数据，运用基于整个现金流的信息组合构建企业生命周期的代理变量，发现中国上市公司的应计随着企业生命周期的变化，呈现规律性变化，会计稳健性的差异受到企业基本面的影响，随着应计和企业生命周期的变化也呈现规律性变化。由于应计在企业生命周期的不同阶段，其主导作用不同，使得在企业生命周期的初期，应计多且为正值，主要适用配比观，延缓了收益和损失的确认，应计起到平滑盈余的作用，企业的条件稳健性弱。相反，在企业生命周期的末期，应计为负值，主要适用市价观，应计及时确认了损失，企业的条件稳健性强。初步的证据表明在企业的整个生命周期中，会计稳健性大致呈现U型分布，由于应计的不同作用，对于总体稳健性的贡献，在生命周期的前半段，主要是由于递延确认收益造成的，在生命周期的后半段，主要是由于及时确认损失形成的。

简介：随着中国市场经济结构不断完善和企业优化竞争速率的激增，企业价值评估的重要作用日渐凸显，企业价值评估方法封市场定价和企业价值观有着重要的导向作用。不同生命周期阶段，影响企业创造价值的因素不同，企业价值评估方法也应不同。本文依据企业生命周期理论，以现金流量模型为基础，结合企业所处的生命周期阶段，补充现金流量模型在评估企业价值时的不足之处，为企业寻找更加合理的价值评估方法。

简介：

简介：摘要伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性。长期以来，整个建筑工程行业主要采用的是全过程造价的管理和控制方法，从全过程造价管理向全生命周期造价管理转变是我国当前工程造价的一种趋势。本文分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价。

简介：随着不断深化的国有企业改革,许多军工企业都在“国企改革”的道路上不断探索。企业转型成为当前企业发展的主号角,如何提高军工项目管理效率,促进企业发展成为当下国有企业重要的工作之一。借由开展产品全生命周期项目管理与并行式管理,帮助企业军工项目转型升级,必然会提高军工企业军工企业效率,促进国有经济的发展。

简介：摘要由于我国出在市场经济的发展下,原有的工程造价管理模式已经不能适应当前工程造价的管理,所以通过项目工程的全生命周期来实现对项目工程的科学合理的规划管理。全生命周期的工程造价控制管理,是从项目工程的决策初期到拆除为止一系列的运营费用的最小化。实现工程项目全生命周期主要考虑到工程项目的建造成本、运营成本以及拆除成本,根据科学合理的依据,确保项目工程的质量过关,降低工程造价的成本。本文主要通过我国现行的全过程工程造价与全生命周期工程作比较,分析全过程工程造价中存在的问题,以及全生命周期工程在工程造价中优势。通过历史经验,得到科学合理的工程造价管理方法,从而实现项目全生命周期的成本最低化。

简介：摘要对于风电项目的施工来说，一定要积极做好风险管理工作，并且制定全生命周期的风险管理计划和方案，在施工的过程中，严格按照风险管理的要求来进行管理，只有这样才能够提升风电项目的管理水平。本文重点探讨了风电项目全生命周期风险管理的方法和对策，针对管理工作提出了一些比较有效的建议和措施，供参考和借鉴。