简介：标准经费是保障部队人员生活、装备、执勤、训练和“处突”等各项事业的基本财力，直接关系到部队的稳定和战斗力的提高。充分挖掘内部潜力，强化标准经费管理，是新时期部队财务工作的重要内容，是提高经费效益、增强保障能力的有效举措。

简介：

简介：后勤规范化管理工作的主要内容是以配套的设施、系统的制度、统一的标准、科学的手段和高质量的管理队伍，建立起良好的管理秩序，实现后勤管理工作的全面规范。加强后勤规范化管理，促进部队中心任务的圆满完成，必须强化三种意识。

简介：后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。

简介：在后勤战备工作中，要加强对战备物资的储备和管理。一是认真清查后勤战备物资。要严密组织，严格按照物资的品种、数量等内容详细清查登记，防止缺项漏项。通过清查，进一步摸清现有战备物资的数质量，对损坏程度严重、陈旧老化及短缺的物品，要及时更新和补充，确保物资的完好率和配套率。

简介：该文应用排队论的理论分析了设备损修系统中最优设备的解法.

简介：军用车辆号牌是军车的主要运用凭证之一，加强军车号牌管理是当前部队车辆管理工作中的热点、焦点和难点问题之一。近几年来，特别是“2004式”军车号牌更换以来，贵州省军区各极军交运输部门始终坚持依法从严治军的方针，认真贯彻落实军委、

简介：枪弹安全管理工作是部队管理工作的一个重要组成部分，如何搞好枪弹安全管理工作，杜绝事故案件的发生，是各级必须认真研究并加以解决的重要课题。

简介：几年来，我们总队财务工作注重在规范上下功夫，在管理上求效益，在过紧日子中有作为，财务综合保障效益不断提高，有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡，97％的建制中队达到“三好五无”标准，连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”，1999年受到总部后勤部的通报表彰，2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”，合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：

简介：一是纷繁复杂的社会形势，使得基层安全管理工作出现了许多新情况、新问题。当前，我国改革开放进入攻坚阶段，各种社会矛盾日趋复杂。受社会多方因素的影响，部队基层安全管理出现了许多新情况、新问题。一旦基层抓安全管理不善．出现了事故、案件，将直接影响部队战斗力的提高和各项任务的圆满完成。因此，基层安全管理工作地位重要，保持部队内部团结与稳定的任务十分艰巨。

简介：优化后勤兵员管理环境，解决后勤兵员管理难的问题，除了改善外部的客观环境，作为带兵人，还应主动优化管理这个软环境。

简介：每一管理系统都包含着价值理念、制度安排和组织机构三大要素。其中价值理念是管理系统中最深层次的要素，又称之为软力量，是支撑整个管理系统运行、凝聚整合所有组织资源、实现管理系统功能最大化的决定性力量。院校管理，只有找准定位，坚持以人为本，不断营造并积淀深厚的文化底蕴及价值理念，最大程度地调动每个人的工作积极性，最大限度地提高每个人的心理满意度，管理的效能才能达到最大化。

简介：江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展，更加自觉地贯彻依法治军的方针，把国防和军队建设事业纳入法制的轨道，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。”军需工作实施规范化管理，是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面，是实现军需工作跨越式发展的有效途径，是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在，也是当前广大军需工作者的主要任务。

简介：伙食费季节性超节不均，是每个单位进行伙食保障时都可能遇到的问题，它制约着伙食保障整体效益的提高。要解决这个问题，提高伙食保障的整体效益，就必须有计划地“弹性”使用伙食费。

简介：宁夏军区严把车辆使用安全管理，坚持把好“三关”：即一是派遣关，明确动用车辆的审批权限，严格坚持“一支笔”派车、“三证一令”（驾驶证、士兵证、行车执照、派车命令）齐全、干部带车制度，从严控制车辆动用数量，对动用的车辆定任务、定路线、定里程、定时限、定油量；二是出入关，严格了车场值班制度，对出入的车辆、驾驶员进行严格检查登记，

简介：人是管理的主体和决定因素。后勤管理其实质是对人的管理，要做好后勤管理工作，关键是做好人的工作。这也是做好武警后勤工作的关键。

简介：教学大纲对“武警基层后勤管理”提出的教学基本要求是：紧密联系部队基层后勤管理工作的实际，注意研究解决基层后勤管理的新情况、新问题，及时反映部队后勤管理的新成果、新经验和新规定．不断充实教学内容，适应基层后勤管理工作的需要；加强实践性教学，注重精讲多练，要根据教学内容，结合实际工作进行模拟训练、想定作业，使学员将所学知识在实践中消化、巩固；正确处理重点内容与一般内容的关系，精选讲授内容，突出重点、难点，对一般的内容可在提示后让学员自学。为落实大纲要求，笔者从以下四个环节探讨了“武警基层后勤管理”课教学模式。

简介：近几年来，我们按照总部下达的驻监狱部队营房整治和“解困工程”任务，先后对近百个支队机关、教导队、大队部、基层中队的营区、营房和附属设施进行了综合整治，统一配备了制式床、学习桌椅、储物柜等营具设施，对营区及设施进行了统一规划和科学安排，驻监狱部队营房设施建设发生了翻天覆地的变化，使绝大多数基层中队官兵住上了宽敞明亮的楼房，促进了部队全面建设，增强了部队凝聚力和战斗力。随着各项建设任务的完成，管理工作已摆在部队营房建设的重要位置。“一流的营房、一流的设施，必须有一流的管理水平”。为了做到这一点，我们在落实营产管理工作中注重从以下三个方面下功夫。

简介：最近，笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看，绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确，路数清楚，措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法，较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定，令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距，让人堪忧。

简介：基层后勤管理工作，是一项经常而又具体的管理工作。管理工作能不能出效益，要看方法对不对头；有没有好的方法，又取决于有没有会管理的人才。下面就基层后勤管理工作谈几点认识。