简介：在社会主义市场经济条件下，按照现代企业制度要求构建的企业内部管理的重点是财务管理。财务管理包括预决算管理、资金管理、成本费用管理以及销售收人、税金和利润管理，而财务管理中的核心是资金管理。下面就现代企业中的资金管理作一些论述。资金管理是现代企业管理的中心按照现代企业制度要求构建的企业，必须自主筹资、用资，这就使资金管理处于企业管理的中心地位。其一，现代企业管理的内容是多方面的，除资金管理外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理。劳动人事管理等。但所有这些管理活动，都只是对企业生产经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调和控制工作，其成效只能影响其特定部分，这些管理活动都需要以一定量的资金

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简介：国有企业改革是我国经济体制改革的重点。国企改革的方向是建立现代企业制度,基本要求是实现国有企业产权的明晰化和微观化,尽快界定国有企业产权主体,确定行之有效的国有资产产权代表。国有企业进行公司化改造旨在建立一个有效的内部治理结构,保证企业的正常、高效运营。

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简介：美国和日本是两个具有不同社会文化背景的资本主义国家,在企业人力资源管理方面,也存在较大的差异.本文以就美日两国企业经理阶层的产生方式及其可能产生的心理效应作一粗浅的分析,并希望通过比较借鉴,为我国企业在建立现代企业制度的过程中更好地完善经理(厂长)的任用制度提供一个有益的参照系.

简介：乡镇企业是我国社会主义经济的一个重要方面,如何科学、规范管理乡镇企业,并推行股份合作制度,完成经济增长方式的转变,是完善乡镇企业、促进乡镇企业发展的重要环节。

简介：最近，龙口市地税局结合税务登记换证工作，对申请注销的８户企业进行了检查，发现有６户企业采取注销旧户、开立新户的形式偷逃税款。这些业户大多为中小型企业，为达到偷税目的，他们一方面采取挂记往来帐户、虚增存货等手段，不进行正常的帐务处理，致使企业会计帐簿记录帐实不符，为接受正常的税收检查埋下了“隐患”；另一方面利用税务机关在注销业户上把关不严的漏洞，注销旧户，开立新户，从而彻底消除假帐“隐患”。这种偷税现象的共同特点是企业会计人员大多具有较高的业务素质，对税收管理程序非常了解，能够发现和利用税务机关在管理上的漏洞，从而敢于以身试法。同时，这种方法以正常的办税业务为掩护，隐蔽性强，从帐面上没有明显的漏

简介：企业改制要注意政策调整秦开运一、围绕理顺产权调整政策资产评估、产权界定是企业改制的基础性工作和前提条件。产权界定中的争端在法律法规没有明文规定或法规滞后于实际的情况下，就只能用政策予以调整，形成权威性结论。例如，要使国有产权能够在形态转化中流动，推动...

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简介：从目前企业改制的实践情况看，企业改制涉税问题主要表现在税收政策与税收征管两个方面。为此提出：确定以企业作为增值税纳税人的资格认定标准；调整税收优惠政策，制定产业优惠为主，区域优惠为辅的税收优惠政策；突破按企业隶属关系交纳所得税的办法，把所得税作为中央与地方的共享税

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简介：国有企业重组，根据企业改制和资本经营总体战略及企业自身特点，可采取原续型企业重组、合并型企业重组和分立型企业重组三种模式。

简介：内资企业费用列支的限制林祥为了促进企业加强经济核算、增加积累，维护所寻税税基。新颁企业所得税暂行条例对企业的费用列支有一些限制性的规定。１．借款利息支出。借款利息实行限定条件扣除。纳税人在生产、经营期间，向金融机构借款的利息支出，应凭有关借款付息证明...

简介：企业并购对其财务框架会发生重大影响,相应带来财务风险:最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨;杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大;股利和债息政策也随负债的变化而变化。同时,目标企业价值评估风险、融资风险和流动风险贯穿企业并购的始终。因此,在并购的过程中,应认真分析并有效防范和控制财务风险

简介：随着建筑市场的日益规范，建筑施工企业的方式和组织结构发生了深刻的变化，建筑企业从计划经济走向市场经济，从传统的管理模式走向科学的项目管理。如何适应市场经济发展的需求，充分发挥建筑施工设备的作用，使之发挥更大的经济效益，我们对此进行了实践探索。

简介：1．本准则规范承租人和出租人对融资租赁和经营租赁的会计核算和相关信息的披露。

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简介：《企业年金试行办法》自2004年5月1日施行以来，在全国部分省市的大中型企业得到了较大的发展。石门县有大唐发电有限公司等10多家电力、保险企业实行了企业年金制度，职工缴存的年金达110万元，企业缴存的年金达806万元。但是，当前的税收政策相对企业年金的发展已严重滞后，给基层税收征管带来了很大的不便。

简介：任何一个企业，其生产经营的最终目的都是要获得盈利，而盈利的获得必须以一定的成本费用为代价。在工业企业的生产成本中，材料费用占有相当大的比重。因此，降低成本费用是企业生产经营管理中的关键环节，如何降低材料采购成本，又成为降低产品成本的重中之重。故建立和完善采购制度，严格控制采购成本，是企业实现盈利目标的重要前提和保障。

简介：国外企业的促销战术＂揽错＂战术在美国的一家超级市场上，顾客不小心将货架上的酒瓶碰倒，她慌忙道歉，但售货小姐反而向经理检讨的让顾客受了惊。经理也亲自出来称自己雇员没有把酒瓶放妥，责任在己。该顾客备受感动，以后经常光顾这家超市，并带动一大批人成为该店的＂...