简介：本文基于组织设计理论，针对不同类型的企业组织，提出了三种全面预算管理控制模式——效率型组织全面预算管理控制模式、学习型组织全面预算管理控制模式、效率学习型组织全面预算管理控制模式。

简介：摘要：建筑工程成本是建筑企业的主要支出项目，对企业的经营发展和赢利水平具有较大的影响。有效的成本控制与预算管理能够保证建筑工程项目的顺利开展，合理分配建筑企业内部资源，有效管控施工成本。建筑工程项目具有施工周期长、投资金额大、成本支出多等突出特点，如果企业未能做好成本控制与预算管理工作，容易导致建筑工程项目频繁出现超预算问题，从而给各个参建企业造成严重的经济损失。尽管当前建筑工程项目的成本控制与预算管理已经形成了较为完善的应用机制，但不可否认的是，其在具体的应用过程中仍然存在较多亟须解决的问题，而只有真正解决这些客观存在的问题，才能发挥建筑工程项目成本预算管理的作用。

简介：摘要：我国市场经济环境不断变化，各大企业面临财务管理转型，作为财务管理工作的关键环节，预算管理的合理性关系到企业资金利用率和整体管理水平，对于企业未来发展和战略目标实现具有重要意义。信息时代的到来为企业预算管理带来全新发展机遇，在大数据、云计算等先进的互联网信息技术的支持下，企业加强对预算管理工作的探索，应用新型财务共享模式，为新时代的企业预算管理赋能。

简介：摘要随着经济的发展，社会的进步，企业得到了较好的发展。企业在实际发展中，会依据市场需求以及自身情况，进而制定出相关发展战略，在一定程度上讲，企业预算是战略实施的重要保证。企业进行预算管理，能够促进企业升级软硬件。因此，在新的形势下，科学的预算管理能够确保企业良好运行。对于企业全面预算管理来讲，是一种科学的预算管理制度，其管理范围包含了较多内容，对企业全面预算管理进行有效学习，能够优化企业预算管理系统。

简介：在我国，企业预算管理是一个受到政府、学术界、各类企业广泛关注的话题。尽管我国企业在预算管理方面已取得一定的成就．但由于我国企业及其运作环境的独特性．预算管理对于我国理论界和企业界仍是一个重要课题。如何从我国的实际出发，构建有中国特色的预算管理模式？

简介：随着我国高等学校办学规模的壮大，国家经费投入也大大增加，高校预算管理体系改革对合理配置有限资源、提高教育效益等方面有着深远影响。目前我国高校预算管理普遍存在缺乏民主性、预算编制管理不足和编制方法不科学等缺陷。通过民主参与、加强监督、改进方法、保障执行等举措可有效增强预算的合理化和科学化，提高高校经费管理效益。

简介：随着我国市场经济的不断发展,我国企业逐渐向集团公司的方向发展,很多集团公司为了提高资金的利用效率,实现经济利益的最大化,在财务管理工作中应用了预算控制模式,采用预算控制模式改变了集团公司的预算组织管理体系,因此可以看出集团公司预算控制模式有着比较重要性的作用,本文从集团公司预算控制模式的必要性出发,分析了集团公司预算控制的几种模式,并为集团公司选择折中预算控制模式提出了几点建议,目的在于提高集团公司预算控制的水平。

简介：摘要：针对企业预算控制做出分析，介绍预算控制模式对比与选择的必要性，并且从预算紧控制、预算松控制两种模式着手展开对比分析，为企业合理选择预算控制模式提出建议，旨在提高企业预算控制水平。

简介：我国经济的发展,促进了公共服务水平质量的提升。医保是我国的重要民生问题,因此,对医保中的基金进行监督管理是许多人关注的问题。2010年相关文件的出台,促进了我国社保基金预算管理制度的建立。在社会保障金中,医保基金的地位比较重要。因此,我国应该采取一定的措施,对基金预算进行合理的管理和监管,实现社会公共服务水平的提升。

简介：摘要随着经济的不断发展，各个行业之间的竞争也越来越激烈，在建筑行业中同样如此。为了能够在激烈的市场竞争中存活下来，并且做到脱颖而出，建筑企业不仅要提高施工过程中的工程质量，还要以科学的手段控制施工成本，提高整个工程的经济效益和社会效益。在此过程中，必定会涉及到施工过程中的各个项目投入资金问题和成本预算问题，本篇文章既是对上述内容进行分析与讨论，希望能够对的企业管理者起到一定帮助。

简介：摘要：在现代企业管理中，预算成本管理和控制是建立在全面预算管理体系基础上的重要环节之一。随着市场竞争的加剧，企业需要有效地管理和控制成本，以提高经营效益和竞争力。预算成本管理不仅仅是预测和规划企业的财务支出，更是一个综合性的过程，涉及资源调配、费用控制、绩效评估等方面。因此，在全面预算管理体系下，企业预算成本管理和控制是至关重要的一环，它既是企业实现财务健康发展的重要手段，也是保持市场竞争优势的关键要素。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业有了飞速的发展，企业间的竞争越来越大，企业为了能够获得最大的经济效益，接到工程之后会对整个项目进行全面的评估。建筑的工程造价是对建筑成本的预估与控制，科学的工程造价有利于企业管理建筑成本，当项目的造价超出了预算，则表明施工过程中可能存在资源浪费的现象。通过调查与分析工程造价对工程质量或效果的影响，明确分析了超出预算的部分原因，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要近年来，供电企业通过开展工程项目全过程管控及项目可研经济性、财务合规性评审工作，构建了项目预算全过程闭环管理体系，有效发挥了预算在工程项目事前审核、事中控制和事后分析方面的管控作用，资本性项目预算管理水平提升非常明显。随着国家层面输配电价改革推进，公司盈利模式、管理模式发生深刻变化，公司将面临更加严格的成本监审，这对优化现有财务管理模式，释放更多财务资源夯实管理会计职能、提高决策支持能力，推动成本精准投入等方面提出了更高要求。在此背景下，如何实现成本项目的精准投入，成为供电企业需要积极面对的新问题。

简介：

简介：摘要：在我国当前的市场经济环境中许多大公司正在积极进行财务管理的改革，作为财务管理的核心部分预算管理的重要性是显而易见的，它直接影响到资金的使用效率和整个管理活动的质量，并且对于公司未来的成长以及达成战略目标起着至关重要的作用。伴随着信息化的发展，如大数据、云计算等尖端的网络科技为公司的预算管理提供了崭新的发展可能。借助这些科技的助力，许多公司正在深化对预算管理的研究并开始采纳创新的财务共享模式，这个方法能够给公司的预算管理带来新的动力进而增强财务管理的效率和效果。

简介：摘要：预算管理一体化将制度规范与信息系统建设紧密结合，用系统化思维全流程整合预算管理各环节业务规范，是高校推进预算管理提质增效、提高财务治理水平的必然选择。本文从预算管理一体化对高校预算管理带来的影响出发，深入分析高校在预算管理一体化实施中存在问题，提出相应的优化策略，以期提升高校财务管理水平，促进高校事业高质量发展。

简介：以部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线改革为标志的公共财政体制框架已全面确立，作为由地方政府举办的公立高等职业院校（以下简称“地方高职校”或“学校”），理所当然成为政府公共财政框架下的一个重要组成部分。本文以预算管理为视角，着重分析政府部门预算模式对地方高职校预算管理的影响，以及地方高职校重构预算管理新框架的若干途径。

简介：摘要：项目管理工作是当前施工管理人员最为重视的管理工作之一，不仅可以有效提升施工质量，还可以帮助建设单位节约投资、企业节约成本，提高经济效益，还可以最大限度地提高我国工程建设领域的发展与完善程度，推动我国社会经济的全面发展。

简介：摘要：全面实施预算绩效管理是提升国家治理体系和治理能力现代化的必要途径，是深化财政体制改革、完善财政制度体系的主要内容，是优化财政资源配置、提升资金使用效益的关键举措。党的十八大以来，党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，特别是2018年以来，各地区各部门加快贯彻落实党中央、国务院决策部署，陆续出台了预算绩效管理相关制度，基本建立了全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理制度框架，丰富完善了预算全过程管理体系。本文从预算绩效管理的相关概念和意义入手，在总结已取得成绩的同时，在预算绩效目标编制、预算执行、预算调剂和预算监控等方面存在的问题试着进行分析，并给出完善建议。

简介：