简介：摘要：随着房价的日益增长，以及人们对房屋的刚需，已有的商品房现房销售已经远远无法满足需求，因此商品房的预售模式应运而生。但是这种新型的商品房销售模式无论是在实际的执行中或者是政策制订中，均存在着许多的缺陷和不足，不仅需要我们对预售的实际执行办法进一步规范、完善和细化，也同样需要我们自身建立起相应的监管机制体系来对其进行加以管理和控制，文章通过以浙江省台州市为例，对台州市商品房预售资金监管现状进行研究，从监管制度不够完善及监管缺乏效率两方面总结台州市预售资金监管存在的问题，分析主要原因是由于缺乏制度建设及系统建设，具体表现为缺乏主体间沟通机制，严格的惩处机制，以及宏观调控补救机制等。结合台州市地方实际，提出明确监管体系主体框架及建立完善信息系统等对策，来促进台州市商品房预售资金监管更高效有力。

简介：摘要：随着房地产市场的快速发展，商品房预售制度在我国已成为一种普遍的房屋销售方式。然而，预售资金监管信息公开问题日益凸显，对购房者的权益保护和市场秩序维护构成了挑战。本文基于对当前商品房预售资金监管信息公开现状的分析，探讨了其中存在的问题，并提出了相应的解决策略和建议。

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简介：摘要：建设工程合同指的是由发包方和承包商之间所订立的，变更的合同、终止与当事人合法的权利义务相关的协定，这种合同在实际应用中，都是以完成建设工程的工作为目的。在施工过程中，由于施工过程中存在着许多无法避免的风险，因此，施工单位在施工过程中若得不到及时的处理，将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下，为了更好地防范和控制工程建设工程中的各种风险，必须提高工程建设工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题，对其进行严格、高效的管理与控制，修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划，以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨，并据此给出相应的对策和建议。

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简介：摘要：在市场经济环境中，工程合同可以称得上是保障承发包双方利益的有力武器，它不仅可以明确双方的权利和义务，还可以保证工程建设的顺利进行。但是由于各种主客观条件的限制，我国现阶段的工程合同管理工作还存在着一定的问题，笔者结合自身工作经验，提出一些对策，希望可以对问题的解决有所帮助。

简介：摘要：近年来，随着全球经济的发展和环境保护意识的提高，清洁能源逐渐成为各国能源发展的重点方向。核电项目因其高效、低碳的特点而备受关注，核电项目的复杂性和风险性也给合同管理带来了挑战，特别是合同执行与履约管理环节的规范和有效性成为项目成功的关键因素之一。本文通过对核电项目合同管理中合同执行与履约管理的探究，分析了其中的关键问题和挑战，并提出了一些解决方案和建议，旨在为核电项目的合同管理提供参考与借鉴。

简介：摘要：本文探讨了建筑工程监理合同备案及合同履行监管的问题，并提出了相应的策略。针对存在的问题，本文提出了加强监管机构能力和资源、建立统一的标准和规范、加强信息共享和沟通、提高监督检查和抽查频率、强化违约责任追究和处罚力度以及加强监管机构间的协调合作等策略。

简介：摘要：工程合同管理的重要性不言而喻。首先，合同是工程项目管理的基础，它规定了项目相关各方的权利和义务，是项目管理活动的依据和约束。其次，合同管理直接关系到工程项目的成本、质量和进度，是实现项目目标的关键环节。再者，合同管理能够有效规避和解决合同纠纷，保障各方合法权益，促进项目的顺利进行。综上所述，工程合同管理的重要性在工程项目管理中不可忽视。

简介：摘要：在施工行业日新月异的发展下，公路施工项目的情况也日益复杂，技术难度持续增加，公路施工企业之间面临的竞争变得更加激烈，要提高自身的竞争能力，不仅需要从施工技术上下功夫，还需要做好施工合同的管理工作。文章分析了公路施工合同管理的意义与公路施工合同管理的特点，并从标前评审制度、开展印章管理、规范合同签订以及施工合同档案管理几个方面总结了公路施工合同管理工作的对策。

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简介：摘要：本文总结了实务常见的授权工作风险，从自身和对方的授权人、法定代表人角度深入讲解解决措施和注意要点。

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简介：摘要：随着市场经济的持续发展以及我国加入世贸组织之后，我国企业参与海外工程项目的积极性以及参与频率均呈现出了明显的发展。相对于国内工程项目而言，海外工程项目有着更长的建设周期，再加上国际之间存在着较多的可变动风险因素，导致整个工程项目在建设过程中可能面临的风险以及挑战也相当多。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程合同管理的重要性及其相关问题。首先，介绍了建筑工程合同管理的背景和意义。然后，分析了目前建筑工程合同管理中存在的一些常见问题，如合同履行监督不力、变更管理不规范等。接下来，通过比较国内外建筑工程合同管理的经验和做法，提出了一些建议和措施，包括加强合同管理人员的培训与素质提升、完善合同履行监督机制、建立科学合理的变更管理流程等。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程合同管理的重要性及其相关问题。首先，介绍了建筑工程合同管理的背景和意义。然后，分析了目前建筑工程合同管理中存在的一些常见问题，如合同履行监督不力、变更管理不规范等。接下来，通过比较国内外建筑工程合同管理的经验和做法，提出了一些建议和措施，包括加强合同管理人员的培训与素质提升、完善合同履行监督机制、建立科学合理的变更管理流程等。

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简介：摘要：在采购合同履约过程中，合作伙伴关系的建立和维护至关重要。良好的合作伙伴关系可以增加双方的信任度，能够在面临风险时共同应对，促进问题的解决和合同的顺利执行。在签订采购合同之初，就应该重视双方的合作意愿和诚信度，通过协商确定合作模式和风险分担机制，建立起双赢的合作关系，共同应对挑战。