简介：摘要：铁路工程建设中常常因为对项目管理各方面的控制不力，导致项目最终面临亏损的情况。如何做好铁路工程的项目管理工作，使项目最终盈利且效益最大化，是一项非常系统且极其重要的工作。本篇文章通过从多条铁路工程建设过程中不断总结、学习、积累到的一些项目管理方面的工作经验，对其进行论述。

简介：施工企业只有把管理的基点放在工程项目的管理和监督上，为实现工程项目的合同目标，不断提高工程项目管理和监督水平，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得施工企业全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。

简介：摘要：轨道交通是国家的重大基础设施，也是人民生活的主要方式，具有节约能源，减少占地面积，安全性能好，运输费用低廉，运量大等诸多优势。为此，国家大力推进铁路工程建设，伴随着大量的铁路建设工程的投产，我们可以看到，在铁路工程建设的全过程中，铁路工程的施工管理扮演着举足轻重的角色，因此，有关部门必须加强对铁路工程施工管理的研究。文章对此作了一些探讨。

简介：摘要成本管理是铁路工程项目施工管理的重要内容，不仅关系着铁路工程项目的顺利施工建设，而且直接影响铁路工程项目的经济效益，因此应高度重视铁路工程项目成本管理，将成本管理贯彻落实在铁路工程项目的各个阶段，积极采取有效措施，不断降低铁路工程项目的施工成本，推动铁路工程项目的快速发展。本文分析了铁路工程项目成本管理现状，阐述了铁路工程项目成本管理的有效措施，以供参考。

简介：摘要本文通过研究铁路施工企业物资采购管理为主线，首先分析了铁路施工企业目前物资采购管理现状，并分析了目前物质采购存在的问题，针对物资采购存在的问题提出了一系列的改进措施，有利于提高了采购计划准确性，也有利于供应商选择考核新方法和策略。

简介：摘要铁路是我国一项重要的基础措施，也是人们出行的交通工具，它具有节能环保、占地面积较少、安全性能较好、运输成本较低以及运输能力大等多种优点。因此，我国加大了铁路工程的建设，随着一大批铁路施工项目的投入使用，发现铁路工程项目在施工的过程中，铁路工程项目施工管理在整个铁路工程建设的过程，起到了非常重要的作用，所以相关人员需要加大铁路工程项目施工管理的研究力度。本文就将对铁路工程项目施工管理进行探析。

简介：摘要合理低价中标法在工程量清单计价模式中是最常采用的计价方法，在当前竞争日益激烈的建筑行业中，往往为了获得一个工程项目，投标企业会做出很大的让步，从而导致企业获得利益微小。文章对铁路工程项目投标报价进行了研究分析，以供参考。

简介：摘要：施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径，建立科学的成本管理体系有利于产生好的效应，获得良好的经济效益。本文主要从项目成本在施工过程中管理与控制方面进行探讨。

简介：摘要随着市场经济的发展，铁道部相关方针的贯彻落实，建设单位对项目的投资管理越来越严格，合同条款越来越缜密。国家铁路项目项目没有调概一说，清算索赔也仅是政策性调整项目。施工企业要想在市场竞争中站稳脚跟就要加强项目成本控制、过程管理，完善项目责任成本制度，降低工程施工成本，才能提高经济效益。

简介：摘要随着我国科学技术不断的发展，人民生活水平的提高，各个地区的贸易往来加剧，推动了铁路项目的建设和发展。为了降低铁路项目的施工成本，保证企业经济利益的最大化，要积极对铁路项目成本预算进行控制和管理。文章分析了成本预算控制的作用及在铁路行业中的实施策略，并阐述了在管理过程中要注意的问题，以供参考。

简介：摘要：本文主要探讨了铁路工程项目中物资管理的重要性和方法。首先介绍了物资管理在工程项目中的作用和意义，包括提高项目进度和质量、降低成本、优化资源利用等方面的优势。接着，分析了铁路工程项目物资管理存在的问题和挑战，如供应链管理困难、库存管理不当、物资损耗等。然后，提出了改进物资管理的对策和方法，包括建立完善的供应链管理体系、优化库存管理、加强物资损耗的监控等。最后，通过案例分析，验证了改进物资管理对项目效益的积极影响。

简介：摘要在改革开放之后，我国的铁路建设得到了前所未有的发展，并在国际上产生了前所未有的影响。之后中国铁路部门逐渐开始实施了走出去发展战略，希望中国铁路可以参与到他们的工程建设当中的国家也越来越多。目前我国铁路实施的EPC承包模式已经在境外建成了多条铁路项目。我国铁路的影响力也逐渐增强。因此我们应该对海外铁路工程建设条件进行研究，以提升海外铁路建设的质量，扩大我国的国际影响力。

简介：摘要本文针对本单位推行架子队施工管理模式的实际，阐述了在某铁路工程项目试点期间的运行状况和存在不足，提出深化“架子队”施工组织模式的意见建议，为全面推行架子队建设提供借鉴和参考。

简介：摘要随着经济得快速发展，社会在不断的进步，建筑领域的市场竞争日趋激烈，一些建筑企业为达到中标的目的，盲目降低投标报价，使物资质量得不到保证。此外，随着社会的不断发展，对铁路工程的质量要求也越来越高。铁路工程物资管理对成本控制以及自身的施工质量有着重要的影响，物资保障和管理是铁路建设的基本条件。铁路工程单位必须加强内部管理，加强成本控制，努力提高工程施工质量。

简介：摘要现如今，随着社会的不断进步和经济的增长，铁路工程也发展的十分迅速，关于基础设施的建设在不断增长，铁路建设是一项重要的基础设施发展战略，随着社会发展的需求，对于铁路项目建设的质量也要求越来越高。关于铁路项目成本管理问题是整个项目的重点内容，同时也是整个项目的核心，需要综合多种因素，提高施工的质量同时也要保证功能实现。本文针对当前我国铁路项目成本管理进行探究，对于其中存在的不足提出相关解决方案。

简介：摘要：施工企业是以盈利为目的，工程项目的施工成本管理是施工企业成本管理的首要基础和重中之重，是工程项目施工阶段管理的核心。施工企业在工程项目施工的过程中，必须精确细致的管理成本，首先进行系统地预测、计划，细致的控制、准确的核算并进行详实的分析，再通过及时的纠偏使实际成本控制在预定的范围内。施工项目如果能及时寻求到适合自己的降低铁路项目施工成本的方法和途径，即有利于提高企业整体经济效益，又能增强企业在同行业中的竞争和生存。

简介：

简介：摘要日前，交通运输行业日益发达，铁路成为了人们出行必不可少的交通工具。但是，在铁路项目发展的同时，如何控制铁路工程项目的成本引起了越来越多人的关注。如何又快又好的发展铁路工程项目，在提高经济效益的同时，又能保障乘客的生命财产安全，成为了不可忽视的问题。本文基于若干实际工程范例，以施工方面作为切入点，对于本课题做出总结并提出建议，以供参考。

简介：摘要目前，建筑领域的市场竞争日趋激烈，一些建筑企业为达到中标的目的，盲目降低投标报价，使物资质量得不到保证。此外，随着社会的不断发展，对铁路工程的质量要求也越来越高。铁路工程物资管理对成本控制以及自身的施工质量有着重要的影响，物资保障和管理是铁路建设的基本条件。铁路工程单位必须加强内部管理，加强成本控制，努力提高工程施工质量。

简介：摘要施工管理指的是施工企业根据施工方案、施工进度计划以及质量标准等施工内容再结合现场施工情况的基础上，对施工现场中存在的各种问题进行处理，其管理质量也会直接影响到整个铁路工程建设项目的施工安全质量。但是在实际施工管理的过程之中，由于施工现场各种复杂的因素，因此也就导致了该工程项目容易出现各种严重的安全质量问题。