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简介：20世纪80年代初，西安航空发动机(集团)有限公司乘中国改革开放的春风，在原航空工业部和中航技的支持下，开始与国外各著名航空发动机公司开展外贸转包生产业务。

简介：转包生产是中国民机产业的重要组成部分，对提升企业的经济效益、促进制造技术和管理与国际接轨、创建中国民机产业的自主研发平台起到了巨大的推动作用。在当前市场形势非常有利的情况下，创新转包生产的发展模式，做大做强转包生产，实现民机部件的产业化发展，促进民机产业的自主研发是中国民机产业实现跨越式发展的必由之路和战略选择。

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简介：摘要：飞机制造业是具有极高技术的尖端行业，每一家航空企业都需要大量的供应商为其提供相应的附属配件产品供应。航空制造企业不但需要依靠自身内部设计以及生产制造能力来提升质量，同时飞机的质量还和外部供应商的生产制造质量能力相关。因此对于民用飞机来说，供应商自身的质保能力至关重要。本文主要探索了基于民用飞机构建下的供应商质保能力评价。

简介：摘要国家对于各行各业都制定了相应的法律法规来规范企业的行为，对于建筑施工企业来讲，法律法规禁止建筑领域施工企业进行非法转包以及违法分包。然而，一些企业在利益的驱使下仍然进行着这些违规行为。非法转包和违法分包不仅严重影响了建筑行业的正常秩序，而且也违背了建筑行业的诚信道德，在社会上造成了不好的影响。相关部门近些年来也一直打击这些违规行为，然而非法转包和违法分包行为确是屡禁不止。本文主要分析了产生非法转包和违法分包现象的原因并说明了它们的危害，最终提出一些建筑企业制止非法转包和违法分包行为的应对措施。

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简介：这是一桩层层转包的雇凶杀人案。案情曲折、迷雾重重，颇为离奇。河南省平顶山市新华区的辛军数年前被一人打伤。但辛军念念不忘此仇。2009年年初，他花10万元雇凶教训仇人。每个经手人雁过拔毛。克扣一部分钱后。又转包给别人。经过层层转包，最后，有3人接下这单“买卖”，他们本想教训一番。不料下手太重，将其杀死。他们每人只得到1200元。警方剥茧抽丝，经过层层深挖终将幕后指使者及“转包者”共14人抓获。

简介：建筑领域违法转包的情形屡禁不止，甚至愈演愈烈。从而造成违法转包过程中承包人手召用的劳动者发生伤亡事故后确认劳动关系的案件居高不下。此类案件在理论和实践处理中一直存在着两种截然相反的观点。一种观点．根据原劳动和社会保障部《关于确立劳动关系有关事项的通知》（劳社部发[2005]12号）第四条“建筑施工、矿山企业等用人单位将工程（业务）或经营权发包给不具备用工主体资格的组织或自然人．对该组织或自然人招用的劳动者．由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任”之规定．认定违法发包人与不具备用工主体资格的承包人或组织招用的劳动者之间存在劳动关系。

简介：1.合作经济组织积极参与转包活动.土地转包不仅涉及转出户、转入户间的利益,也将体现国家、集体、个人三者利益关系.因此,农业生产服务合作社要发挥生产管理、组织协调、资产积累三大功能,直接参与并于预土地转包活动.其中主要应处理好两个问题:一是维护合作社与转出户签订的各类土地经营合作的法律效力.转入户与转出户一样,享有合法的经营土地权力和义务,一切活动理应受到合作社的监督,不等随意撕毁转出户同合作社签订的合同,私自更换合同规定的

简介：区域的空间化增长越来越多地引起人们的研究兴趣.本文从转包关系入手,讨论了东北产业集群的形成机制和条件.作者认为,东北产业集群的形成机理与南方产业集群不同,它是建立在独特的产业环境和地方文化基础之上的.因此,研究东北产业集群的内在衍生过程,对于东北老工业基地的振兴有着十分重要的意义.

简介：摘要：本文以航空发动机转包生产项目管理中的多项目管理为探究要点，总结分析了多项目管理在航空发动机转包生产项目管理中的应用，然后并简要分析了当前存在的一些问题及提出了初步建议。

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简介：1997年11月3日，美国波音公司突然宣布MD80／90系列客机机头停产，作为生产该机头的惟一承包商，成飞（集团）公司的利益受到严重影响，波音单方终止合同，理应承担相应责任，为此，成飞（集团）公司与波音公司开始了两年的协商，谈判。

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简介：摘要：航空制造业作为我国的高新技术产业，其在发展过程中逐渐呈现出一体化的趋势，尤其是对于我国航空企业而言，因为其长期担任着国防科技研发与产品生产的双重任务，有其自有的产业特点，在面对激烈激励的市场竞争中举步维艰。基于此，本文就航空产品转包与国际接轨做好基础工作的优势，探讨了航空产品转包与国际接轨的体系建设。

简介：摘要：通信建设项目的施工场地一般为点式或线式。在通信建设项目的实际施工中，合作单位多，参与人员多，施工点多而分散;同时，为了吸引管理水平较高的企业参与招标过程，通信工程建设业主应减少参与单位，降低管理成本。降低工程造价等目的，往往通过加大标包，提高规模效应的方式开展工作。但在达到以上目标的同时，对投标企业资质要求提高、业绩要求高、施工人员本地化要求高、招标价格持续下降。结果就造成在实际施工中中标企业为满足工程建设要求项目同时获取更高利润而采用分包、转包的形式开展工作。导致通信中标企业在实际工程建设中存在分包转包现象。