简介:摘要:在新兴数字技术迅猛发展的大背景下,国内外很多企业开启了财务智能化的探索之路,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心的运用很好地解决跨区域管理的问题,提高了集团财务日常工作效率,加强了集团对各分子公司的财务管理,同时也加强了子公司对所属项目经理部的统一管理。本文阐述财务共享下企业营运资金的管理的特点,然后分析企业运营中资金管理存在的问题,最后着重探讨企业营运资金管理的优化路径,旨在为相关研究提供借鉴。
简介:摘要:在新兴数字技术迅猛发展的大背景下,国内外很多企业开启了财务智能化的探索之路,财务共享服务中心应运而生。财务共享服务中心的运用很好地解决跨区域管理的问题,提高了集团财务日常工作效率,加强了集团对各分子公司的财务管理,同时也加强了子公司对所属项目经理部的统一管理。本文阐述财务共享下企业营运资金的管理的特点,然后分析企业运营中资金管理存在的问题,最后着重探讨企业营运资金管理的优化路径,旨在为相关研究提供借鉴。
简介:摘要: 在社会 经济 高速发展的影响下,我国的各个企业 也相应 随之进步。近些年,随着越来越多企业集团的发展 壮大 ,企业集团中 的 分公司、子公司数量逐渐增加,地域分布范围越来越广,很多企业集团利用互联网信息技术建立了财务共享服务中心。在大数据背景下基于财务共享服务理念的资金管理,有助于提高企业资金的集中管理,提高资金使用效率,保障资金的安全。本文分析了财务共享服务中心的含义及对企业集团管理、资金管理产生的影响,分析了现阶段企业集团财务共享服务中心存在的问题,最后根据财务共享服务对资金管理产生的影响,提出大数据环境下财务共享服务中心资金管理的建议,以期为企业建设财务共享服务中心和加强资金管理提供借鉴 与参考 。
简介:摘要:财务共享服务中心是现代财务管理用于探索和追求下的产物,已被越来越多的企业所认可、所重视,正如火如荼的在各个领域内推广。通过构建财务共享服务中心,能够实现企业资金集中管理,这样能够强化企业对资金的掌控。此外,财务共享中心建立后,能够在持续提高企业内部协同水平的基层上进一步节约经营成本。因此,建立财务共享服务中心对企业发展具有非常大的价值。鉴于此:文章将基于强化资金管理视角,分析务共享服务中心中运用的资金管控模式,以及财务共享服务中心在企业资金管控中的应用策略,仅供参考。
简介:摘要:现阶段,在各个企业运营发展过程中,资金财务管理工作是重中之重,是日常系统化管理中必不可少的重要环节之一,而财务共享中心作为大数据背景下企业财务管控持续创新过程中所衍生的一种新型管理模式,将其与原有的财务管控模式相结合,并广泛应用于企业各个阶段、各环节工作中,不仅可以利用现代信息技术优势实现对企业整体财务状况的全面把控,还能够精准快速地整合、储存海量的财务数据,通过对各项财务数据与财务报表的分析研究,为企业管理层制定战略发展规划及科学决策提供准确、可靠的参考资料,有利于企业朝着高效化、现代化方向建设发展。但是,受历史遗留问题以及诸多不确定因素的制约,财务共享中心在企业财务管控方面虽具备较为突出显著成效,但在实际应用过程中也存在着一些细节性问题需要解决。因此,企业相关人员只有精准把握企业基于财务共享中心的财务管控策略,充分挖掘具有参考价值的数据信息,有效规避企业运营发展过程中的各类风险问题,才能真正做好财务管控工作,从而为企业长效化发展保驾护航。