简介:摘要:本文对企业全面预算管理的重要性进行了诠释,并结合所在企业的实际情况分析了全面预算组织结构和编制流程,并提出机制优化建议;对投资管理职能进行分析,对如何实现全面预算管理与投资管理业务融合提出可行的实施手段,为企业实现业财融合提供参考建议。
简介:摘要:随着当前时代的不断进步和经济全球化发展,在市场竞争当中,国际酒店占比越来越大,并且竞争也是越来越趋向激烈化,在这种情况之下,酒店的经营者就需要凭借一些创新的方式方法来对于酒店展开全方面管理工作,使用先进的方法对于酒店管理模式展开创新融合,保障酒店管理工作经济效益可以持续发展。本篇文章笔者主要对于新形势下酒店管理的融合创新趋势进行了简要的分析,并且提出了一些能够有效促进酒店管理融合的方式方法,希望能够为相关地读者带来参考价值。
简介:【摘要】随着科技和时代的进步,教育方式和模式也随着发展发生改变,在“互联网+”的大背景下,资源通过互联网连接在一起,学校线下教育中可以随时随地获得学习资源。在班级管理中,班主任是一个班级的组织者和领导者,在方方面面中影响着每一位学生,管理中更需要与时俱进。若能合理运用线上线下教育,两者相融合,那么在现代化的教育下,就能实现教育与管理的优质化。
简介:【摘要】在工业工程EPC项目中,设计、采购和施工之间的关系非常紧密,相互合作的关系决定了项目成功的质量及难易程度,特别是在工业工程中,设计往往需要工艺设备采购的设计提资委托,从而开展更为详细的施工图设计,所以设计采购的配合及融合管理,关系到整个工业工程EPC项目的设计质量,采购进度和总体工期安排。传统EPC合同项目中,项目经理通常在设计和建造上投入更多的精力,但缺乏对项目采购的更深入和详细的研究与计划,特别是采购配合设计的融合管理投入的精力还不足。本文分析工业工程EPC项目采购的一些重要环节,以解释采购对工业工程EPC项目实施的影响以及EPC项目管理中设计和采购的集成管理及设计。